文明施工技术措施10..doc

第十章　文明施工技术措施 1　项目文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，因此必须做好以下几方面： 2　做好施工总平面图的设计与管理： 2.1安装项目班子负责施工总图的设计与管理工作，与土建及其他有关施工单位联系商量。 2.2施工总平面图的设计要布局合理，各种临设工程设施的座标与正式工程核对，并经工程总图批准。 2.3临设工程必须按施工总平面图布局施工，如需要更改必须得到工程师的批准。 3　按施工程序施工： 3.1按设计、规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工。 3.2上下工序要进行交接，组织检查，办理手续。 3.3多工种交叉作业，要以利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，忙而不乱。 3.4因施工需要清除障碍物，破断道路、停电、断水，动力线路改变，必须及时提出申请，办理批准手续。 4 施工现场要场地平整、道路畅通，排水良好，材料设备堆放整齐，工完料净，场地整洁。 4.1施工挖土，要及时组织回填，多余土方及时平衡调配。 4.2材料堆场、按总图布局堆放有序，避免二次倒运。 4.3施工机具摆设，不占用道路，要排列整齐，定期检查、维护、保养。 4.4施工破路、及时修复；保障施工现场道路通畅、平整、清洁、无坑洼积水。 4.5现场施工用电不乱扯乱拉，应按规定架设。 4.6施工现场用水，经常维修，无跑冒滴漏。 4.7每年雨季之前，做好临时雨水排水工作。 4.8施工现场按各专业作业组，划分区域管理，负责清扫，保持整洁。 4.9施工单位的脚手工具，施工完了及时清理回收归库。　　 4.10各班组的工程余料，施工垃圾，要各自负责回收、清理，指定堆放。 4..11工程竣工，不再使用的临时设施，施工机具，要及时拆除。 4.12工程完了，组织好“三查四定”，竣工初检、尾项工程一次扫清。 4.13工程交工时，技术资料齐全，交付生产。 4.14生产、生活设施（宿舍、工棚、食堂）应符合消防要求，不得私自垒灶和烧电炉、烘煮食物和用灯具取暖烘物。 5　加强工地的综合管理工作： 5.1工地所有人员必须登记入册，进、出人员及时注消。 5.2现场人员三证（暂住证、作业证、计划生育证）必须齐全有效。 5.3现场应设门卫值班人员，现场人员凭证进入；现场作业人员应佩证上岗。 6　改善生活环境卫生工作： 1.6.1办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施须保持卫生整洁，有专人清扫。 6.2工地设食堂和用膳场所，有卖菜饭窗口。食堂必须卫生清洁，符合《食品卫生法》各项要求，生熟食品应分开冷藏，并保持不变质，炊事人员应持“健康证”上岗。 6.3工地应有符合卫生要求的男女厕所，内外刷白，专人冲洗及喷洒消毒药水。 6.4工地应设简易浴室。 6.5宿舍内外、床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和随处便溺。 6.6工地应设有茶水供应处，茶水桶（缸）应卫生清洁，经常消毒。 6.7现场应配备医药箱及常用急救药物。 6.8施工人员要待人礼貌，用语谦逊礼让。 7　文明管理： 7.1 主管施工的指挥，负责文明施工。各专业队主管施工的负责人负责本单位的文明施工，责任到人挂牌施工。 7.2 进一步深化“讲文明，树新风”活动，全面提高职工的文明素质，人人自觉遵守文明施工及城市管理法规，维护环境卫生。 7.3 与土建配合，施工现场除应挂设一图示牌外，还应挂设各类宣传牌，切实做到“安全生产标准化现场”。确保达到“双标化”工地。 7.4安装项目班子专职人员应经常深入现场，监督检查，对大临工程的违章设施，认真查处。 7.5 文明施工日常管理由安装项目班子负责，经常组织评比，要奖惩分明，必须与奖金挂钩。 7.6安装项目班子负责人亲自直抓，分为四个层次。将这四个层面有机的结合起来，构建现场的安全、文明管理体系。 7.7群欧群架为零做到以貌待人、团结互爱。 8　文明环境： 8.1按照双标化管理的细则，对全体职工进行进场前的教育，使他们了解进入本工地必须要达到的内容，以致增强职工的自觉性。 8.2与总包配合，设计统一的工地临设工作，使其美观、协调、合理，有足够的职工宿舍，为其良好的生活环境打好基础。 8.3编制科学合理的施工平面计划，及时与总包、监理联络，以减少多次重复运输，提高作业效率，更使场容场貌美观。 8.4设置岗位责任上墙牌，使得管理有序，有章可循，职工统一服装，佩带胸卡，营造一级企业的管理气氛。 8.5精心细化施工图，努力做到少凿孔洞，确需碰到结构承重处事先与土建联系，必要时请现场监理（或设计人员）认可，电气埋管在砖砌墙面开槽做到机械化。 8.6施工现场噪声的防治工作要有落实措施，不应对附近居民造成投诉。电焊强光要有隔离措施，以防伤其他人。污水、废水要服从土建统一安排，不得擅自排放。 8.7施工现场做到人走清场，及时清扫建筑垃圾，集中投放到指定地点，