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意阀集团分析报告.
意阀集团分析报告摘要意阀集团的业务为阀门及其执行机构、法兰及弯管、系统装置。所服务的行业主要是石油天然气产业链,另外在火电厂、核电、水处理行业也有涉足。2010年98%的营业收入来自石油天然气产业链的中上游(具体细分市场包括石油天然气的钻采、油气的生产和处理、油气管输、LNG接收站);炼油、石化、电厂等能源下游产业仅占意阀集团业务的2%。意阀集团的客户分为工程总包商(如Technip, Saipem, M.W.Kellogg, Maire Tecnimont, Techint等)终端用户(如Shell, ENI, ENEL, ExxonMobil, ERG)和经销商。其中,工程总包商占47%。2011年,全球石油天然气阀门的市场规模为58亿美元。按照地域划分,其产品应用的细分子市场规模如下表: 单位:百万美元应用子市场GPCGTLLNGPCPETREFSC欧洲318771264976中东23284153227655826中亚2743803499051016远东122414514461330南美1033140294264北美2131121280102115非洲113722842491960合计307237590717496334167注:GPC:气体处理;GTL:气体液化;LNG:天然气液化;PC:管输;PET:石化REF:炼油;SC:脱硫 意阀集团主要财务数据: 单位:百万欧元2007年2008年2009年2010年2011年总资产291.4298.2306.8286.3294.1总负债182.5175.6162.1139.9148.3净资产108.9122.6144.7146.4145.8资产负债率63%59%53%49%50%销售额NA316.2353.3293.4319.9净利润NA1322.7-0.3-2.1意阀集团分析报告一. 公司介绍1. 公司的发展历程意阀集团成立于2002年,总部位于意大利米兰。意阀集团前身是一个舱盖制造工厂,由Salvatore Ruggeri?创建。公司自成立以来经过一系列的资本运作,扩大了公司的业务实力。2002年4月,集团从Rotor V.S(一家生产球阀和旋塞阀的美国公司)购买了商标,设计图案和专利。2002年6月,集团收购了Delta阀门欧洲S.r.l(一家阀门制造商),并招揽了更多富有经验的人才。同时,集团成立了美国分公司。2002年7月,集团收购了BFE Spa(一家生产门阀、球阀和止回阀的公司),并获得了“Vitas”商标。2002年8月,集团继续收购了Tormene Gas Technology S.P.A(该公司可追溯到1907年,以“Tormene”这个球阀品牌而闻名)。同时,集团从KTC Fluid Control S.A购买了“Vanadour、Tevignot、Sealmati和Dyna-lok”的商标,图案和专利。股本增长至11,000,000欧元。2003年,集团主要整合和巩固之前收购的公司,同时发展产品的销售。2004年,集团收购了EPV工程阀门S.r.l(一家生产中小型旋塞阀的意大利公司),并继续拓展产品范围。2005年,集团收购了Tecnoforge S.P.A(该公司主要生产配件),从而进入了配件市场并拓展了自己的产品范围。同时,集团总股本增长至22,000,000欧元。2006年,集团在中国成立了苏州分公司。该分公司主要生产下游产品,符合集团“一站式购物”的扩张策略,并提升了产品的竞争性。2007年,集团兼并了Hydros S.r.l(该公司生产和销售用于阀门自动化中的水和气体能源,公司的销售部在北京)。2008年,集团进一步实施全球化策略,分别在瑞典、印度、美国、阿拉伯建立了分公司。2009年,集团重组了位于意大利的分公司,并在阿布扎比,莫斯科、新德里等城市开设了分公司。2010年6月底,集团收购了一家百年历史的英国安全阀门制造商(该阀门制造商生产的阀门可用于油,天然气等能源行业和国防/海洋行业)。2011年,集团新设了两家分公司:意阀(加拿大)和Tecnoforge法兰(Flange)。意阀(加拿大)主要服务于南美和北美市场,而Tecnoforge法兰(Flange)则拓展整个集团的产品范围。2. 意阀集团股权结构Salvatore 家族控制意阀集团51%的股权;公司管理层控制4%的股权;私募基金控制45%的股权。3. 主要业务实体公司名称ValvitaliaVitasCHINABROADYTecnoforgeValvitalia System Div代号VLTVITCHINA,BROADYTCFVSD主营产品球阀/蝶阀/执行机构闸阀/球阀/检查阀阀门组装安全阀/减压阀法兰/弯管计量站/截断装置/过滤装置人员31210312478278137
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