安全文明施工方案11..doc

目 录 第一节：工程概况 第二节：安全生产的基本原则 第三节：安全目标和组织机构 第四节：安 全 措 施 第五节：主要项目施工安全技术措施 第六节：主要工种的安全控制要点 第七节：施工用电的安全控制要点 原有综合管线的保护措施 扬尘及渣土污染控制措施  第一节 工程概况 项目基本情况：本项目位于长沙市望城区，望城区的核心区域，望城区旺旺中路至雷锋东路；本标段桩号为K0+000-K2+079.029，全长2.079029km。路幅paya36-38m，道路等级为城市Ⅱ级主干道，设计行车速度50km/h。 本标段施工内容包括路基路面、道路排水工程、道路交通工程、照明工程、绿化等工程。 第二节 安全生产文明施工的基本原则 为了确保本工程的安全生产，文明施工，顺利完成各项建设任务，依据《建设法》、《建设工程安全管理条例》及省、市建设行政管理部门的有关制度和规定，全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产基本原则，共同抓好工程项目的安全生产文明施工，创造城市良好生活环境，树立良好的社会形象。 第三节 安全目标和组织机构 一、安全目标 总目标：杜绝伤亡事故、一般事故率控制在1.5‰以内。 分月目标：做到六无、一杜绝、一创建。“六无”既：无职工工伤死亡事故；无既有线行车险情以上事故；无重大交通和机破事故；无火灾、洪灾事故；无倒塌事故；无中毒事故。“一杜绝”既杜绝重伤事故；“一创建”既创建安全文明标准工地。 二、安全组织机构 1、安全工作的成效和安全目标能否实现与本项目的安全管理组织机构建全与否和政策的畅通性。直接把关、本着管生产必管安全的方针成立以项目经理挂帅，技术负责人安检负责人，组成的经理部安全质量领导小组是本工程安全管理的最高领导机构，领导、组织本工程实施并确保安全目标实现。具体工作由质安部部门和作业队安全领导小组负责。质安部是经理部常设职能部门。负责本工程实施过程中安全管理工作。以专检和监督方式为主。实行安全一票否决权制。作业队安全小组负责各工程范围安全工作的实施机构负责实现安全目标的日常工作。 2、各级领导和参战职工安全职责： 安全领导小成员 职 务 姓 名 备 注 项目经理 张根强 技术负责人 张 汉 施工负责人 秦 耀 安全员 叶剑刚 质检员 王神乐 各班组组长 领班员、作队队长  安全措施 安全思想组织措施 1、组织机构 安全工作的成效和安全目标能否实现与本项目的安全管理组织机构健全与否和政策的畅通性直接相关，本着管生产必管安全的原则成立以项目经理挂帅、技术负责人、安检负责人员组成的经理部安全质量领导小组是本工程安全管理的最高领导机构，领导、组织本工程实施并确保安全目标实现，具体工作由质安部和作业队安全领导小组负责。质安部是经理部常设职能部门，负责本工程实施过程中安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全一票否决权制；作业队安全小组是负责各工程范围安全工作的实施机构，负责实现安全目标的日常工作。 2、安全职责 1）各级领导安全职责 项目经理：对本工程的安全生产和劳动保护负总的领导责任。贯彻安全生产方面的方针、政策和规章制度；研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制，做好安全生产管理；主持重大伤亡事故的调查处理。 总工程师、技术负责人：对本工程安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面的领导责任。在组织编制施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；采用新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备时，制定相应的安全操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目，认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 作业队队长：对本工程的安全生产工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；不违章指挥，不强令工人冒险作业。发现违章作业现象坚决制止；在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。 领工员：对所管工程的安全生产负直接领导责任。在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施，并根据工程项目进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理；发生工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查处理。 班组长：教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业；每天上班前开好安全生产会，认真执行安全交底；对本班组成员思想或身体状态反常，采取相应对策或调离危险作