旅游景区规划设计的七个关键点-绿维创景..docx

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旅游景区规划设计的七个关键点-绿维创景.

旅游景区规划设计的七个关键点关注绿维创景扫描官方微信二维码微信号:lwcj2005旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。旅游景区规划设计的七个关键点北京绿维创景规划设计院  作为人们进行旅游活动的主要场所,旅游景区无疑是旅游发展的根本基础、聚集人气的核心载体、引发消费的重要平台。绿维创景认为,未来不论是企业进行旅游导向的土地综合开发,还是政府进行区域旅游目的地的打造,都应首先而且必须搞好旅游景区的建设,才能够为旅游综合开发聚集人气,也才能够为综合型旅游目的地打造提供支撑,促进区域旅游大发展,引导和推动区域旅游整体发展。  搞好景区是旅游综合开发与打造目的地的关键。从吸引力打造,到游憩、景观、建筑设计,再到建造、运营管理等,这一系列过程共同构成了一个完整的旅游景区规划设计架构。绿维创景总结出七个关键要点,掌握这些要点对旅游景区开发具有指导意义。  一. 旅游吸引力设计  任何一个旅游产品或一个区域旅游发展都离不开吸引力和吸引核。5A级旅游景区或核心旅游景区中,能构成吸引力的核心产品或者在核心产品中最具有吸引力的内容我们称之为吸引核。例如,九寨沟的奇幻水景、桂林的漓江峰丛地貌等独特的大自然景观,迪士尼、欢乐谷等人造主题乐园,这些都具有吸引力。没有吸引力,不打造吸引核,就不能形成旅游的基础,所以做旅游首先要形成吸引力和吸引核。吸引力打造的关键在于其精准的定位,这要求对资源、市场、文化等要有深度的认知,能主导整个游憩过程。  二.游憩方式设计  旅游目的地之所以吸引游客不断到来,不仅仅是因为吸引物本身的独特性,还必须形成最大程度满足游客游憩需要的具体的观赏、游乐、体验方式,即游憩方式设计。游憩方式落地为具体的项目和游线安排,成为可以实现的目的地内涵。游憩模式设计是景区提升策划设计的主体内容,对景区转型起到至关重要的作用,也是收入模式设计、管理模式设计、营销模式设计的基础。  绿维创景认为,游憩方式的创新,主要通过游憩线索、游憩节奏、游憩方式、游憩内容、游憩氛围5个方面的创新来实现。绿维创景通过多个景区项目的实践总结,将景区游憩方式设计归纳为以下五个步骤:     三.景观设计  旅游项目中的景观,应该具备独特性、唯一性,景观本身应成为吸引游客的因素,提升旅游区的整体吸引力,而不能仅仅满足功能和一般景观的要求。绿维创景提出的“非主流景观设计主张”,要求景观设计具备“突破常规、张扬极致、激活人性”的特点,就是要求旅游景观设计达到与众不同又独特引人的效果。  景观设计不仅包括自然景观设计还包括文化景观设计,以打造旅游吸引力为需求,通过非常丰富的元素构造景观特色,有效的运用景观符合体现其价值,充分显示其独特性。文化景观设计由文化观光向文化体验设计发展,文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围与情景,让人沉浸其中,享受一系列难忘的经历,它具有参与性、互动性、消费性等特点。主要通过情景化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化等方法打造。  四.建筑设计  旅游建筑设计是建筑设计中的一个专业化细分方向,特别是对于游客中心、旅游接待酒店、标志性景观建筑等,如何有效结合旅游的吸引力功能、文化表现与标志性、接待功能、集散功能、休闲功能等,有特殊的要求。  独特的外观建筑是一道风景线,标志性的建筑是非常具有吸引的景观。在建筑设计中通常对文化进行挖掘找到创新点,再将其转化为建筑语言,使建筑本身具有鲜活的生命力。  五.游乐设施设备设计  游乐设施设备设计是一门综合性的技术,包括设备开发设计和设备运用设计;大多数旅游项目,是依据已有的设备设施,把现成的技术转化为适用产品的功能,实现旅游项目的落地。  六.商业模式设计  第一,收入模式设计。旅游项目的收入方式,是旅游投资中最重要的环节。研究收入模式,为我们进行旅游产品设计和旅游投资,提供了重要的技术工具。旅游收入,可以从旅游收入总和、旅游收入链及旅游收入点的设置三个方面进行分析。对于旅游项目而言,收入链越长、收入点越多,则收入总和越大。一次出游全部消费的总和,与出游距离、出游时间、旅游景区性质和旅游者类型四大要素相关;游憩方式对旅游收入有决定性影响。对于旅游项目而言,重要的是旅游收入总和及收入结构,收入总额的最大化,收入结构的最优化,是旅游项目成功运营的基础。  第二,收益项目设计。如景区交通的收益项目,既是交通工具又是游览工具,所有的交通工具都涉及到收费模式。  第三,消费模式设计。景区的购物点的设计主要通过业态进行设计,包括休闲性

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