(精整作业区绩效考核.docxVIP

热轧厂精整作业区操作岗位员工绩效考核办法储区管制、上料操作、下料操作、钢卷准备站操作岗位员工业绩分评定公式：Q＝A＋B＋C＋D+E式中：Q－员工个人业绩分A－四大班名次分B－班组业绩名次分C－个人操作业绩分D－作业区对班组评定附加分E－班组对个人评定附加分式中：基准分所占比例ABCDE四大班名次分班组业绩名次分个人操作业绩分作业区对班组评定附加分班组对个人评定附加分30分30分40分±10分±10分具体评定打分办法：A大班名次分依据厂月对大班考核排名名次所评定的得分按月底实际排名B班组业绩分依据作业区对各班组评比的最终得分排名按月底实际排名C个人操作业绩分依据月各操作项目综合实绩排名名次所评定的得分按操作指标排名D作业区对班组评定附加分作业区根据班组整体在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。作业区公示附加分数的评定结果。E班组对个人评定附加分值班工长根据组员在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。班组通报附加分数评定结果。排名名次评分标准：(一)四大班名次分（30分）名次第1名第2名第3名第4名基准分30分28分26分24分(二)班组业绩名次分（30分）名次第1名第2名第3名第4名基准分30分28分26分24分说明：作业长依据各班在当月评比中的先后名次进行打分。(三)操作个人业绩分(40分)工作责任感（8分）名次1234567得分87.576.565.55说明：值班工长根据本班考核细则打分，评定出名次。工作品质（8分）名次1234567得分87.576.565.55说明：值班工长根据本班考核细则打分，评定出名次。工作效率（8分）名次1234567得分87.576.565.55说明：值班工长根据本班考核细则打分，评定出名次。工作技能（8分）名次1234567得分87.576.565.55说明：值班工长根据本班考核细则打分，评定出名次。团队合作（8分）名次1234567得分87.576.565.55说明：值班工长根据本班考核细则打分，评定出名次。 (四) 作业区对班组评定附加分（±10分）作业区根据班组整体在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。异常情况是指出勤异常率、违章违纪、成本控制、质量异议、客户投诉等等影响到整个作业区的情况或对分厂、作业区及技术人员布置的各项工作未落实到位的或未落实的（包括临时口头通知），扣班组1分～10分。突出表现是指班组在公司、分厂以及作业区组织的生产、生活活动中取得的优异成绩及为作业区带来积极影响的情况或对分厂、作业区及技术人员布置的工作完成出色的（包括临时口头通知），加班组1分～10分。（五）、班组对个人评定附加分值班工长根据组员在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。异常情况是指员工在工作中和工作之余给班组带来负面影响的一切行为结果，根据程度扣除1~10分。突出表现是指员工在工作中和工作之余给班组带来积极影响的一切行为结果，根据程度加上1~10分。其他说明员工月度绩效最高分为120分，最低分数不保底。作业区内全员的月度绩效优、甲、乙、丙、丁比例分配符合公司《绩效管理规定》中各项所占比例，如各班组评定的绩效优、甲比例超出公司《绩效管理规定》的比例，作业区将按员工的绩效得分进行排名。作业区员工年度绩效也将根据公司《绩效管理规定》中强制分配的比例，按员工全年绩效的平均值进行排名。天车操作岗位员工业绩分评定公式：Q＝A＋B＋C＋D+E式中：Q－员工个人业绩分A－四大班名次分B－班组业绩名次分C－个人操作业绩分D－作业区对班组评定附加分E－班组对个人评定附加分式中：基准分所占比例ABCDE四大班名次分班组业绩名次分个人操作业绩分作业区对班组评定附加分班组对个人评定附加分30分30分40分±10分±10分具体评定打分办法：A大班名次分依据厂月对大班考核排名名次所评定的得分按月底实际排名B班组业绩分依据作业区对各班组评比的最终得分排名按月底实际排名C个人操作业绩分依据月各操作项目综合实绩排名名次所评定的得分按操作指标排名D作业区对班组评定附加分作业区根据班组整体在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。作业区公示附加分数的评定结果。E班组对个人评定附加分值班工长根据组员在当月中的异常情况或突出表现进行评定附加分数。班组通报附加分数评定结果。排名名次评分标准：(一)四大班名次分（30分）名次第1名第2名第3名第4名基准分30分28分26分24分(二)班组业绩名次分（30分）名次第1名第2名第3名第4名基准分30分28分26分24分说明：作业长依据各班在当月评比中的先后名次进行打分。(三)操作个人业绩分(40分)工作责任感（8分）名次123456789得分87.576.565.554.54说明：值班工长根据本班考核细则打分，评定出名次。工作品质（8分）名次123456789得分87.