岗位职责书（工程部）..doc

工程 部部门职责 修订日期： 2007 年 11月 16日 部门本职： 项目部负责配合公司销售部门与客户进行技术沟通，完成公司承接项目；售后部负责对完成项目进行巡检维护、故障设备维修更换；公司办公网络及电话设备维护。 主要职能 配合销售部门与用户进行技术沟通 完成售前技术方案 进行项目实施、项目现场管理 对完成项目提供技术服务 对故障设备进行维修、更换 办公网络维护 办公电话维护 负责公司客户服务热线， 备注： 部门负责人 分管领导 总经理 工程部经理 岗位名称 工程部经理 岗位编号 所在部门 工程技术中心 岗位定员 直接上级 工程技术中心经理 工资等级 直接下级 项目经理、售后经理 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2007.11 本职： 职责与工作任务： 职责 负责工程部日常工作； 制定部门内部的管理制度、工作流程、工作规范； 支持项目经理工作； 支持售后经理工作； 协调内外关系； 维护办公网络、电话系统。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 公司设备供应商、工程承包商 任职资格： 教育水平 大专以上学历 专业 计算机、通讯、应用电子及相关专业 经验 至少6年以上IT项目管理工作经验 知识 有大型工程项目管理经验（至少300万以上工程） 技能技巧 熟悉项目管理 熟悉建筑制图，能够制作、阅读建筑图纸，了解建筑知识 熟悉计算机设备，包括：网络设备、服务器、存储等 个人素质 具有较强的团队协调管理能力 具有开朗的性格，较强的沟通能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，可随时加班 所需记录文档 考核指标： 工程部副经理 岗位名称 工程部副经理 岗位编号 所在部门 工程技术中心 岗位定员 直接上级 工程部经理 工资等级 直接下级 项目经理、售后经理 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 本职： 职责与工作任务： 职责 1、负责工程部日常工作 2、制定部门内部的管理制度、工作流程、工作规范 3、支持项目经理工作 4、支持售后经理工作 5、协调内外关系 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 公司设备供应商、工程承包商 任职资格： 教育水平 大专以上学历 专业 计算机、通讯、应用电子及相关专业 经验 至少4年以上IT项目管理工作经验 知识 有大型工程项目管理经验（至少200万以上工程） 技能技巧 熟悉项目管理 熟悉建筑制图，能够制作、阅读建筑图纸，了解建筑知识 熟悉计算机设备，包括：网络设备、服务器、存储等 个人素质 具有较强的团队协调管理能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，可随时加班 所需记录文档 考核指标： 项目经理 岗位名称 项目经理 岗位编号 所在部门 工程技术中心 岗位定员 直接上级 工程部经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2007.11 本职： 职责与工作任务： 职责 负责工程部日常工作 配合销售与用户进行沟通 完成售前技术方案 完成工程实施 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 工程承包商 任职资格： 教育水平 大专以上学历 专业 计算机、通讯、应用电子及相关专业 经验 至少2年以上IT项目管理工作经验 知识 有大型工程项目管理经验（至少200万以上工程） 技能技巧 熟悉项目管理 熟悉建筑制图，能够制作、阅读建筑图纸，了解建筑知识 熟悉计算机设备，包括：网络设备、服务器、存储等 个人素质 具有较强的沟通能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，可随时加班 所需记录文档 考核指标： 售后经理 岗位名称 售后经理 岗位编号 所在部门 工程技术中心 岗位定员 直接上级 工程部经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2007.11 本职： 职责与工作任务： 职责 1、负责工程部日常工作 2、配合销售与用户进行沟通 3、完成售前技术方案 4、完成