陈昆福-《孙子兵法》与执政艺术[精选].ppt

香港 Newland 投资管理有限公司 副董事长 华孚集团 山东华孚石油环保科技有限公司 首席顾问 《孙子兵法世界研究与交流中心》 发起人之一 《孙子兵法与现代商战》。浙江大学、上海交大、清华大学、北京师大和浙江工大MBA及企业总裁班上课。累计200多场次！ 被中国孙子兵法研究会选为理事，并推举为“孙子兵法世界研究与交流中心（筹）”的发起人之一。 《孙子兵法与执政艺术》及《孙子兵法与高情商领导力》，给浙江、广州、贵州、广西、云南、四川等，石油、电信、电力等系统讲授课程，累计150多场次！ 被国家人力资源与社会保障部聘为中国高级公务员培训中心客座教授。 杀一人而三军震；赏一人而三军劝。 民心向背是战争胜负的决定性因素。胜利归根结底是由那些在战场上流血的群众的精神状态决定的。 3、塑造战略观 附：世界军政经人物评价应用 朱镕基：“我们国家现在缺少的是博古通今，既懂西方经营管理，又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》的企业家” 《孙子兵法》是中国WTO谈判成员的必修课。 《孙子兵法》以其博大精深的体系被公认为世界兵学文献中的瑰宝。它不仅在中国影响深远，而且在整个世界范围内备受青睐。它的作者孙武被尊为“东方兵圣”、“东方兵学的鼻祖”、“超越中华文化圈对世界产生巨大影响的少数中国伟人之一”。它被誉为“兵学圣典”、“武经之冠”、“世界古代第一兵家名书”。 毛泽东说：“孙子的规律，知彼知己，百战不殆，乃是科学的真理。” 英国空军元帅约翰·斯莱瑟在《中国的军事箴言》一文中说：“孙子的引人入胜的地方是他的思想多么惊人的‘时新’——把一些词句稍加变换，他的箴言就像是昨天刚写出来的。” 美国国防大学战略研究所所长柯林斯在其《大战略》一书中，用《孙子兵法》的观点从另外角度分析美国越战失败的教训：“孙子说：‘上兵伐谋。’在越南战争的情况下，‘谋’即指大战略。美国忽视了孙子的这一英明忠告，愚蠢地投入了战斗。” 局限于从军事与政治数据来了解对手，却忽视了更为重要的文化、历史和心理因素。 美军新版《作战纲要》将孙子的“攻其不备、出敌不意”作为其作战指导思想。 美国前总统尼克松《真正的战争》中，多次引用《孙子兵法》的观点研究分析战争谋略。认为：2500多年前中国战略家孙武说“夫兵久而国利者，未之有也”，“故兵贵胜，不贵久”，美国在越战胜利无望正是应验了孙子的话。 美国的“孙子热”不仅表现在政界和军界，美国民间对《孙子兵法》的热情也很高。目前美国民间已有近百个研究《孙子兵法》的学会、协会或俱乐部在频繁活动。推崇者在“亚马逊”网站上发表评论说：“如果人的一生只能读一本书的话，那就应该是《孙子兵法》。” 大桥武夫说：“运用《孙子兵法》的经营方式比美国企业经营更合理、更有效”。 日本企业生存和发展有两个支柱，美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略。 松下幸之助说：“孙子兵法是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”。 美国通用汽车前任董事长兼首席执行官罗杰·史密斯说，他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家写的《孙子兵法》一书中了学到了许多东西”，从而使他获得了一个“战略家的头脑”。 《孙子兵法》是美国防大学战略学主修课目。孙武“不战而屈人之兵”的思想符合现代社会政治经济的发展策略。现代竞争最终目的，不是去毁灭对手，而是共同繁荣——走向和谐。《孙子兵法》是拿破仑常备、德皇看到后悔、蒙哥马利、里根、鲍威尔等高度评价。 谋略智慧已经成为社会发展的助推器和经济效率的倍增器。经济较量已被前所未有地提升到文化根基层面。执政者需要更深层次的智慧和更高的思维意识。 当领导越来越辛苦，问责制后出现难以预计的风险。 夫未战而庙算胜者，得算多也。 《孙子兵法》与执政艺术：目录 前言：资源整合和把握时势 情商素养和领导力提升 四大执政创新思想 政略选择和用对人才问题 控制与约束艺术 前言：资源整合和把握时势 胡锦涛2006访美，赠送前总统布什的礼物是《孙子兵法》。 美中密切合作。2009年2月希拉里访华，温家宝会见时引用孙子兵法谈国际合作说：现在世界上正面临金融危机的严重冲击。我非常赞赏你说的一句话，各国要“同舟共济”。这句话来自《孙子兵法》，是讲中国古代吴国和越国原来处于交战状态，后来变为同舟共济，后面还有一句叫“如左右手”，携手共进。 危机中，首要开展执政生态建设 决策及力量运用遵循执政内在规律。 不一味权宜，危机中所采取的一系列紧急措施，要经得起事后的考验，不折腾。 能够巧妙有效融合诸元素，形成“立体生态”。 孙武资源整合理论 《孙子兵法》:故智将务食于敌。取用于国，因粮于敌，故军食可足也。/衢地则合交。/不用先导者，不能得地利。 领导的最大题目就是资源如何整合。 欲在竞争格局中脱颖而出——