摩托罗拉V70网络广告策划书..doc

摩托罗拉V70网络广告策划书 目录 第一部分： 市场分析 营销环境分析 （一）手机市场总体规模及消费态势 （二）手机市场构成 （三）市场上居于主要地位的手机品牌 二．消费者分析 费者的总体消费态势 （二）摩托罗拉v70的消费者分析 三．产品分析 v70产品特征分析 （二）产品生命周期分析 （三）产品的品牌定位分析： 四．企业和竞争对手分析 （一）企业在竞争中的地位 （二）企业的竞争对手 （三）企业与竞争对手的比较 （四）摩托罗拉V70的竞争对手 五．摩托罗拉与竞争对手的广告分析 第二部分： 网络广告战略说明 一．广告目标市场战略 二．产品定位战略 三．广告诉求战略 四．广告表现策略 五．广告媒介策略 第三部分 网络广告实施计划 一．广告目标 二．广告活动时间 三．广告活动区域 四．广告活动内容 五．网络广告形式选择以及相应的创意说明 六．网络广告的媒体排期和预算分配 七．广告排期及频道选择说明 第四部分 最终回 自我评价 小组成员 策划书正文 第一部分 市场分析 营销环境分析 1．手机市场总体规模及消费态势 根据Dataquest公司公布的必威体育精装版统计数据，在2000年的第一个季度之后，中国手机用户以5170万超越日本的5110万，排名亚洲第一，世界第二。摩托罗拉对中国市场的预测是：到2004年，中国的手机用户将会从2000年的6800万增至2.5亿，手机的更新率将从1999年的10％增至15％。中国手机市场的巨大潜力可见一斑。 表1 2001年手机市场拥有情况 日 期 2001年6月份 2001年5月份 2001年4月份 样本量 428 435 434 有手机 50% 52% 52% 没有手机 50% 48% 48% 东方市场研究有限公司2001年6月手机品牌市场占有率? 东方市场研究有限公司2001年6月样本数：212 3．市场上居于主要地位的手机品牌 诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大巨头占据了手机市场的多数份额，合计达到82％诺基亚爱立信上海占据了的市场。其余手机品牌，如三星、西门子、飞利浦以及最近崛起的国产手机品牌在剩余市场中各占一小部分。 这三大巨头各自的细分市场各有不同爱立信较受年轻人和低收入者欢迎，摩托罗拉受25岁以上和中高收入者喜爱，而诺基亚则较多25－34岁和低收入、高收入者购买。 样本数：428? 产品分析 （一）v70产品特征分析 1、产品性能分析 [手机指标]待机时间: 50-140 小时通话时间: 110-130 分钟手机重量: 79克体积尺寸：93.8mm×46.8mm×19.2mm(L×M×H) 网络类型: GSM 900/1800/1900MHz标准配置：双锂电，双充上市时间：2002年1[主要功能] 突破常规的独特外形，颠覆设计360度旋转开盖 神秘深海蓝背景显示屏， 半透明键盘面板，雪岭白、冰川蓝、深海蓝(内层) 三种荧光色掌心可藏轻薄小巧机身， 方便快捷全新用户界面， 可更换外壳[显示屏环] 自动三频WAP 1.2.1 1小时快速充电4+1GPRS[传输速度84kbps，可外挂蓝芽配适器] 　　 中文输入[CKE全中文键盘输入] 中文短信息收发 可选铃声[32首] 自编铃声[32首] 内置震动 话机电话簿可存储[500 组电话] 一人名下，多组电话(家/办公室/手机) 通话记录[10个]已接、[10个]未接、[10个]已拨电话 语音拨号[25组]　　 录音功能[180秒]　　 日历、日期及时间显示　　 内置游戏[3个]：21点，考脑力，反弹球 内置日程表[最多可记录500组资料] EFR、STK服务 闹钟功能　　 计算器 货币换算 资料同步使用 USB 传输线　　 CD-ROM Starfish TrueSync 光碟内包含 GPRS Driver 及同步更新软件 支持调频立体声播放如果说过去摩托罗拉手机的外形具有一定的特色，例如最早提出的折叠式掌中宝手机，又如不久前才上市的采用全金属设计的V60，那么这次V70是不依常规，拒绝束缚的反传统设计。设计出惊世骇俗全透明电脑的苹果(MAC)设计师摩托罗拉，一个是“永远的创新以及反传统者”，一个是“手机时尚的倡导者”，苹果设计师以反传统为己任的原创精神和摩托罗拉领先的手机研发技术同冶一炉，融合打造出既有张扬个性又有卓越不凡品味的精品手机。V70以圆形屏幕为中心的手机设计让人不由自主地联想到中国流传数百年的太极图案让东方人有了一种亲切感。同时听筒处的突出也是按照使用者脸部的曲线设计，不仅让听筒能更好地送话，而且还能让用户增加凹凸有致的握感。V70最吸引人之处当然是能360度旋转的翻盖，当翻盖缓缓打开，在呈现时代气息的金属质感外壳中包裹的，类似IMA