(现代人力资源开发与管理考核习题与答案.docVIP

现代人力资源开发与管理考核习题与答案 一、单项选择题 1.人力资源区别于其他资源的最本质的特征在于它是：（ A ）P3 A.有意识的 B.有能力的 C.有知识的 D.有价值的 2.人力资源管理的最终目标是：（ B ）P4 A.保证价值源泉中人力资源的数量和质量 B.实现组织的目标 C.为价值创造营造良好的环境 D.保证员工价值评价的准确有效 3.现代企业管理的核心思想是：（ A ） A.以人为本 B.人性化管理 C.网络化管理 D.知识管理 4.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是：（ D ）P30 A.组织 B.稳定 C.变革 D.匹配 5.人力资源规划的制定首先要依赖于：（ B ）P35 A.工作分析 B.组织目标 C.业绩评估 D.职业计划 6.1954年，（ B ）提出了“目标管理和自我控制”的主张。P147 A.鲁森斯 B.德鲁克 C.赫兹伯格 D.奥德弗 7.（ C ）把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价，是普遍使用的一种绩效评价方法。P147 A.问卷法 B.访谈法 C.目标管理法 D.关键绩效指标法 8.以下各项不是人力资源供给预测方法的是：（ B ）P46 A.马尔科夫预测法 B.德尔菲法 C.档案资料分析法 D.管理人员继任图法 9．国外有关学者从管理角度提出著名的工作分析公式，把工作分析所有回答的问题归纳为：（ C ）P52 A.4W1H B.5W1H C.6W1H D.7W1H 10.组织设置岗位的基本原则是：（ C ） A.因组织机构设岗 B.因人设岗 C.因岗设人 D.因部分需要设岗 11．（ D ）不属于无领导小组讨论的主要测评内容。P102 A.个人主动性 B.人际协调能力 C.团队意识和能力 D.决策能力 12.职业锚理论是由美国著名职业指导专家（ A ）在对麻省理工大学斯隆管理学院44名毕业生，长达10年的职业生涯发展跟踪研究后提出来的。P121 A.施恩 B.帕森斯 C.马斯洛 D.霍兰德 13.平衡记分卡是美国哈佛大学商学院（ D ）教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统，旨在推动组织的变革。P171 A.鲁森斯 B.德鲁克 C.马斯洛 D.卡普兰 14.关于职位说明书，下列说法不正确的是：（ C ）P58 A.职位说明书的用语要准确P59 B.职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成P52 C.职位说明书是工作分析唯一的成果文献 D.工作描述是对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 15.员工职业生涯划分的四个阶段论，将（ A ）年龄区间设定在20至35岁之间。P126 A.奠定阶段 B.开拓阶段 C.保持阶段 D.下降阶段 16.以下各项不属于内部招聘渠道的是：（ C ）P85 A.晋升 B.工作调换 C.员工推荐 D.内部人员重新聘用 17.一般情况下，（ C ）广告比较适合在某个特定地区的招聘，适合候选人数量较大的岗位。 A.广播招聘 B.网上招聘 C.报纸招聘 D.杂志招聘 18.通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈的方法被称为：（ A ）P97 A.行为面试描述法B.压力面试法 C.非结构性面试 D.情景面试 19.以下属于霍兰德的实际型人格特点的是：（ B ）P120 A.分析性、批判性、好奇性、理想性 B.真诚坦率、重视现实、讲求实际、有坚持性 C.感情丰富的、理想主义的、富有想象的 D.富有合作精神的、有好的、肯帮助别人的 20.对于员工的技能学习来说，（ B ）是最普遍和最主要的方式。P107 A.高等教育 B.在职培训 C.业余培训 D.脱产培训 21.（ D ）是培训的第一级评估，即在课程刚结束时，了解学员对培训内容是否感兴趣等。P116 A.结