乌石化公司工程质量绩效考核评价..doc

乌石化公司工程质量绩效考核 综合评价表 乌石化公司工程部 工程监理工作质量评分表 工程名称 工程规模 项目监理机构 总投资额 项目总监 形象进度 检查项目 检查内容 序号 应得分 得分 小计 合计 监理工作 依据 共 15 分 监理合同 1 4 分 监理规划 2 5 分 施工和业主订货合同 3 2 分 施工图纸设计文件 4 2 分 有关工程建设法律法规、施工技术质量规范、标准 5 2 分 监理组织 共 18 分 组织 机构 监理人员名单 6 2 分 总监任职资格　＊ 7 4 分 监理员上岗资格 8 3 分 专业人员配套 9 2 分 办公 设施 总监、监理工程师责任书 10 2 分 相关图表上墙 11 2 分 必要的检测器具 12 2 分 监理制度落实情况 13 3 分 监理资料 共 25 分 监理工作用表　　＊ 14 3 分 监理例会记录 15 3 分 监理月报 16 3 分 监理日志 17 4 分 进场材料、设备报审 工程用原材料、构配件 18 5 分 工程用设备 19 3 分 分包单位资格审查表 20 2 分 砼工程浇筑、工序验收申请表 21 2 分 监督管理 共 15 分 设计图纸文件会审 22 2 分 施工组织设计（方案）审查 23 3 分 组织隐蔽工程、工序质量检查验收＊ 24 4 分 平行检验、组织关键工序质量控制点/重要试验/中间交接验收情况 ＊ 25 4 分 现场变更签证审核 26 2 分 旁站监理 共 27 分 旁站监理方案 27 2 分 旁站监理原始资料情况 28 2 分 旁站人员到位情况 29 3 分 旁站监理记录　　＊ 30 3 分 旁站问题跟踪处理 31 3 分 承包单位违反标准的监督情况 32 5 分 安全施工督促检查情况 33 9 分 检查人 ( 签名 ) ：　 　 　 　总监( 签名 ) ： ? ? ? 　　　日期： 注：带 “＊”为重点检查项目 施工单位工程质量绩效考核综合评价表 编号： 合同项目名称及合同号 　 工程规模 　 被考核单位 　 形象进度 　 项目监理机构及总监 　 考核专业 质量管理 考核时间段 　 考核部门 　 序号 主要考核 内容 考核标准 标准分 自评得分 复检得分 扣分事由 01 施工依据(7分) 施工合同及投标文件对施工质量验收标准、质量控制和管理体系的人员和责任、施工质量检测手段和设备约定明确，实施中没有出现质量问题处理无合同依据现象 1.0 　 　 　 有经施工图审查机构审查（房屋建筑及市政工程）、并加盖专业注册专业设计工程师、设计单位图章的正式施工图纸（蓝图），并经业主组织设计技术交底、监理组织施工图纸会审 1.0 　 　 　 包括材料代用等设计变更文件的使用合法；签字和变更控制程序符合《建设工程监理规范》（GB50319-2000）要求，经过监理审核签字、业主批准、设计确认并出具“设计变更通知书”后实施变更施工作业，无使用“技术核定单”“图纸会审纪要”等代替“设计变更通知书”等擅自变更工程设计现象 1.0 　 　 　 施工组织设计、施工作业指导书及已经开工项目的专业工程施工技术方案已经相关监理人员审核签字、业主及监督战备案 1.0 　 　 　 对施工组织设计（技术方案）向施工作业班组认真进行技术交底和记录，并经监理确认；施工作业人员熟悉施工技术要领，方案存放施工现场，并做到施工方案执行率100% 1.0 　 　 　 施工现场备有满足专业工程需要的施工质量验收、施工技术标准、常用的施工标准图集 1.0 　 　 　 施工技术、施工质量自检人员熟悉施工技术质量标准规范、设计文件的质量要求，并在施工中没有出现相关技术、质量人员不了解质量标准的情况 1.0 　 　 　 02 质量保证体系建立和运转情况(10分) 能够按照ISO9000质量体系正常运行，并每月开展质量体系运转情况内部审核和记录 1.0 　 　 　 质量保证体系中质量控制组