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新员工试用期每月工作行为记录表 被考核人： 职务： 部门： 入职时间： 序号 时 间 工作行为事件 所反映出员工的技能、素质、优劣势 改进意见 被考核人签名： 日期： 综合评价： 试用指导人签名： 日期： 备注：本表格侧重于记录反映员工能力的主要工作事件，试用指导人每月所记录事件不得低于8件。  附件2： 新员工试用表(白领以上岗位）评价类别 指标项 评分标准 指导 直接上级 工作态度 责任心 1-5分差一般2分等良好优　 　 　 团队协作 　 　 　 工作能力 　 　 　 学习能力 　 　 　 沟通能力 　 　 　 解决问题能力 岗位胜任度 超过岗位要求5分；完全满足4分；基本达到略有差距差距较大　 　 　 主要不足 　 直接上级意见 □ 表现突出，可考虑提前转正； □ 表现较好，继续试用； □ 表现一般，重点考查； □ 不合适，辞退部门 注： 1、对于表现特别优秀和较差的人员提交部门经理讨论，及时给出提前转正或辞退的建议，对于新人的不足部分，应确定主管进行面谈给予引导，并作为下次评估的重点 2、此表由部门经理保存，交到人事部门。 类 别 行 为 表 现 参 考 评分 责任心 （主动性、问题、提高） 对自己的职责、工作内容认识不清，不能自觉的完成常规工作任务，需要他人的督促才能勉强完成，对职责范围以外布置的工作寻找各种借口推诿、拖延；不能提前计划或思考问题，致使在完成常规工作任务时经常出现问题，问题发生后不是全力以赴解决问题，而是寻找借口、推卸责任、转移问题或对问题置之不理、拖延。 1 清楚知道自己的职责和工作内容，不需督促就能自觉的完成常规工作任务，对公司安排的额外工作任务能愉快的接受并按时完成；常规工作中偶尔会出现问题，但自己能主动的承担责任并积极的解决；对自己不能解决的非常规问题或困难，请上级或同事帮助自己解决，但自己表示要认真学习，以保证下次自己可单独解决问题。 2 在保质保量完成自身工作的同时，在分工不明确的情况下，能够尽自己的力量主动多做些事情或主动承担责任；对工作能进行合理安排，对出现的非常规问题能积极反馈，请上级或同事帮助分析，自己主动思考、研究相应的、具体的改进方案。 3 为了保证团队利益在工作中自觉加班加点，主动承担不属于自己的事情或帮助他人完成额外的工作；对工作过程中出现的非常规性问题，能自主分析或组织相关人员研究并制订出有效的改进方案，在改进方案基本成熟后，请上级帮助评估和完善；在出现非个人过错造成的问题时，能以大局为重先解决问题，而不是追究责任。 4 通过采取不断的、切实有效的改进措施，使常规工作效率和质量得到不断提高；发生非常规性问题时能迅速采取行动解决，或主动帮助他人解决，在问题成功解决后，能进行归纳和总结，设计相应的预防措施，使问题不会重复发生；当意识到公司或本部门存在某种问题的隐患时，能提前行动，以避免问题发生或使问题减少到最低程度。 5 团队协作意识 在工作中单独作业，不愿与他人相互协作，不愿与他人进行有效沟通和信息分享，对他人提出的协作要求寻找各种借口故意推诿、拖延或置之不理。 1 在公司的有关制度和要求下，能将知识和信息与他人进行交流和共享；在公司安排或他人提出要求时，可以与他人进行相互协作，对他人提出的要求能予以响应并按时完成。 2 愿意与他人进行协作，能根据需要积极和他人进行有效沟通以分享信息和知识；根据工作需要主动协助他人工作，在他人提出要求时能按时、保质保量的完成协作任务，在出现问题时能积极反馈或寻求解决方案。 3 与他人之间保持经常性的沟通，积极主动的帮助他人解决所遇到的问题，并能对问题进行分析和总结，无保留的将自己所掌握的知识或技能告知他人，以避免问题的重复发生。 4 与他人之间保持经常性的沟通，主动寻求并尊重他人对问题的看法和意见；在积极帮助他人解决问题的同时，能通过自身示范，创造良好的氛围和条件，促进团队成