高化学工程施工组织设计[精选].doc

第一章 总体概述 第一节 工程概况 高化学（江苏）化工新材料有限责任公司年产3000吨钯/銅系催化剂及年处理1500吨失活催化剂回收钯项目位于江苏省南通市经济技术开发区内。建设单位为高化学（江苏）化工新材料有限责任公司，设计单位为南京医药化工设计研究院有限公司。 第二节 建设概况 本工程由综合楼、生产调度中心、钯催化车间、銅催化车间、戊类仓库、化学品溶液装桶棚库、乙类化学品仓库、循环水站动力仓库、消防泵房和水池、污水处理区组成，总建筑面积25879.5平方米。 第三节 施工准备工作 一、调查工作 1、气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。 2、地下和地上情况的调查 为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆除、保护。 二、技术准备工作 1、成立项目经理部，组织有关施工人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 2、学习、熟悉施工图纸内容，了解设计意图，施工质量达到设计、施工规范要求。 3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解施工图纸。 4、在自审的基础上，组织土建、水电安装和消防等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。 5、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 三、劳动力准备工作 1、根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，严格控制施工操作人员的施工。 2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划(详见第14页附表)，及时组织劳动力进场。 3、根据江苏省有关规章制度对工人进行技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 四、材料、设备准备工作 1、建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。对于业主有明确要求的工程材料要通过选材、定样、封样步骤进料。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。进场材料手续应完备，坚决杜绝不合格材料进场，及时组织合格材料按计划进场并进行进场、质量检验，做好保管工作。 2、构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 3、机械设备和周转材料的准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、型号、规格、性能及“三证”要求、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 五、施工现场准备 1、场地控制网的测量，建立控制基准点 施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成工程测量控制网，各控制点均按规范要求的永久性座标桩和水平基准点桩制桩，并设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制建筑物的轴线、标高施工测量桩，向业主（监理公司）上报测量成果图及报申现场桩，确保该工程建筑测量误差控制在规范允许的范围内。 2、查勘现场 由于本工程位于南通开发区，为确保施工顺利开展，所以一定要查勘现场，摸清工程实际情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。 3、现场的“六通一平”工作 “六通一平”已基本具备条件，根据当地建设行政管理部门的要求，施工平面布置图做好临时设施工作。 4、组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 5、搭设临时设施 根据现场实际情况布置办公区、宿舍区、材料加工场、机具停放点、材料堆场、材料仓库等临建设施。 根据施工总平面布置积极做好防雨排水工作，根据现场现有排水沟进行有组织的排水，经过沉淀、砂井，引入下水管道，保证场地不积水。按施工总平面图布置，安装施工水电线路，并试水、试电，确保施工用电符合规定要求。 第四节 总体施工组织 一、总体施工组织 本工程施工组织质量的好坏，将对工程总体产生直接影响。为此，我公司根据本工程特点，结合以往类似工程的施工管理经验，决定在现场建立项目管理组织机构。项目经理对施工质量、工期等负全责，各项工作的