- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(护理管理学作业集答案高睿高起专专本科函授
2.简述管理的要素
答:管理的要素包括:(1)管理者:是管理活动的主体,是拥有组织的制度权力,并以这些权力为基础指挥他人活动的人;(2)管理对象:是管理活动的客体,是管理过程中管理者所作用的对象;(3)管理手段和方法:管理手段包括管理体制、机构和管理法规,是开展管理工作必备的条件;管理方法包括行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法,是贯彻管理思想、实现组织目标的工具。
七、论述题
1. 论述管理的方法
答:管理的方法包括:(1)行政方法:在一定组织内部以组织的行政权力为依据,运用行政手段,按照行政隶属关系来执行管理职能,实施管理的一种方法;(2)经济方法:是以人们的物质利益的需要为基础,依据客观经济规律的要求运用各种物质利益手段来执行
第一章
一、名词解释:
2.管理学:管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,是自然科学和社会科学相互交叉产生的一门边缘学科。
3.概念技能:管理者纵观全局,对影响组织的生存与发展的重大问题作出正确的判断、决策、引导组织发展方向的能力。
二、填空题:
1. 管理体制和机构,管理法规
2. 各种职能
3. 技术,人际 ,概念(思维)
4. 自然属性,社会属性
三、判断并改错题:
1.(T)
2.随着管理者职位的提升,对概念技能的需要逐渐下降。(F)“上升”
3. 管理中的行政方法具有一定的强制性、利益性,且范围明确。(F)“无偿性”。
四、单项选择题:
1. C 2. B 3. A 4. A
五、多项选择题:
1. ACD 2. ABCDE 3. BD
六、简答题:
1.简述管理的特征
答:管理的基本特征包括:(1)普遍性;(2)目的性;(3)层次性;(4)共同性。
2.简述管理的要素
答:管理的要素包括:(1)管理者:是管理活动的主体,是拥有组织的制度权力,并以这些权力为基础指挥他人活动的人;(2)管理对象:是管理活动的客体,是管理过程中管理者所作用的对象;(3)管理手段和方法:管理手段包括管理体制、机构和管理法规,是开展管理工作必备的条件;管理方法包括行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法,是贯彻管理思想、实现组织目标的工具。
七、论述题
1. 论述管理的方法
答:管理的方法包括:(1)行政方法:在一定组织内部以组织的行政权力为依据,运用行政手段,按照行政隶属关系来执行管理职能,实施管理的一种方法;(2)经济方法:是以人们的物质利益的需要为基础,依据客观经济规律的要求运用各种物质利益手段来执行管理职能,实现管理目标的方法;(3)教育方法:是按照一定的目的和要求,对受教育者从德、智、体诸方面施加影响,使受教育者改变行为的一种有计划的活动;(4) .数量分析方法:指建立在现代的系统论、信息论、控制论等科学基础上的一系列数量分析、决策方法。
第二章
一、填空题:
1. “霍桑试验”,人际关系
2. 激励因素,保健因素
3. “物”,“人”
4. 自发性,零散性,依附性
5. “经济人”
6. “社会人”
7. 决策
8.. X,Y
二、判断并改错题:
1. 法约尔的科学管理理论属于古典管理理论。(F)“一般行政管理理论”
2. 泰罗被称为“科学管理之父”。(T)
3. 科学管理阶段的理论把人看作“经济人”。 (T)
4. 科学管理阶段的理论把人看作“社会人”。 (F)“经济人”
5. 麦格雷格在1957年提出“X-Y”理论。(T)
6. 西蒙认为计划在管理中居于最重要地位。(F)“决策”
三、单项选择题:
1. C 2. D 3. A 4. B 5. C 6. B
四、多项选择题:
1. AE 2. ABD 3. ABC 4. ACD
五、简答题:
1. 评价科学管理阶段理论的贡献及局限性
答:(1)贡献:开创了对管理理论进行系统的研究,认识到管理的科学性和重要性;分析了管理的过程,明确了管理的各项职能 ;提出实行管理职能所必须遵循的原理和原则;揭示了部分管理的重要组织结构形式。(2)局限性:对人的消极看法,把人看作“经济人”;在管理方法上忽视了人的主观能动性,倾向于独裁式管理;把组织看作一个封闭系统,忽视了外部环境的影响。
2. 简述人际关系学说的主要内容
答:人际关系学说的主要内容包括:(1)人是“社会人”,有社会心理方面的需求;(2)组织中存在“非正式组织”;(3)以满足职工的需要为原则建立新领导方式。
六、论述题
1. 论述现代管理发展趋势的特点
答:要点为:(1)管理的全球化;(2)识成为主导资源;(3)建立学习型组织;(4)构建授权型、扁平化和弹
您可能关注的文档
- [2015年北京海淀九年级上学期末语文试卷及答案.doc
- (国有土地使用权出让合同》示范文本.doc
- (2015年专技人员公需科目培训中、高级考试显示答案.doc
- [2015年杭州市中考语文试卷及答案扫描无水印.doc
- (抽奖系统.docx
- (抽象名词具体化.doc
- (国际关系研究方法.doc
- (护士考试习题部分.doc
- (国际会展业的发展现状、特点及其对中国的借鉴.doc
- (国际商务谈判的概念和特征.doc
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
最近下载
- 党课讲稿:坚持以人民为中心的发展思想.doc VIP
- 幼儿园 中班数学《排排队—高矮长短排序》.pptx VIP
- (高清版)B-T 7025.1-2023 电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸 第1部分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅵ类电梯.pdf VIP
- 房屋租赁合同--2.doc VIP
- 2023星闪无线短距通信技术(SparkLink1.0)产业化推进白皮书.docx
- 大学生就业教育主题班会.pptx
- 2023届合肥高三二模作文“言与行”导写及范文.docx
- 《网络信息辨真假》(共12张PPT).pptx VIP
- 党纪学习教育六大纪律研讨发言提纲.docx VIP
- 湘少版小学英语修订教材解读.pptx VIP
文档评论(0)