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（一）章后“习题和训练”参考答案与提示 第1章 现代企业概述 ■ 习题和训练 ▲ 主观题 △ 简答题 1）提示：有限责任公司具有以下特征： ①从法律地位看，有限责任公司是一个法人企业。 ②从财产关系上看，由多个投资者组成，每一个出资者享有的权利与承担的责任与其出资的多少成比例，并且投资者承担有限责任。 ③从治理过程看，建立了权责边界明确，制衡有效的法人治理结构。 2）提示：各种组织结构优缺点分析如下： 内 项 容 目 组织形式 优 点 缺 点 直线制 机构简单，沟通迅速，权力集中，指挥统一，决策迅速，运营成本低。 没有职能机构 直线职能制 保证了组织统一指挥，有利于强化专业管理 下级缺乏必要的自主权，各职能部门之间联系不紧密。 事业部制 对产品销售统一管理，自主经营，独立核算，有利于适应市场，有利于管理合理分工。 容易产生本位主义，指挥不灵，企业整体性差，职能机构重复设置。 3）提示：合伙制企业与有限责任公司两者区别有： （1）从产权关系上前者产权关系不太明确，后者产权关系清晰。 （2）从经营责任看，前者承担无限经营责任，后者以出资为限对公司债务负责，只承担有限责任。 △ 论述题 1）提示：现代企业必须承担相应社会责任，其理由如下： 企业需要承担社会责任，这是经济社会文化均衡发展的一个基本要求。从经济方面看，企业利润取之于民，也必须有相应比例用之于民，承担社会公益事业，维护消费者合法权益，保护职工个人利益。从社会方面看，企业在为社会创造财富的同时，必须处理好环境污染问题。从文化方面看，企业是一个社会组织，应为社会文明进步，可持续发展，严格遵守国家的法律法规道德规范做出贡献。 2）提示：企业必须要运用管理制度进行管理，理由如下： ①企业是一个讲求经济效益的组织体。 ②企业是运用高新技术和大规模的机器体系进行生产的。 ③企业内有严密分工，又要求高度协作。 ④生产经营过程具有高度的比例性和连续性。 正是由于企业的这些特点，决定了企业管理中必须有一些明确的规范和要求，才能使大家目标明确，程序清楚，从而保证整个经营活动有效运行。 □ 实务自测题 ▲ 单项业务 提示：合伙企业创办者在提交登记申请后，登记主管机关审核登记注册的程序是：审查、受理、告知、核准、发照、公告。 提交的材料：①全体合伙人签暑的设立登记申请书。 ②全体合伙人的身份证明。 ③全体合伙人指定的代表或者共同委托代理人的委托书。 ④合伙协议。 ⑤出资权属证明。 ⑥经营场所证明以及按规定要求提交的其他文件。 ▲ 复合业务 提示：某连锁超市组织结构图 □ 单元案例 ▲ 案例题 △ 案例分析提示：某广告公司组织结构图如下： 第2章 现代企业经营管理基础 ■ 习题和训练 ▲ 主观题 △ 简答题 1）提示：对企业经营过程我们以商品流通企业为例进行分析：企业经营过程是指企业通过以货币为媒介的商品交换，完成商品从生产领域向消费领域的转移，实现商品价值的过程。经营过程是商品价值转移过程和商品实体运动的统一；是支出劳动和取得收入过程的统一；是为消费与生产服务和引导促进消费与生产过程的统一。经营过程是有规律的，需要科学组织与管理的，只有这样才能提高经营效率，实现经营目标。 2）提示：企业经营机制是指企业作为一个经济有机体，为适应外部经济环境和发展而具有的内在功能和运行方式，是决定企业经营行为的各种内在的因素及其相互关系的总称。 企业经营机制是企业内在的、本质的、必然的联系，企业经营机制是通过具体企业经营方式以及生产经营活动表现出来的，是企业在接触到市场，国家计划的客观政策引导等外界信号后其内在功能发生的作用，使企业自主协调自身行为，从而导致其经营运行的必然倾向性。 企业经营机制是客观存在的，可以被认识的，只有认识它，有可能产生预期的作用和结果。经济机制发挥作用既需要企业内部一定的经济体制与制度保证，也需要与外部环境相适应。 3）提示：企业经营创新中确实是经营理念创新是关键，理念是行为的先导，它驱动支配并制约着行为，没有创新的理念就不会有创新的行为。 随着知识经济的发展，越来越多的经营者认识到持续的经营理念创新是企业健康稳定持续发展的要决，是企业各项创新的导向和关键。 经营理念的创新会形成独特的竞争优势，它能给客户创造新的价值，能给投资者带来新的财富。 4）提示：关于经营模式是指基于企业整体一整套相互联系的理念、制度、经营方式方法的总称。经营模式的创新具体包括：企业经营的综合性创新、企业中某领域的综合性创新、企业经营的方式、方法、手段的综合性创新等。 5）提示：关于市场创新是指在市场经济条件下，作为市场经济主体的企业和企业经营人员通过引入并实现各种市场要素的商品化与市场化，以开辟新的市场，促进企业生存和发展的新市场研