钢结构大型体育馆环境改造绿化工程监理大纲(鲁班奖工程)[精选].doc

编制依据 编制依据 《国务院关于印发全国生态环境建设规划的通知》及《全国生态环境建设规划》。 《国家生态环境建设项目管理办法》。 国家有关部门颁发的技术规范、标准及施工规范、规程。 奥运工程的专项规定； 《园林绿化工程监理规程》（DB11/T245-2004）； 《造林技术规程》（GB/T15776-1995）； 《建设工程监理规范》（GB50319－2000）； 《建设工程监理规程》（DBJ－01－41－2002）； 《城市绿化工程施工及验收标准》（CJJ/T82－99）； 《城市园林绿化工程施工及验收标准》（DB11/T212－2003）； 《城市绿地分类标准》（CJJ/T85－2002）； 《园林基本术语标准》（CJJ/T91－2002）； 《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75－97）； 《城市绿化和园林绿化规划与设计规范》（CJJ75－97） 《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》（CJ/T135－2001）。 《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》GJ/T 34-91） 本项目招标文件。 工程概况 工程名称：奥体中心大环境改造绿化工程 工程地点：北京市朝阳区安定路1号 工程规模：19.2公顷 计划工期：计划开工日期为2006年4月25日，计划竣工日期为2007年6月； 工程概算：约1096.05万元人民币 设计单位：北京中国风景园林规划设计研究中心。 资金来源：国家财政拨款，资金已到位。 建设单位：国家体育总局奥运会场馆和国家队训练设施建设管理办公室。 工程项目建设监理阶段及目标 监理业务 监理阶段 监理业务范围包括本项目设计文件规定范围内的所有园林绿化工程的施工阶段全过程监理； 对“奥体中心大环境改造绿化工程”建设全过程进行监理，为政府及项目单位提供服务。 监理合同和施工图所包括的全部工程施工及保修阶段监理。 监理目标 监理公司要始终站在“守法、诚信、公正、科学”的立场上，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位与施工承包单位签订的《施工合同》的约定，我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺，为实现各项《施工合同》的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为安全控制目标、质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。 安全控制目标 以安全生产法和建设工程安全生产管理条例为依据，进行工程实施安全风险源辨识、应急预案制订等预控工作，在实施中对风险源进行动态管理，按照操作规程，采取预防为主的原则，控制本工程不发生任何责任安全事故。 质量目标 以建设单位同承包商签订的承包合同约定的质量目标为准，并根据设计文件、施工及验收规范和施工检验评定标准进行材料控制、种子检验、苗木验收、沟槽检查，制定工序、部位工程质量目标的控制措施及标准。以工序工程质量保证单体工程质量，从而保证单位工程质量目标的实现。我公司确保大树成活率达100%。 投资控制目标 以建设单位同承包商签订的承包合同价及其承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程投资，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。 工期目标 按本工程计划总目标，对施工总进度计划进行分解，尤其是对关键线路（受季节、时令影响的工程项目）施工单位的施工控制点、专业工程控制点、场地移交控制点、甲方供货控制点、季节施工的管理，使它们有机地结合并与奥体中心大环境改造绿化工程建设相适应，以保证各单体工程和整个系统工程施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。 项目风险管理目标 进行项目风险管理，依据《施工合同》、《委托监理合同》、有关国家及地方的法令、法规、现场实际气候条件、水文、地质条件、生物灾虫害产生等进行分析、预测、管理，对工程质量、进度、投资方面的风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表，避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，确保工程质量、进度目标的实现。 监理工作内容： 监理按照本公司与北京新奥集团有限公司签订的监理合同，承担“奥体中心大环境改造绿化工程” 施工阶段的监理工作，进行质量、进度、投资、安全四个控制，实行合同和信息两个管理，协调参建各方的关系，使整个项目的目标得以实现。具体工作内容如下： 开工前准备工作： 编制监理规划，组织图纸会审，协助业主组织设计交底、协助业主组织各专项方案专家论证会，组织设计交桩等。 施工进度控制 审查施工进度计划并报业主审批，包括周、月、季度、年进度计划，并严格控制确保计划实施。 工程造价管理 对工程量进行现场确认、审核计量、支付，工程竣工结算、索赔等，按业主造价管理程序进行造价控制，并对工程变更涉及费用增加或减少提出审核意见。 工程质量