化工公司XX年工作总结暨XX年工作规划.doc

化工公司XX年工作总结暨XX年工作规划 提高高经济效益 实现跨跃发展展 **化工XX年年工作总结暨XX年工作作规划 XX年第一次次股东代表会议讨论通过过） XX年，是我们***化工巩固改制成果、、谋求快速发展的一年。。我们突出发展，强化管管理，稳定生产，创新技技术，增强了企业经济实实力，保持了强劲发展势势头，并圆满完成了全年年各项目标任务。 XXX年主要目标完成情况 1、产 量：全年年共生产合成氨万吨，上上网电量3205万度，，生产尿素万吨，碳铵万万吨，甲醇万吨，甲醛吨吨。 2、销售收入：227721万元。 3、、实现利润：1523万万元。 4、完成入库：：1115万元 5、技技改投入：1000万元元。 6、安全生产：全全年无重大安全生产事故故。 7、环境保护：实实现了达标排放。 8、、年人均收入：95400元。 XX年工作回顾顾 我们围绕绕年初既定目标，针对发发电成本上升、甲醛市场场滑坡的局面，及时调整整策略，限发热电，满足足供汽，加大马力，开足足化肥，稳工艺、保设备备、严管理、细考核，创创出了班产合成氨1300吨、日产合成氨3800吨、月产合成氨118830吨的历史之最，吨吨尿素成本达到了13991元的最好水平。与XXX年相比，吨氨炭耗下下降34kg，吨氨电耗耗下降12kwh，吨氨氨汽耗下降30kg。在在化肥生产三大消耗中，，仅炭耗一项，累计创效效200多万元。特别是是在没有增加压缩机的情情况下，化肥分厂精心组组织，稳定工艺，全年生生产合成氨突破12万吨吨，较去年增产104558 XX年，我们们在完成12万吨合成氨氨平衡改造的基础上，立立足资源节约，逐步完善善配套。年初投入10000万元，新上循环硫化化床锅炉，淘汰热电1##炉，降低了热电生产成成本，保证了化肥生产。。另外，技改办牵头组织织，机修车间通力配合，，相继完善了尿素深度水水解、精醇及脱硫岗位等等技术改造项目，优化了了生产工艺条件，实现了了降温减阻增效。 一是认真贯彻安安全生产法，坚持“安全全第一、预防为主”，完完善安全预案，组织安全全培训，严格持证上岗，，坚持安全检查，堵绝““三违”，消除隐患，配配合安全生产月活动，积积极组织安全知识竞赛和和消防实战演习，全年实实现“三无”目标，并在在我市首家顺利通过了省省安监验收，获得了安全全生产许可证。 二是加加强全面质量管理，增强强全员质量意识。通过了了ISO9000质量体体系年度复审和省免检产产品复核，产品合格率达达100%，顾客满意度度达86%以上，获得了了河南省名牌产品殊荣。。 三、灵活营营销，经营成果显著。 XX年，面对小煤矿关停停整顿、煤炭紧缺、运价价上扬等严峻形势，公司司经营部适时调整策略，，克服困难，多方考察，，定点定矿，千方百计保保证原料质量和煤炭库存存，全年共购进原料炭1185939吨，燃料煤煤127490吨，每吨吨购进价较周边厂家偏低低15元，较好地满足了了化肥和热电生产所需。。 140929吨，，碳铵11072吨，增增加销售收入1400余余万元，为公司创收2000余万元，实现了产销销平衡，货款回收率达1100%。 14万元。另外，全全年煤渣收入110万元元，煤泥收入150万元元，处理废品35万元，，为企业创造了可观效益益。 4000万万元。多方筹措资金，保保证了技改投入和工资发发放。同时，配合武汉凯凯迪、郑煤集团对企业资资产状况、年度审计进行行了详细评估，做了大量量细致的工作，为公司资资本运营提供了科学依据据。 人力资资源是企业发展之本。XXX年，我们先后招聘了了40名高中及大中专生生，充实一线岗位。并相相继对926名员工进行行了统一考试，对1255名专业技术人员进行了了考评续聘。举办了8期期业务技术培训班，开展展了每季度仪表、分析、、电工、钳工技术比武，，坚持了车间班组逐月考考核和岗位练兵活动，激激发了全员干事创业激情情，提高了员工整体素质质。 XX年，公公司党委、工会相继组织织了“元宵节灯谜”晚会会、“国防教育知识”竞竞赛；成功举办了“庆祝祝公司成立二周年暨第二二届职工运动会”；坚持持了重大节日升三旗；加加强了以标语、板报、简简讯为载体的企业形象宣宣传；为生活区添置了220多套健身器材。在““送温暖、献爱心”活动动中，登门探望慰问公司司伤、病员工100多人人次，为全县困难群众和和艾滋病患者捐款59330元。与此同时，综合合服务，党的建设，民主主管理、考核督办、审计计监督、基建监理、后勤勤保障、治安保卫、国防防教育、计划生育等工作作也开展的卓有成效。 XXX年共评出节能降耗先先进单位1个，安全生产产先进单位2个，优秀党党支部2个，先进车间22个，先进科室2个，先先进班组10个，优秀管管理干部10名，技术创创新能手10名，优秀职职工10名。在此，我代代表公司领导班子