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管理会计计算考点公式 第二章 1高低点法（P62） 计算顺序：先算b，再求a = y高－bx高 或 a = y低－bx 2成本预测（P64） 3、完全成本法和变动成本法的损益表的编制以及编制之后对损益的影响（P68） （1）变动成本法 销售收入－变动成本合计＝边际贡献 边际贡献－固定成本合计＝营业利润 变动成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售费用+变动管理费用 固定成本=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用 （2）完全成本法 销售收入－销售生产成本（期初存货＋本期产量－期末存货）＝销售毛利 边际贡献－全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）＝营业利润 销售成本=期初存货成本+期生产成本-期末存货成本 第三章 1、盈亏平衡点的计算?（P79） 利润P＝（销售价格—单位变动成本）×销售量—固定成本＝（p-b）x-a=边际贡献—固定成本 盈亏平衡点销售量== 盈亏平衡点销售额=销售价格×盈亏平衡点销售量= 多品种的计算（P81） 计算多品种产品盈亏平衡点的方法最常用的是加权平均法。 加权平均法：是指在确定企业加权平均边际贡献率的基础上计算综合盈亏平衡点销售额的一种方法。 计算步骤： （1）计算各种产品的边际贡献率 （2）计算各种产品的销售比例 （3）计算各种产品的加权平均边际贡献率 （4）运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额 （5）计算各种产品的盈亏平衡点销售额 2、安全边际?分析（P83） 安全边际量=预算（或实际）销售量—盈亏平衡点销售量 安全边际额=预算（或实际）销售额—盈亏平衡点销售额 安全边际率=×100% 营业利润=安全边际（数量）×单位边际贡献 3、边际贡献（P77） 单位边际贡献（CM）＝销售价格—单位变动成本＝p-b 边际贡献（TCM）＝销售收入—变动成本＝（p-b）x= CM×x 边际贡献率+变动成本率=1 4、目标利润及实际目标利润销售量销售额的计算（P85） 实际目标利润的销售量== 5、多因素对盈亏平衡点的影响?（P88） 6、经营杠杆系数的计算?（P90） 经营杠杆系数== 计划期利润变动百分比=销售量变动百分比×经营杠杆系数7、利用成本无差别点进行经营决策（P93） 成本无差别点业务量==（a1-a2）/b2-b18、运用经营杠杆系数进行利润的决策?（杠杆系数大，风险就大） 第四章（些章计算必考10-13分） 1、运用差量分析进行决策（P102） 2、运用边际贡献进行决策（P103） 3、特殊订单的决策（P104） 销售收入增加 减：变动成本增加 专属成本 放弃的机会成本（放弃正常销售的边际贡献、租金收入等） 相关收益（损失）增加4、亏损产品是否撤销的决策（P107） 销售收入 减：变动成本 边际贡献 减：可避免固定成本 不可避免固定成本 营业利润5、自制或外购的决策（P112） 变动成本增加+放弃的边际贡献=相关成本合计6、联产品是否进一步加工的决策（P114）7、有限资源利用的决策（P115） 单位资源边际贡献= 第五章 1、全部成本加成定价法（P131） 产品价格=单位产品总成本×（1+加成率）=单位产品生产成本×（1+加成率）2、变动成本加成定价法（P132） 产品价格=单位产品变动总成本×（1+加成率）=单位产品变动总成本×（1+加成率） 变动生产成本=直接材料+直接人工+变动制造费用 变动成本总额=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售及管理费用 生产成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用 总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售及管理费用+固定制造费用+固定销售及管理费用3、加成率（P134） 以总成本为基础的加成率=×100% 以生产成本为基础的加成率=×100% 以变动总成本为基础的加成率=×100% 以变动生产成本为基础的加成率=×100% 4、最低订价法的应用（P135）（考虑生产和销售该产品所发生的增量成本、所耗用资源的机会成本） 第六章 复利终值=PV·FVIFi，n 复利现值= FV·PVIFi，n 年金终值=A·FVIFAi，n 年金现值= A·PVIFAi，n 1、投资项目的现金流量的估计（P146） 现金净流量＝税后净利润＋年折旧额+年摊销额＝销售收入－付现营运成本－所得税 资本成本= 2、投资项目非折现的现金流量法（P150） 投资回收期PP （1）不考虑货币时间价值的投资回收期法 如果每年净现金流量相等，即呈年金形态时，可用此基本公式： 如果每年的现金净流量相差较大，其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。 回收期=最后一项负值所对应的年数+最后一项负值占下年的净现金流量