中外广告案例赏析解读.ppt

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中外广告案例赏析解读

中外广告案例赏析 (平面和影视) 2002年(第49届)戛纳平面金狮奖 你能想像的色彩——“多乐士”涂料 多乐士(英国) 备受尊敬和信任,但年轻人而言,色彩过于沉闷乏味。 处处放光彩——“立邦”涂料 1999年,立邦(日本)推出“小屁股”系列广告。 广告首要的就是要说服人,广告要想让人”信”和”服”的办法主要有两个:一是晓之以理,叫做理性诉求;再是动之以情,叫做感性诉求。 感性诉求不用说,肯定不讲理,理性诉求时的理怎么讲 ? “××透明香皂呀,就是实在,洗得干净,还不退色呢”。 “严迪,专治大环类脂类……支原体、衣原体……”。 强力胶抹在一个人的鞋底上,恶作剧地把这个人头朝下举到天花板上。 海王“银得菲”说自己治感冒,“快!” “别克商务车”广告,标榜自己空间大 ,蹦出若干梅花鹿 立邦漆广告中“盘龙滑落”引争议 (图片来源:北京晨报) 品牌代言(brand spokesperson) ——明星——以下若干类: 1.名人、典型消费者; 2.动物或虚拟生物; 3.团体或组织(奥运会;人民大会堂) 名人作为品牌代言的负面效应: 1.吸血鬼效应。 2. 名人本身的负面新闻殃及品牌。 3.一女多嫁(或“一仆N主”)。 周杰伦 代言的广告 百事 可比克薯片 中国移动手机广告 统一茶饮料 方便面 美特斯邦威 高露洁牙膏 松下手机电视 德尔惠运动鞋 仁和闪亮滴眼露 优乐美奶茶 品牌的建设 中国8000多家涂料企业中,绝大多数为生产规模小、品牌弱、产品型号和性能相似,经营模式和广告雷同。停留在价格战、回扣、中伤对手、混乱无序竞争中。 ———中国营销传播网2003.09.25 多乐士(国外——“您想像的色彩”;国内——“放水、防霉、防驳落、色彩持久,光洁无暇”的实用功能主义) 老爸在看足球赛电视转播,儿子和狗在家里玩足球。结果打翻了墨水,弄得满墙的球印、手印。妈妈要回来了!没关系,因是“多乐士”涂料,一擦即可。 1999年(第46届)戛纳平面铜狮奖 “哈雷”摩托 我们销售摩托车,更销售梦想。 ——哈雷官方网站 金属荷尔蒙 哈雷的品牌忠诚完全是感性的,情绪化的。哈雷,代表的决不仅仅是一个品牌,而是美国人的冒险精神,自由和独立。 哈雷的标志是世界上唯一被酷爱摩托的人当作图腾来膜拜的。 具有美国文化特质的标志性品牌。 1986年,哈雷-戴维森公司的股票上市。在最近16年里,通用电气公司的股票价值增长了10倍,英特尔公司的股票价值增长了70倍。哈雷-戴维森公司的股票却增值了150倍。 1983年,哈雷创立了哈雷车主俱乐部,简称为H.O.G,到2001年H.O.G全球各地的分部已达1200个,66万个会员遍布115个国家。无疑,H.O.G创造了一种哈雷亚文化,将消费者、摩托车和哈雷公司连接在了一起,消费者追求驾驶的乐趣和自我价值的实现通过哈雷摩托车,最终转化成为对品牌的忠诚 哈雷摩托车的销售价格高到轿车的水平,消费者对哈雷摩托车的忠诚度却一直在全球居于领导性地位。原因就是哈雷摩托车不仅仅销售摩托车,而是在销售摩托车为主要工具的一种生活方式和一种生活文化。 什么是真正的品牌战略    ??品牌营销的根本,就在于依托特定的品牌,给消费者提供更大或者是独一无二的消费者利益或者价值,或者是差异化的消费者利益或者价值,因此在品牌战略上,包含三个层次基本战略: 提供更大的消费者价值; 提供差异化的与众不同的消费者价值,消费者在意这些差异,并且认为这些差异能够给自身带来某种值。 第三提供独一无二的消费者利益或者价值,让竞争对手根本无法竞争。    ? 哈雷摩托车有三大理解:产品的品质是品牌的保障但不是根本,品牌的根本是品牌所包括的消费者价值,消费者购买某个品牌的产品主要是购买这个品牌的产品所包含的消费者的价值与利益。 这种价值与利益包括三个方面,一是物质价值;二是概念功能价值,三是感觉价值,即消费者购买产品后,自身的感觉和别人对消费者使用产品的评价。 ??? 围绕生活的感觉价值构建一套能够突出与强化这种感觉价值的体系,如哈雷摩托车的个性化定制生产系统、哈雷俱乐部、品牌资产延伸、企业文化的构建等体系。 品牌建立的误区 第一个,根本没有搞懂品牌,只是以为:牌子有知名度就是影响力,就是社会的声望。 第二个,真正的形成消费者发自内心的口碑,换句话说,在实际的操作当中,让消费者体会到他的特色和好处。 第三,没有深化到文化层面上,没有同消费者的生活价值联系在一起。在美国,有一句谚语:“年轻时有辆哈雷·戴维森,年老时有辆凯迪拉克,则此生无憾。 什么是真正的品牌战略   第一,要有明确

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