工序控制和生产计划程序PI01..doc

工序控制和生產計劃程序 管理制度 S. O. P. DY-CO-171-PI01 細分號: 說 明: 本標準書生效之日起, 請隨時保持必威体育精装版制度, 以助整體作業的順暢o 版本 頁次 修訂 一 二 三 四 五 六 1 A 2 A 3 A 4 A 5 6 7 8 9 10 11 12 生效日期 月 / 日/ 年 / / / / 10 / 01 / 99 / / / / / / 編 制 審 核 批 準 --0-- 工序控制和生產計劃程序 管理制度 A 10/01/99 C / / S. O. P. DY-CO-171-PI01 細分號: B / / D / / 目的 對生產進行策劃, 保證生產作業在受控狀態下進行, 產品按期交付o 範圍 適用于制造部、品管課計劃安排生產並對產品生產過程各個主要工作進行控制和 檢驗o 參考資料 工藝計劃及文件控制程序 (NO.DY-CO-171-PE02) 檢驗和試驗控制程序 (NO.DY-CO-171-PJ01) 不合格品控制程序 (NO.DY-CO-171-PM01) 產品標識和可追溯性控制程序 (NO.DY-CO-171-PH01) 糾正和預防措施程序 (NO.DY-CO-171-PN01) 質量記錄控制程序 (NO.DY-CO-171-PP01) 貯存程序 (NO.DY-CO-171-PO02) 職責 制造部負責對生產計劃安排, 調度, 生產全過程的管理和各主要工序的控制負 全面責任o 4.2 生產一課、生產二課、成型課、SMT課負責按生產計劃組織生產、監督o 4.3 品管課PQC負責各工序的品質控制o 程序 生產計劃 5.1.1 生管課綜合評估生產命令單和各項要求後, 再調查掌握以下信息: a原材料、半成品庫存情況o b工藝技術文件及工裝的準備情況o c 人員/ 設備狀況o d 規定的交貨期及有關合同評審情況o e 生產所需時間o 5.1.2 根據以上信息, 合理安排各種規格型號產品的順序, 下達生產計劃 -- 1 – 工序控制和生產計劃程序 管理制度 A 10/01/99 C / / S. O. P. DY-CO-171-PI01 細分號: B / / D / / 生產計劃發放給相關單位(工程部、生產一課、生產二課 、SMT課、品 管課、采購課、制造部經理和生產副總o 5.1.3 生管課制定出相應的機台生產計劃表安排成型各班組生產o 5.2 生產計劃更改 當生管課從客戶提交的變更過的訂貨通知單 上了解到交貨期/ 訂貨發生 變化時, 將依據當前生產情況和5.1.1 款所述有關信息, 進行計劃更改, 更新 發出新的生產計劃表通知相關部門o 5.3 生產進度控制 5.3.1 倉庫應向營銷業務課提供成品庫存月報表 生產班組則向各自生產單位主管提交每日生產進度統計表, 經制造 部經理審核並報告分管副總, 並分發生管課, 成型課班組以生產控制 表、機別工作記錄 方式向其主管提交生產進度情況o 5.3.2 公司生產計劃調整或生產狀況出現變更, 應及時調整生產安排, 在不影響 公司生產計劃實現的前提下, 生產一課、生產二課、成型課、SMT課有 權進行必要的生產安排調整o 5.4 生產工序控制 制造部各生產工序名稱, 代號及順序見工序流程圖表Ⅰ和表Ⅱo 5.4.1 制造部應按工序控制計劃(見5.5條款)和質量計劃(必要時)進行生產工序