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乡镇创新干部选拔任用机制的调研文章 党的十七大报告指出，坚坚持民主、公开、竞争、择优优，形成干部选拔任用科学机机制。近年来，我们坚持以科科学发展观统领干部选拔任用用工作全局，认真按照《条例例》有关规定，坚持标准，严严格程序，在建立健全干部选选拔任用机制方面进行了大胆胆探索和实践，提升了领导班班子和干部队伍建设水平，加加快推进了干部人事制度改革革步伐，为县域经济社会发展展提供了坚强的组织保证。 一、创新干部民主推荐制度 民主推荐是扩大干部工作民民主的首要体现，是干部选拔拔任用的“第一道关口”，对对选准用好干部至关重要。近近年来，我们根据《干部选拔拔任用条例》的要求，把民主主推荐作为选拔任用干部首要要的、最基础的环节来抓。凡凡调整提拔干部必须进行民主主推荐，尤其是各乡镇、各部部门党政“一把手”的选配，，都召开全县干部大会进行民民主推荐。二级事业单位干部部的调整任职，都要在主管局局系统内进行民主推荐的基础础上，深入到具体单位进一步步进行民主推荐。XX年以来来，先后对13名部门一把手手职位召开全县干部大会进行行了推荐，对教育、执法、城城建、人事等系统28个二级级单位班46个职位在局系系统进行全面推荐，又深入到到二级单位进行了广泛的民主主推荐，充分体现了推荐干部部工作的民主、公开、公平、、公正。整个民主推荐过程中中，始终坚持“用发展衡量实实绩，凭实绩任用干部”的原原则，力求推荐结果真实、可可靠。县委在确定考察对象时时，把民主推荐的结果作为重重要依据之一，对所推荐人选选不是本单位多数群众拥护的的，不列为考察对象。同时，，将民主推荐的结果与干部平平时的工作、年度考核等情况况结合起来综合分析，全面衡衡量，择优确定考察对象，防防止简单的以票取人。对确定定的重点对象，及时与单位主主要领导沟通，准确掌握民主主推荐的公正性 二、创新干部考察制度度 准确识人，没有捷径，只只有通过扩大民主，充分听取取广大干部群众的意见，才能能客观公正地评价和识别干部部。为此，我们不断创新，初初步形成了一套较为科学的干干部考核评价机制。 第一，，提高干部考察队伍水平。建建立高素质的干部考察队伍，，是防止干部考察工作失真失失实的决定因素。着眼于新形形势新任务对考察工作提出的的新要求，我们积极探索建立立灵活的训练和实践提高机制制，加强组工干部业务培训，，不断提高考察人员思想政治治素质和业务技能。按照“谁谁考察、谁签字、谁负责”的的原则，严格实行考察工作责责任制。始终坚持由熟悉干部部工作的副书记或常委带队，，从组织、纪检、人事、政法法等相关部门抽调党性强、作作风正，坚持原则、主持公道道，能排除干扰，抵制歪风，，有较强的必威体育官网网址意识和纪律观观念的干部组成联合考察组，，高起点、全方位地分析评价价干部，扩大考察工作民主。。考察前，对全体考察组成员员进行培训，明确考察的标准准、方法、步骤和要求。组织织部从不单独考察干部，以确确保考察工作的准确性和公正正性。 第二，完善干部考察察方式方法。每次调整选配干干部，我们都要制定《考察方方案》，按照不同行业、不同同层次、不同职位特点，设置置量化的考察评价指标，制定定要素测评表。特别是针对考考察不全面、不深入的问题，，对不同的考察对象，提出了了不同的标准要求，细化考核核标准。对班子的考察，着重重从思想政治建设、班子整体体功能、领导经济建设的能力力、工作实绩等方面进行，对对班子成员的考察，重点从政政治表现、工作表现、作风表表现、组织协调能力和驾驭全全局的能力、廉洁自律等方面面进行，从而，达到考察工作作的全面、准确。 第三，扩扩大干部考察的覆盖面。考察察组同被考察者上级、同级、、下级进行面对面的交谈，取取得真实准确的意见。班子情情况比较复杂的单位，还注意意听取离退休老同志的意见。。同时，对能够反映干部情况况的有关资料进行认真查阅、、收集、核实，尤其对干部所所受到的奖惩情况、学习出勤勤情况、遵守制度情况等全面面掌握；对反映比较多、比较较集中的问题，花时间进行调调查，了解核实。在对班子和和成员的情况全面了解的基础础上，认真综合，分析研究，，做出公正准确的评价，形成成详实的考察材料。 三、创创新干部任用民主表决制度 民主表决是干部任用的最终决决定环节。干部工作中的民主主发挥得充分不充分，在很大大程度上取决于民主表决制度度是否完善、是否真正落实到到位。去年，县委制定出台了了《县委常委会（全委会）表表决干部任免事项办法（试行行）》，全面实行干部任免票票决制。干部考察结束后，由由考察组向部长会议全面汇报报考察情况，经征求各方面意意见形成比较成熟的方案后，，再由部务会议提出任职建议议名单，以书面形式征求纪委委和计生局意见。人事安排方方案基本确定后，提交县委常常委会进行票决。乡镇、部门门主要领导变动，初步方案确确定后及时与人大、政协一把把手沟通，部门副职和二级单单位