客家野菜创业计划书..doc

 目 录 目 录 1 第一章 执行概要 5 1.1 创意背景和项目的简述 5 1.2 公司基本情况及管理团队 5 1.3 市场分析与营销策略 6 1.4 产品、服务、制造 6 1.5 投资、财务及风险分析 6 第二章 企业介绍 7 2.1 企业理念 7 2.2 公司简介 7 2.3 公司情况 8 2.4 企业的总体战略 8 2.5 企业的具体发展战略 10 初期(1-2年) 10 中期(3-5年) 11 长期(5-10年) 12 2.6 创业机遇 12 第三章 产品与服务 13 3.1 产品介绍与开发 13 3.1.1 初期产品介绍 13 3.1.2中期和后期产品策划 15 3.2 产品包装 15 3.3 定价策略 16 3.4 服务 16 3.5 产品分析 17 3.5.1 产品优劣势分析 17 3.5.2 产品的市场前景预测 18 3.5.3 产品的品牌和专利 18 第四章 市场分析和营销策略 19 4.1 市场分析 19 4.1.2 市场微观环境 20 4.1.3 竞争分析 20 4.1.4 企业能力分析 21 4.1.5 消费者市场和组织市场分析 21 4.2 市场营销策略 22 4.2.1 目标市场战略 22 4.2.2 市场开发战略 24 4.2.3 品牌战略 25 4.2.4 分销策略 25 4.2.5 促销策略 26 4.2.6网络营销策略 27 第五章 产品生产 29 5.1 产品的安全战略管理 29 5.2 生产基地选择 30 5.3 生产设备 30 5.4 生产要点 30 5.5 生产流程 31 5.6 质量控制 32 第六章 管理团队 32 6.1 企业文化 32 6.1.1 公司经营理念 32 6.1.2 公司形象（CI） 33 6.1.3 公司愿景 33 6.2 公司治理结构 33 6.2.1 公司成立相关背景及性质 33 6.2.2 初期公司组织结构图及说明 33 6.2.3 人员、薪酬、激励及绩效考核 35 6.2.4 中后期公司的组织结构 38 第七章 投资分析 40 7.1 投资资金使用预测 40 7.1.1 第一年预测投资费用明细表 41 7.2 资金筹集 41 7.3 债务的偿还 42 7.4 经营销售敏感性分析 42 第八章 财务分析 43 8.1 主营产品收入 43 8.2 主要费用预算表 44 8.2.1 融资租入固定资产折旧 44 8.2.2 固定资产折旧 44 8.3 工资分配表 45 8.4 预测利润及利润分配表 45 8.5 预测资产负债表 46 8.6 相关财务分析 48 8.7 雷达图分析 48 第九章 风险预测与控制 50 9.1风险预测 50 9.2风险控制 50 总 结 52 附 录 1 （一）、建议烹饪方法 1 （二）、机器设备 1 一、GXJ高压清洗机 2 二、蔬菜平板速冻机 2 三、气调保鲜库 2 四、生产线图例布置 3 （三）、公司章程 4 绿光客家野菜 4 有限责任公司章程 4 第一章 总 则 4 第二章 公司名称和住所 4 第三章 公司经营范围 4 第四章 公司注册资本 5 第五章 股东的姓名（名称）、出资方式、出资额、 5 第六章 股东的权利和义务 5 第七章 股东转让出资的条件 6 第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 6 第九章 公司的法定代表人 8 第十章 财务、会计制度、利润分配及劳动制度 8 第十一章 公司的解散事由与清算办法 9 第十二章 股东认为需要规定的其他事项 9 （四）、公司主要职位说明 10 （五）、公司所用绩效考核评估表格 11 1、普通员工绩效考核评估表 11 2、中层管理人员绩效考核评估表 12 3、高层管理人员绩效考核评估表 15 4、专业技术人员绩效考核评估表 17 （六）、公司五年雷达图 18 第一年 18 第二年 19 第三年 20 第四年 21 第五年 22 （七）基地远景规划图 23 第一章 执行概要 1.1 创意背景和项目的简述 麻 叶 羹 苦 斋 鸡 汤 苦 斋 肉 丝 上 汤 艾 菜 …… 随着经济发展，人们生活水平提高和健康意识增强，绿色健康食品的市场需求呈逐年上升趋势。绿色、健康客家野菜迎合了现代人追求健康，回归自然的心理愿望，同时也符合人们对传统客家文化的不断了解、沿袭与发展的文化购买意识需求。尤其是对中华民族文化比较热衷的中外消费者来说更具吸引力。与此同时，绿光客家野菜有限公司的成立与发展也是对惠州地方特色文化的一种弘扬与发展。 因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个