(现代管理理论与方法期末复习题.docVIP

1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 A．管理具有时效性 B．管理具有科学性C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性 2．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（ B）项。 A．影响作用 B．领导作用 C．制约作用 D．决定作用 3．管理者的首要职能是（D ）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划4．管理的职能分为一般职能和（A ）。A．具体职能 B．计划职能 C．指挥职能 D．控制职能 5．就管理的职能而言，法约尔认为，（C ）。 A．管理就是决策 B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D．管理就是经由他人去完成一定的工作6．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A ）。 A．变动性 B．稳定性 C．直接性 D．间接性 7．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D ）。 A．计划 B．协调 C．组织 D．决策8．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ） A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯9．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B ）A外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D．外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征10．“凡事预则立，不预则废。”是强调（D ）的重要性。 A．预防 B．预测 C．组织 D．计划11．在管理的各项职能中，（C ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D．计划 12．组织是管理的基本职能之一，它是由（B ）三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率 D．目标、部门和人员13．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行14．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。 (C)A、计划 B、人事 C、协调 D．激励1．西方早期的管理思想中，（A ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当 斯密 B．查尔斯?巴比奇 C．泰罗 　　D．大卫?李嘉图2．法约尔提出的管理五项职能或要素是（ A）。 A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制3．“管理的十四项原则”是由（D ）提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D．法约尔4．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（ C）。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 D．行政管理之父5．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D ）为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 D．效率的逻辑6．理想的行政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ A）组织形式。 A、最有效和合理的 B、最符合需要的C、最经济和合理的 D．最先进科学的7．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B ）。 A．科研部门 B．军队 C．学校 D．企业 8．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ C）。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D．经验学派9．战略管理的核心是（D ）。 A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B．对企业的现在和未来进行有效的管理 C．对企业的现在和未来进行价值观的培养D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理10．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（B ）等所组成。 A、战略制定、战略实施和战略控制B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略目标、战略方针和战略实施1．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（A ）。 A、预测 B、定性预测 C、决策 D、计划2．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（C ）的方法。 A、市场预测 B、经济形势预测C、定性预测 D、定量预测3．在进行产品价格决策时，需要做的是（ C）。 A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 D、定性预测4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要