施工组织设计和施工技术方案管理规定..doc

施工组织设计和施工技术方案管理规定 1 2011年 月 日 版次 编 制 审 核 评 审 审定 批 准 批准日期 编制部门：施工管理部 参编： 发表范围：各职能部门/各项目组  文 件 会 签 表 序号 职能部门 签 署 日 期 1 项目管理部 2011年 月 日 2 商务管理部 2011年 月 日 3 技术管理部 2011年 月 日 4 采购管理部 2011年 月 日 5 施工管理部 2011年 月 日 6 质量管理部 2011年 月 日 7 HSE部 2011年 月 日 8 机械动力部 2011年 月 日 9 生产准备部 2011年 月 日 10 项目财务部 2011年 月 日 11 项目综合部 2011年 月 日 说明： (1) 本管理体系文件知识产权属中煤陕西榆林能源化工有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让本管理体系文件的行为均属侵权。 (2) 本管理体系文件执行解释权在施工管理部。  目 录 1. 目的 2 2. 适用范围 2 3. 施工组织设计和施工技术方案编制 2 4. 施工组织设计和施工技术方案的审批 2 5. 文件与记录 2 6. 相关文件 2 7. 附表 2 目的 为了规范中煤陕西榆林能源化工有限公司煤化工项目（简称中煤陕西公司煤化工项目）的施工组织设计和施工技术方案的编制、审批管理，保证项目建设的顺利实施，制定本规定。 适用范围 本规定适用于中煤陕西公司煤化工项目范围内在建设阶段的有关施工组织设计和施工技术方案的编制与审批管理。 施工组织设计和施工技术方案编制 施工组织设计和施工技术方案编制的基本原则 单项工程应编制施工组织设计； 单位工程和较复杂的分部、分项工程及特别重要的施工工序，应编制施工技术方案； 单位工程施工技术方案未涉及的分部、分项工程和较重要施工工序，应编制施工技术措施。 施工组织设计编制 单项工程的施工组织设计由EPC承包商/承包商负责组织编制。 施工组织设计的基本内容（不限）： 编制说明 a) 编制目的和范围； b) 编制依据。 工程概况 a) 工程概述； b) 工程重点和特点； c) 工程范围和内容； d) 工程主要实物量（结合单位、分部、分项工程划分）。 工程施工部署 a) 施工进度控制、费用控制、质量控制和HSE控制目标； b) 施工组织机构； c) 资源（人员、机具、资金）动员策略； d) 施工管理体系； e) 三级质量控制点划分； f) 施工进度控制计划； g) 施工劳动力计划安排及教育、培训与持证上岗管理； h) 主要施工机械、大型施工机具的进/退场计划； i) 主要施工周转材料计划； j) 施工用水、用电计划； k) 施工道路及运输规划； l) 场区围护、办公设施、施工区域、预制区域和仓储设施规划； m) 施工总平面布置。 工程施工管理 a) 工程施工、验收应遵循的法规和规范、标准； b) 主要工程施工和特殊施工的方法； c) 工程施工技术文件； d) 需编制的施工技术方案、施工技术措施一览表（应注明编制 现场施工技术管理 a) 现场施工技术问题的处置管理； b) 工程设计变更、材料代用和现场施工签证管理； c) 第三方检测及进场材料复检管理规定； 工程施工管理、技术文件和竣工资料管理 a) 文件、记录的编号规定或准则； b) 文件、记录的发表/接收控制及保存方法； c) 准备应用的质量记录、评定格式文本。 工程施工分包管理 a) 工程施工分包模式； b) 工程施工分包管理措施。 工程施工协调管理 a) 工程施工的协调制度； b) 工程施工分包的协调管理； c) 施工与设计、供应商、监理、质量监督等的沟通； d) 工程施工统计报表管理。 工程施工质量保证措施、进度保证措施和HSE保证措施。 工程施工成本控制与管理。 工程交付与交付后质量保证与服务 a) 工程中间交工和工程交工资料交付； b) 工程交付后的服务范围、内容和服务管理措施。 施工技术方案的编制 单位工程的施工技术方案由承包商负责组织编制；施工技术方案分为重大施工技术方案和一般性施工技术方案。 重大施工技术方案的范围定义 深基坑（开挖深度超过3米）开挖与支护； 大体积混凝土浇筑； 高耸建筑（构筑）物施工； 大型厂房（跨度在20米以上）施工； 超高脚手架（高度24米以上）搭拆； 大型设备运输与吊装（长度超过30米、吊装重量在80吨以上的设备）； 大型机组安装与调试； 特殊泵安装与调试； 其他大型