- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(模块化产品开发的基本思路
●模块化产品开发的基本思路 ▲ 把产品族分解为模块,建立模块体系。不同模块组合构成柔性的、可变的、多样化的产品。 ▲实现“以不变(模块系列)应多变(用户需求)的产品开发模式。●系统分解为模块的基本原则 ▲以功能为核心、结合组装结构进行分解。 ▲系统通用要素的提取和分离,相似要素的简化、归并、统一,经典型化处理,形成模块。 ▲分解点的选择:高内聚,低耦合。模块化产品开发模式●模块化设计的基本方法 ▲模块组合法: 新产品=不变部分(通用模块)+准通用部分(改型模块) +专用部分(新功能模块) ▲基本型派生法:研制一种基本型,通过变型(某些零部件的附加、替换、再加工),构成派生型产品,以满足不同需求。 ▲组合法+基本型派生法标准化、模块化对企业的价值●现代模块化设计方法——“设计规则” ▲“设计规则”包含模块的三要素。 ——模块“结构规则”:又称“划分规则”。确定构成系统的模块的轮廓(界线),即系统是由哪些模块组成的,它们是怎样发挥作用的。这实际上就是,系统分解(为模块)的规则、或系统要素组合(为模块)的规则。 ——模块间“接口规则”:规定模块如何相互作用,模块间的位置安排、联系,如何交换信息。通过“接口规则”,固化模块间接口特征。 ——模块“评定规则”:即系统集成与检测的规则。它是模块接口的检验、测定“标准” ,以保证系统集成质量。 ▲设计规则的价值:把“由上而下”的设计原则,具体化为确立设计规则。即系统设计之前需首先确定设计规则;突出了“接口”(界面)在模块体系建设中的作用。模块化产品开发模式●模块化设计特点:与整体式设计方法有原则上的区别 ▲面向产品族:一种模块能通用于多种产品。 ——传统设计:面向某一具体产品; ——模块化设计:是面向整个产品族系统。 ▲三个设计层次: ——模块化系统总体设计。 ——模块系统设计。 ——模块化产品设计。 ▲由上而下设计: ——传统设计:由下而上着眼于功能设计、详细设计。 ——模块化设计:首先着眼于产品族系统分解,由上而下建立通用模块体系,最后由模块组合构成的产品。 模块化产品开发模式●●模块化思维的特点和规律:产品=模块+接口。当今企业技术环境面临的挑战(1)●社会需求的多样化和个性化 ▲生活水平和教育水准的提高,人们的爱好‘需求、审美观、价值观等逐渐向个性化发展,唤起了多样化的消费心态。 ▲市场的激烈竞争,促使各企业不惜标新立异,开发出品种繁多的新产品,以适应市场需求的多变和提高市场的占有率。●经济全球化、生产分散化和企业再造工程的兴起 ▲随着经济全球化,世界市场变得越来越开放,协作成为经济结合的流行方式,跨国经济将成为21 世纪的主导。 当今企业技术环境面临的挑战(2) ▲生产的分散化和专业化:企业的生存取决于它的技术能力和应变能力,小企业经营灵活,采用先进技术,随着技术更新的加快,大批中小企业兴起,形成生产的专业化和社会化。 ▲企业 再造和企业重组:以增强企业竞争能力和抗风险能力。●时间已成为竞争的主要因素 ▲时间紧缩:技术开发时间、产品寿命周期和投资回报周期的间隔迅速缩短。当今企业技术环境面临的挑战(3) ▲产品的成本和质量虽然仍是竞争的重要因素,但随着先进生产技术和设备的普遍采用,企业间的产品质量日趋接近,新产品的投放速度和交货期已成为决定竞争胜负的最关键因素。●技术集成 ▲功能集成:当今随着技术的发展,电子技术、计算机技术已渗透到各个领域,市场上任何一种产品都是一系列不同技术(功能)的集合体。 当今企业技术环境面临的挑战(4) ▲系统集成:现代的各种技术系统都是多种技术设备的综合体,用户希望一个企业不仅是提供一种主产品,而能提供相关的成套设备和系统集成服务。●面临挑战的对策 ▲应对上述种种挑战的唯一途径就是模块化。由模块组成的柔性的产品或系统,能够适应多样化的需求和组织专业化生产,可快速组合成新产品,通过通用接口实现技术集成。 ▲下述的大规模定制以及现代模块化和模块化时代的理论,都是应对上述挑战的对策和产物多样化的挑战(1)多样化的挑战(2)●传统标准化面临多样化挑战 ▲标准化的基本原则:约束多样化,治乱。 ▲多样化(源于个性化需求和市场竞争)导致小批量、多品种生产。●标准化向何处去?——模块化是一条“唯一”、“必由”之路。 ▲多样化中含有规范化的因素,任何事物有它典型的构成模式,哪怕是“量体裁衣”,上衣和裤子是截然不同的。 ▲集标准化多种要素于一体的“模块化”,能适应多品种、小批量生产的需要,它为多样化时代的标准化工作开辟了一条新路。多样化的挑战(3)多样化的挑战(4)●现代标准化——以模块化为纲 ▲我国的“现代标准化”理论的诞生和价值: ——为适应多样化需求,在90年代初,以李春田教授为代表的我国标准化工作者了以模块化为核心 “现代标准化”理论。 ——指出标
文档评论(0)