施工组织设计(土建部分)..doc

目 录 第一章 综合说明 3 第一节 工程概况 3 第二节 编制依据 4 第三节 项目管理目标 5 第二章 总体施工部署 6 第三章 施工现场布置 8 第一节 各阶段平面布置原则和依据 8 第二节 临时设施的布置 8 第三节 临时用电 10 第四节 临时用水 11 第五节 现场总平面布置的管理 11 第四章 建筑及装饰装修工程施工方案 12 第一节 土方工程 12 第二节 钢筋工程 14 第三节 模板工程 19 第四节 混凝土工程 21 第五节 砌筑工程 24 第六节 脚手架工程 28 第七节 耐磨彩色混凝土地面施工 32 第八节 楼地面施工 38 第九节 内墙面工程 41 第十节 顶棚工程 47 第十一节 门窗工程 50 第五章 主要施工机械设备情况及进场计划 54 第六章 劳动力安排计划 55 第一节 劳动力投入计划 55 第二节 劳动力计划的保证措施 56 第七章 质量保证体系及措施 57 第一节 质量目标 57 第二节 工程质量保证原则 58 第三节 项目质量保证体系 58 第四节 过程质量控制 66 第五节 主体工程质量保证措施 70 第六节 装修工程质量保证措施 73 第七节 报验程序 76 第八章 安全施工保障措施 77 第一节 安全生产管理目标 77 第二节 安全组织保证体系 78 第三节 安全管理制度 79 第四节 施工现场安全管理 79 第五节 安全防护管理措施 80 第六节 临时用电安全管理 83 第七节 安全教育与训练管理制度 84 第八节 安全检查与隐患整改制度 85 第九节 安全验收管理 86 第九章 文明施工措施 88 第一节 文明施工方案 88 第二节 文明施工措施 90 第十章 施工进度计划及工期保证措施 92 第一节 施工进度总控计划 92 第二节 工程阶段工期目标 92 第三节 施工准备工作 92 第四节 建立完善的计划保证体系 92 第五节 人、财、物的保障措施 94 第六节 合理安排各工序 94 第七节 技术工艺及措施的保证 95 第八节 施工管理的保障 95 第十一章 项目经理部的组成 97 第一节 施工现场机构组织 97 第二节 项目管理机构及项目管理人员简历 98 第三节 施工现场主要管理人员职责 101 第一章 综合说明 第一节 工程概况 一、工程建设基本情况 项目名称： 建设单位： 施工单位： 质量要求：严格按照国家有关结构、装饰装修等相关专业施工及验收规范进行施工，确保合格。 建筑规模：。 工程所在位置： 二、工程建筑设计概况 1、建筑物跨度、进深、层数、层高： 车间：框架结构厂房，建筑物长150m，宽48.6m，建筑高度6m。 2、墙体工程 办公区隔墙采用240烧结多孔砖，生产区隔墙采用岩棉夹心金属壁板，生产区隔墙采用烧结多孔砖，特气间隔墙采用钢筋混凝土防爆墙，泄爆墙采用轻质防爆泄压板墙体。防滑地砖地面（卫生间）办公区域金属壁板墙体生产区简易抹灰墙面办公区：木质夹板门、玻璃门 生产区：金属壁板门、密闭观察窗 动力区：金属防火门一、施工顺序 厂房施工工序：施工准备→→装修施工→→竣工调试。 、施工分区、流水段划分 1、 施工段的划分轴为Ⅰ段轴为Ⅱ段。 分成个：厂房结构施工施工。劳务队伍全部实行实名制。高峰劳动力在人左右。具体见劳动力计划及保证措施章节。 一、技术准备 本工程施工具有体量大、工期短、技术含量高等特点，要求承包商必须在开工前就各项施工技术做好充分准备。 速组专家顾问组，拟定本工程新技术、新工艺、新材料实施计划，指导现场技术系统各项工作。 由总工程师牵头，组建工程技术协调部、深化设计部等技术系统部门，建立本工程技术岗位，落实岗位责任。 迅速协助业主组织设计方案交底会，在此基础上组织公司内部的图纸会审和项目专家顾问组、项目主要人员参加的方案研讨会，在此基础上就本工程投标方案的实施做进一步的深化研究，对细节部分认真反复调研，并制定行之有效的专项措施。 在充分研讨的基础上，编制更细化的施工方案，其中重点方案应包括：、安全施工方案等更为细致的施工方案。 二、施工现场准备 根据建筑总平面图要求，进行施工现场控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通；按照消防要求，设置足够数量的消火栓。 按照施工平面布置图建造各项施工临时设施以及临水、临电布置。 根据施工组织方案组织施工机械、设备和工具和材料进场，按照指定地点和方式存放。并应进行相应的保养和试运转工作。 建筑材料进场之后，应进行各项材料的试验、检验。工程概况牌管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图施工准备 　　为了便于施工及有利于基坑边坡稳定，土方开挖前先做好定位放线工作放坡系数，基