霍兰德职业兴趣[精选].doc

霍兰德职业兴趣 一、霍兰德简介 约翰·霍兰德（John L.Holland），美国著名心理学家、职业指导专家，在美国约翰·霍普金斯大学担任心理学教授，长期从事职业咨询工作，成为该领域里程碑式的人物。1995年，他以自己从事职业咨询的经验为基础，通过对自己职业生涯和他人职业道路的深入研究，首次提出了职业选择理论，并阐述了个性与环境类型相匹配的思想。在其后的几十年中霍兰德和其助手对该理论又进行了多次补充和修订，形成了一套系统的职业指导模式，包括个性与职业类型的划分、职业分类、类型鉴定表等。个人可以通过自我评定来发现自己的个性类型，并依据个性类型来选择相应的职业。1973年，霍兰德名著《做出职业选择》（“Making Vocational Choice”）问世。在这本书中，霍兰德全面表述了他的职业选择理论。 二、理论概述 职业兴趣就是一个人对某种专业或职业活动的喜爱程度，职业兴趣在职业活动中起着重要的作用。包括大学生在内的每个人对职业活动的兴趣往往会发展成为活动的内在动机，对职业活动产生持续作用。在包括职业活动在内的认知活动中，个体的需要得到满足，对该活动的兴趣不但不会减弱，反而会更加丰富和深化，产生与更高的认知活动水平相应的新的兴趣。当我们对自己所从事的学习、娱乐、教育、贸易、管理等职业活动真正感兴趣时，会全身心地投入其中，从中得到快乐和满足。反之，我们对所从事的职业活动缺乏真正的兴趣，即使外在表现不错，也会索然无味难以得到真正的满足。 根据霍兰德的观点：一个人的职业兴趣会极大影响职业的适宜度。当他从事的职业与其兴趣相吻合时，就可能发挥最佳水平，易于做出成就；反之则可能感到极不适应或者毫无兴趣，即使取得一定成绩也难以获得成就感。 三、基本假设 霍兰德的理论是建立在下面四个基本假设的基础上的。 1．六种基本的个性类型　 霍兰德把个性类型划分为六种：现实型（Realistic）、研究型（Investigative）、艺术型（Artistic）、社会型（Social）、企业型（Enterprising）、常规型（Conventional）。他认为，绝大多数人都可以被归于六种类型中的一种。 2．六种基本的环境类型　 对应于上述六种个性类型霍兰德把环境也划分为相应的六大基本类型。任何一种环境大体上都可以归属于这六种类型的一种或几种类型的组合。 3．个性—环境类型的匹配　 人们一般都倾向于寻找与其个性类型相一致的环境，这种环境能让他们运用自己的技巧能力，表达自己的态度与价值观，并且承担令人愉快的工作和角色。同样，环境也寻求与其类型相一致的人。 4．一个人的行为是由其个性与所处环境特征之间的相互作用所决定 因而，如果知道了一个人的个性类型及其所处的环境类型，我们就可以根据有关知识对人的行为进行预测，包括职业选择、工作转换、工作绩效、以及教育和社会行为等。 由于霍兰德是一个职业咨询人员，他主要关注的是职业环境，因而也存在着六种职业环境类型，“个性—环境”类型的匹配也表现为“个性—职业”类型的匹配。 四、个性类型与职业类型的划分及匹配 1．社会型：(S) 共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。 典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如: 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员）。 2．企业型：(Ｅ) 共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。 典型职业：喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治、社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。如项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。 3．事务型：(Ｃ) 共同特点：尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。 典型职业：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。如：秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。 4．实用型：(Ｒ) 共同特点：愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏