惠大项目管理手册(ⅠⅡ卷)..doc

惠大疏港高速公路项目 建设管理手册 （第一卷：建设管理文件） 惠州惠大高速公路有限公司 二〇一一年六月 前 言 为规范化、制度化、科学化惠大疏港高速公路（以下简称惠大高速）项目的建设管理工作，提高惠大高速项目建设的管理水平和工作效率，实现创一流队伍、一流管理、一流服务的目标，使各项管理工作有章可循、有法可依，按照“以人为本，求真务实”的精神，结合惠大高速项目的实际，特制定本管理手册。 本管理手册依据国家及广东省有关法律法规及规章制度、《广东省高速公路建设标准化管理规定（试行）》（粤交基【2010】 435号）、《广东省高速公路建设标准化管理指南》（粤交基【2010】1375号）及惠州惠大高速公路有限公司章程等制定，适用于惠大高速项目全体参建单位和人员，并要求严格遵守。惠州惠大高速公路有限公司将定期组织对本管理手册进行修订，通过不断补充，使各项管理制度日趋完善。目 录 第一篇 项目管理模式 1 第一章 项目管理总则 2 1.1项目实施机构 2 1.2项目管理依据 2 1.3项目建设管理目标 3 第二章 惠大公司机构职能及岗位职责 4 2.1惠大公司机构组成 4 2.2领导机构岗位职责 4 2.3各部门职责 6 第三章 监理机构与职责 18 3.1监理机构设置 18 3.2监理机构职责 19 第四章 设计服务机构与职责 25 4.1设计服务机构 25 4.2设计代表职责 25 4.3设计代表工作流程 26 4.4设计代表工作成果的提交 26 第二篇 项目管理办法 28 第五章 临建设施标准化管理办法 29 5.1 监理驻地标准化 29 5.2 项目经理部驻地标准化 31 5.3 混凝土搅拌站标准化 34 5.4 预制场标准化 36 5.5 小型构件预制场标准化 39 5.6 隧道临建标准化 40 5.7 施工便道标准化 45 5.8 标识牌标准化 47 5.9 临时用电管理标准化 51 第六章 人员标准化管理办法 58 6.1 项目部人员管理 58 6.2 劳务人员管理 61 第七章 材料标准化管理办法 65 7.1 钢筋、钢绞线、型钢等钢材管理 65 7.2 水泥管理 66 第八章 开工管理办法 67 8.1合同段总体开工 67 8.2分项工程开工 68 第九章 进度管理办法 70 9.1进度计划编制原则 70 9.2进度计划编制依据 70 9.3进度计划主要内容 71 9.4进度计划审批 72 9.5进度计划检查 74 9.6进度计划调整 74 9.7进度计划考核 75 第十章 计量与支付管理办法 78 10.1计量管理 78 10.2支付管理 82 第十一章 工程变更管理办法 86 11.1工程变更依据 86 11.2工程变更设计内容 86 11.3工程变更分类 86 11.4工程变更的提出与申报 87 11.5变更意向及变更申请的批复 89 11.6变更工程的实施 92 11.7变更工程的计量与支付 92 11.8工程变更申报文件组成内容 92 第十二章 索赔管理办法 94 12.1承包人提出的索赔 94 12.2惠大公司的索赔 95 第十三章 分包与指定分包管理办法 96 13.1分包的原则 96 13.2 分包审批程序 96 13.3指定分包 97 第十四章 工程保险管理办法 99 14.1工程出险申报程序 99 14.2 保险理赔审批程序 99 第十五章 分项工程中间交工管理办法 100 15.1 分项工程中间交工程序 100 15.2 分项工程完工文件编制 100 第十六章 工程交、竣工验收管理办法 102 16.1交工验收 102 16.2竣工验收 105 第十七章 关键施工工序管理办法 106 17.1专项施工方案审查及动态管理制度 106 17.2 关键工序的管理 106 17.3 首件验收工程制度 108 17.4重要隐蔽工程管理 110 17.5常见管理盲点及其工作要求 110 第十八章 工程质量管理办法 114 18.1工程质量管理机构 114 18.2工程质量管理目标 114 18.3工程质量管理责任 115 18.4质量事故处理 117 18.5质量管理措施 122 18.6 质量及技术措施要求 123 18.7 质量检查评比办法 169 第十九章 安全生产管理办法 171 19.1总则 171 19.2安全生产管理组织机构 171 19.3安全生产管理人员报备审查程序 172 19.4 安全生产管理措施 173 19.5安全问题监督与举报机制 184 19.6安全生产事故的预防与应急处置 184 19.7安全生产检查