新产品导入质量管理规范..doc

文件编号 版本: A01 文件名称 新产品EPR/PP导入质量评价管制规范 页次 第 1 页 , 共 5 页 文 件 制 / 修 订 记 录 制订日期 版本 页数 修订页次 制 订 摘 要 A01 5 NA 初版制订 修订日期 版本 页数 修订页次 修 订 摘 要 正 本 文件管制中心留存 拟案单位 拟案者 审 核 覆 核 核 准 文件发行 收文部门 C0CP04001-002A 目的：1-1.新产品导入有序可依. 1-2.有效运用资源(人力、设备设施、材料成本...) 1-3.更有效发觉新产品存在问题,解决问题,改善问题,有效有保证产品质量. 2. 范围: 2-1.新产品导入.( DVD系列;手机系列; LCD TV系列等) 2-2 工程变更试作. 3. 权责:3-1.品保部DQA实施评价试验和质量判定. 3-2.设计/工程协助分析改善问题. 3-3 生计主导ON 判会议. 4.新产品导入QA评价试验标准和作业流程: 4-1. 试验标准;参照各机种评价标准进行. 4-2. 新产品导入作业流程. 5.评价缺失区分,分三级 (1.严重A 2.主要B 3.次要C) 判定定义如下： 5-1. A:严重缺点 5-1-1.不符合安规或电器要求者。 5-1-2.凡该缺点将导致危害使用者生命安全,或将导致接口设备严重损害者。 5-1-3.将导致使用者无法使用,或功能丧失者。 5-2 B:主要缺点: 5-2-1.导致功能降低,但不丧失功能。 5-2-2.导致使用效益降低,不能达到期望之目标。 5-3. C:次要缺点: 5-3-1.不影响使用性。 5-3-2.纯属外观性问题。 5-3-3.操作效用上,并无影响者，或属次要性定义上之问题者。 6.新产品导入质量判定管制标准： 6-1.判定标准分别有: 6-1-1.条件合格(注:问题点影响不大,设计无法完全克服,最后取得业务 (或客人)同意,条件允收). 6-1-2.不合格(注:未解决问题点超过以下文件数或问题完全未解决, 参照6-2内容). 6-1-3.保留(注:问题点已找到解决方案,需特定时间或日程进行解决). 6-1-4. 特采.(注:问题点RD/工程部门无法解决,经业务(客人)确认可限量接受, 但需在指定日程或是在一定生产量后改善完成的). 6-2.新产品导入各阶段评价判定标准. 6-2-1.EPR导入阶段管制办法 缺点类别 管制数 备注 total(合计) 电子 F/W 机构 other A =0 0　 　0 　0 0　 B =0 0 0 0 0 C ≦5 ≦1 ≦2 ≦1 ≦1 EPR后,PP前需有解决与对策 6-2-2.PP导入阶段管制办法 缺点类别 管制数 备注 total(合计) 电子 F/W 机构 other A =0 　 　 　 　 B =0 C =0 问题点全部解决方可导入量产 7.相关窗体: 1).新机种QA评价质量报告书(AIQW04004-002A). 2).其它窗体:略.  文件编号: 版本: A01 文件名称:新产品EPR/PP导入质量评价管制规范 第 5 页, 共 5 页 作业流程 责任单位 作业管理重点 1.事前准备: 2.试验评价内容:(一般动作,高/低温试验,电源试验,高/低温保存,包装货物等). 3.问题发生及处理对策. 4.相关试验报告发行. 设计部门 LPR试作评价 设计部门 工厂端相关部门 (制造/ 工程/品保 生计/ 采购) 1. 试作品质确认会议召开. 2. 评价结果报告的作成及发行. 试作品质确认判定会议 1.事前准备: 2.QA评价计划书发行. 3.试验评价内容:(一般动作,高/低温试验,电源试验,高/低温保存,包装货物等). 4.问题发生立即发行质量速报(联络相关责任单位). 5.相关试验报告发行. QA主导