定向非开挖钻孔施工方案..doc

××××（0+065-2+020）强弱点过路管道 非开挖铺设工程 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 总则 一、编制说明 二、编制依据 三、编制原则 四、本工程采用的技术规范 第二章 工程概况 综合说明 施工场地条件 实施目标 第三章 施工准备及降低成本措施 技术准备 物资、劳动力组织准备 施工现场准备 降低成本的措施 第四章 施工工序控制 导向钻进原理 导向 预扩孔 回拖管线 泥浆 PE管的保护 第五章 施工组织机构和施工人员配备 管理机构及质量、安全保证系统 项目部主要施工及管理人员 施工队伍建设 第六章 投入该工程的施工机械设备 机具设备计划 铺管钻机性能简介 第七章 施工进度计划及保证工期措施 施工进度计划 工期保证措施 第八章 各项管理和保证措施 工程质量保证措施 安全技术保证措施 工程文明施工保证措施 ××××（0+065-2+020）强弱点过路管铺设工程 总 则 一、编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本提出的修改意见，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 编制依据编制原则本工程采用的技术规范本工程施工将贯彻现行规范要求，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范：综合说明.5‰以下。 （四）文明施工目标 划分职责，严格按施工平面图进行管理，设专人打扫现场和周围道路清洁，做到物流有序，施工顺畅，文明施工。 （五）服务目标 服务周到，业主满意，信守合同，认真协调有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 第三章. 施工准备及降低成本措施 一、技术准备物资、劳动力组织准备1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。 2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 4、根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。 5、选择格供应商，组织好货源，把好材料关。 职 务 人数 职 责 管 理 人 员 项目经理 1 全面负责本工程 技术负责 1 负责本工程技术 工地主任 1 负责本工程施工 安全员 1 安全检查 质检员 1 质量检查 施工员 2 预算员 1 材料员 1 购买材料 测量员 1 测量放线 生 产 人 员 机 长 4 操作钻机 导向员 3 导向操作 管线探测员 1 管线探测 电工 1 工地接电 机修 1 设备检修 吊车司机 1 钻 工 12 ∑ 33 三、施工现场准备钻机 工具箱 四、降低成本的措施1、 实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。 2、做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。 3、在材料管理上抓好如下几点： 严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。 材料进场坚持验质、计量、。 加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。 经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。 合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。 导向钻进铺管法原理：使用水平定向钻机进行管线穿越施工，其工作过程是通过导向仪进行导向和探测，先钻出一个与设计曲线相同的导向孔，然后再将导向孔扩大，把产品管线回拖到扩大了的导向孔中，完成管线穿越的施工过程。施工过程一般分为个阶段：第一阶段是按照设计曲线尽可能准确的钻一个导向孔；第二阶段是将导向孔进行扩孔第二阶段是将产品管线（一般为PE管道或钢管）沿着扩大了的导向孔拖到孔中，完成管线穿越工作。 本次施工工序见下图： 二、 导 向 1、