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安全管理制度wan).
班前喊话制度
为了提高施工人员的安全意识和自我保护意识,杜绝工人麻痹大意的思想,特制定本制度。
班组长每天上班之前,必须对施工人员进行班前喊话,喊话内容要符合现场实际施工情况,符合安全生产文明施工的要求,并做好记录。喊话内容如下:
1.提醒施工人员必须做好个人安全防护措施,按规定使用“三宝”。
2.当天施工场所存在可能导致发生安全事故的危险因素,必须注意的安全问题以及发生危险时的应急救护措施。
3.施工现场的十大安全纪律
4安全法规、规范以及施工时各工种应该遵守工种操作规程。
宜昌均瑶国际广场项目经理部
二00三年十月五日
卷内目录
安全文明施工管理目标
文明施工管理制度
安全责任目标考核制度
安全生产奖罚规定
安全技术资料管理制度
安全例会制度
安全技术交底制度
现场安全十大纪律
安全教育制度
安全文明施工检查制度
班前喊话制度
消防管理制度
防火安全教育制度
施工现场门卫制度
宿舍管理制度
环境保护措施
现场急救措施
安全管理领导小组
文明施工领导小组
防火领导小组名单
安全管理体系框图
文明施工分区图
文明施工流程图
安全领导小组名单
为了搞好宜昌均瑶国际广场工程的安全生产管理工作,提高工程的安全管理水平,完成项目的安全生产管理目标,特成立安全生产管理小组,负责指导整个工程的安全生产工作。
组 长;王忠良
副组长:陈 松 刘昌平 耿建齐
组 员:李宝林 袁义春 徐立初 董自宁 彭建锋
胡传雄 杨承顺 腾 龙 冯善兵 胡海涛
谭 唯 冉景齐
文明施工领导小组
为了搞好宜昌均瑶国际广场工程现场的文明施工管理工作,搞好现场的文明施工水平,完成项目的安全文明施工管理目标,特成立文明施工管理领导小组,负责指导整个施工现场的文明施工工作。
组 长:王忠良
副组长;陈 松 耿建齐
组 员:李宝林 袁义春 徐立初 谭 唯 董自宁
彭建锋 胡传雄 杨承顺 腾 龙 冯善兵
胡海涛 冉景齐
现场安全十大纪律
进入施工现场必须戴安全帽,佩带好胸卡
施工现场作业期间,严禁嬉闹追逐,打闹斗欧。
严禁私带小孩及非本项目工作人员进入施工现场
非特种作业人员严禁操作机械,电器设备,经工地负责人认可后方可使用。
严禁在有危险品、易燃易爆品、木工房等处生火吸烟。
严禁有恐高症、癫痫病、心脏病或有高血压的人员进行高空作业
严禁私拉电线、私烧电炉、乱搭电线
严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工
严禁在未保护的垂直上下交叉层操作
严禁擅离职守
宜昌均瑶国际广场项目
二00三年十月五日
安全设施验收制度
为了保证安全设施符合国家有关标准的要求,保障施工人员的生命安全,安全设施搭设完毕后必须对其进行验收。
安全验收范围:
脚手架钢管、扣件、脚手板、安全网、安全帽、安全带、
漏电保护器以及其他个人防护用品
2、脚手架的搭设及安全网的挂设。
收、塔吊安装和顶升验收、施工电梯安装和顶升验收、施工用电安装验收、小型施工机械安装验收、模板安装验收等。
二、验收要求
脚手架钢管、扣件、脚手板、安全网、安全帽、安全带、
漏电保护器以及其他个人防护用品必须有合格的实验单及出厂合格证明.当发现有疑问时,请有关部门进行签定,认可后才能使用.
对塔吊、龙门架、施工用电应根据施工方案由项目经理
组织验收,然后报请当地安全监督机构进行验收,验收合格后方可投入使用。
3.验收前,应通知有关人员到现场,并由项目经理统一指挥调度。
4.验收时应对照有关规范、标准进行,研讨验收是否符合要求,并做好相关书面记录,签字齐全。
5.做好资料归档工作,保障设备及安全防护设施的完好,为安全施工提供条件。
中建三局二公司
宜昌均瑶国际广场项目
安全技术交底制度
1.分部分项工程开工前,工长必须分部位分工种对各班组进行班前安全交底,使各施工作业班组能清楚地了解本工种的工作特点和必须注意的安全事项。
2.对施工中可能出现的安全隐患的洞口、临边等处必须事先做好安全交底,做好安全防护措施,杜绝事故发生。
3.分部分项工程开工前,必须对班组全体人员做如下交底:
(1)作业内容、环境、作业特点,必须注意的安全事项。
(2)所使用的施工机具的安全操作规程及材料堆放的要求。
(3)各工种安全操作规程、标准和要求。
(4)个人劳保用品的正确使用。
4、安全交底必须根据现场施工进度及时签发,且必须
有双方签名,日期正确,签字完成后交安全员进行归档备查。
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