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安全生产规章制度(荐)..
安全生产
规
章
制
度
建筑安装工程公司
2014年1月
目录
安全生产领导机构
安全技术措施制度
安全检查制度
技术交底管理制度
事故报告制度
职工安全责任制
安全教育责任制
安全工作十抓十管
安全管理处罚细则
建筑施工“十项安全措施”
安全奖惩制度
安全教育培训制度
班组安全活动制度
消防防火责任制度
门卫值班和治安保卫制度
施工机具进场验收制度
架体设备安装验收制度
防火、防爆、防毒、防尘管理责任制
机械设备使用管理、保养责任制
临时动火安全规定
用电安全技术管理制度
劳动保护监督工作制度
建设工程文明施工管理制度
安全生产目标管理制度
施工机具、劳动保护用品采购管理制度
专项施工方案专家论证审查制度
安全生产领导机构
为加强对安全生产的领导艺术一己之私理,进一步明确安全生产现,由公司安全生产领导小组全面负责安全生产管理体系与安全生产领导工作,直管安全生产管理部、分公司安全生产管理部、项目部专职安全员。
安全生产领导小组
组长:副组长:、
成员:安全生产负责人
安全生产第责任人:安全生产直接负责人:三安全生产组织架构图
(二)安全技术措施制度
为保证安全技术措施计划的实施,在实施过程中必须抓好以下几个环节:
1、思想保证。各级领导必须首先从思想上要对批准后的《计划》高度重视。从而确立实施安全技术措施计划的严肃性,把这项计划的实施列入日程,认真地组织人力、财力,保证《计划》实施,计划一经批准,任何人不得擅自修改。
2、经费保证,安全技术措施经费,是实施安全技术措施计划的物质基础,只有保证预算经费和专款专用,才能保证计划的实现。
3、计划执行的保证。安全技术措施计划经批准后,要纳入单位年度施工(生产)计划、财务计划、材料供应计划、机械设备购置(制作)计划,以保证安全技术措施计划有步骤地实施和按期实现。
4、监督检查的保证需要。各级安全、卫生等部门和工会组织,对辨情况,深入现场检查,听取安技卫生等检查部门汇报,及时研究解决计划实施过程中的重大问题。做到在汇报、检查和总结生产的同时将安全技术措施计划的实施工作情况列入议程。
5、安全技术措施计划项目完成后,还要组织验收。
(三)安全检查制度
安全生产检查,是公司根据生产特点,对生产过程中的安全进行经常性,突击性的或专业性的检查活动。检查内容概括为查思想,查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理。因为在生产过程中,机器设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用的工具、人员的安全意识,以及操作行为等,都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的危险隐患,如不及时予以消除,就可能发生重大伤亡事故。因此,就需要开展经常性的,突击性的、专业性的各种安全生产检查。为适应季节性安全工作需要,还应组织季节性的安全生产检查。总之,通过各种形式的安全生产检查,不断发现生产中的不安全因素,不断地消除不安全因素,才能保证生产建设安全进行。
1、安全生产检查组织:
(1)以领导为主,组成安全生产检查组进行检查,这种形式能引起走街串巷职能部门的重视,整改措施的落实也较迅速。
(2)以领导和职工相结合组成安全生产检查组开展检查活动。职工对生产中不安全因素及安全状况有直接认识,使得检查面广、有深度,能通过职工了解到很多安全生产的情况。
(3)以专业技术人员为主组织开展检查活动,这种检查有较大的针对性和专业要求,主要检查员难度较大的项目,这各检查是发现问题、研究整改主要对策的最佳方法。
(4)以职工为主体的检查形式,这各形式不仅是进行安全检查,而且是职工结合生产实际接受安全教育的好机会。
2、安全生产检查程序
(1)确定安全检查的对象、范围、日期,制定安全检查计划。
(2)根据安全检查的规模和程序,组织有各方面人员参加的检查组。
(3)编制安全生产检查表,根据实际生产情况,确定检查各个项目。
(4)根据各项目对于安全生产的重要性,确定各个项目的评分方法和标准。
(5)对照安全生产检查表,进行安全生产检查。结束后写好总结检查报告。
(6)对安全检查中发现的问题进行整改,对重大事故隐患应发《安全隐患整改通知书》或《停工通知书》。
(7)对安全问题的整改要确定责任,尤其要确定领导的责任,问题由谁解决,何时解决,落实到人。
3、检查领导安全工作
主要检查领导:
(1)是否认真贯彻执行国家的各项劳动保护政策、法规;
(2)是否在组织生产中认真执行国务院“五个同时”的要求;
(3)是否制订劳动保护规章制度和安全技术操作规程;
(4)是否编制和实施了安全技术措施要求,并切实改善劳动条件;
(5)是否进行职工安全教育,
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