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薪酬管理的必威体育精装版趋势人工成本不断上升近几年以来,随着物价上涨、新技术新行业冲击以及劳动力结构的变化,人工成本正在不断上升。从企业的实践看,人工成本正以每年8-10%的比例在不断增长之中。人工成本的增长主要体现在:(1)基础薪资在增加。受通货膨胀的影响,各地区的最低工资标准和平均工资标准每年都在上涨,以北京为例,近十年来,除了个别两年,每年北京市社会平均工资都以10%左右的比例在增长,导致企业的基础薪资基本上都以10%以上的比例增长。(2)法定福利额在增长。由于法定福利,尤其是社会保险和住房公积金都是以社会平均工资的三倍作为缴费上限的,基础薪资的增加,加上社会平均工资的增加,导致企业给员工缴纳的社会保险、住房公积金额度也在等比例上涨。(3)受新技术行业的薪资冲击,传统行业的薪资在上涨。随着社会的发展,有一些新型行业,如互联网,这些行业由于人才短缺,为了增强竞争力,都在不断提高薪酬水平来吸引人才,导致传统行业的优秀人才流入新型行业,而传统行业为了保持竞争力,也不得不滚动提升薪酬水平。(4)员工对于薪酬上涨的预期增加。由于受通货膨胀等影响,员工的薪酬实际购买力在下降,导致员工对于薪酬增长的预期不断增加,这种预期也影响了企业对员工的激励,为了加强对优秀员工的激励程度,企业不得不靠提升薪资来增强激励,这也导致人工成本不断上涨。人工成本不断上涨给企业的人力资源管理和企业经营管理都带来了冲击。一方面,由于人工成本的不断上涨,使人力资源的成本不断增加,企业在人力资源的配置方面更加需要注意精细化和节约化,尽量减少人力资源的使用已经成为人力资源管理人员的新课题;另一方面,由于人工成本的上涨,导致企业成本的增加,进而缩小了企业的盈利空间,降低了企业的竞争能力,在企业经营管理中,人力资源的管理也逐步成为管理的重要方面。员工流动加剧导致薪酬管理透明化增加近几年以来,随着市场机制的不断深入,各行业的人才自由流动已经成为一个普遍的现象,这种流动也导致企业之间薪酬管理的透明度增加,薪酬体系、薪酬水平、激励方法等不再能够长期必威体育官网网址,随着人才流动,很快就被行业内的其他企业所熟知。薪酬管理的透明化增加主要表现在几个方面:(1)薪酬管理的创新方法传播很快。如果在行业内有一个企业实行了新的薪酬管理方法,其他企业会很快知道,这种创新的方法适用于哪些企业、哪种情况,行业内的人力资源管理人员会很快知晓,竞争对手会很快跟进并赶上。(2)薪酬水平进一步透明化、趋同化。行业内某一职位的薪酬水平会根据企业的竞争水平而详细区分,人才的流动也加强了同行业企业薪酬水平的趋同化,此外,薪酬结构等也越来越接近、透明。(3)员工对于薪酬的透明化要求也在加强。员工在不同的企业间流动,对于企业的薪酬制度、薪酬水平、薪酬管理中的优劣都有自己的评判,有了不同的体验后,员工对于所在企业薪酬的透明化管理要求在不断加强,甚至会更直接地对薪酬管理提出意见和建议。随着薪酬管理的透明化,对于企业人力资源管理,尤其是薪酬管理方面,提出了更多的挑战,如:原有的薪酬必威体育官网网址制度很难执行、薪酬体系设计中要注重员工的参与、薪酬水平要注意内部和外部的公平问题等。薪酬的内涵在扩大在近几年的管理实践中,薪酬已经由原来单一的工资,逐步在扩大其内涵,即全面薪酬的观念。薪酬内涵的扩大可以从两个方面看,一方面,企业和员工逐步把福利也包括入薪酬之中。之前,在员工理解,只有货币性的工资才是薪酬,但随着社会的发展,员工已经逐步将法定福利,如社会保险、住房公积金;其他福利,如免费午餐、班车、宿舍、旅游等,也都列入到薪酬之中,即企业和员工都认识到经济性薪酬分为直接的和间接的,有些虽然不能以货币的方式获得,但企业要提供这些间接性薪酬还是需要支付经济成本的。另一个方面,薪酬内涵的扩大是企业和员工逐步把非经济性的薪酬也包括在薪酬范围内。尤其是员工认识到良好的工作环境、良性的晋升机会、个人的发展与成长、成就感的获得、良好的工作人际关系等等,这些虽然不能直接转化为货币性的报酬,但它们也是企业给予自己薪酬的一部分。薪酬内涵的逐步扩大,对于人力资源管理人员和企业管理人员来说,增加了管理的难度,因为,激励的方式更加多元化、多样化,尤其是新生代的职业人更加追求个性化、人性化;但同时,薪酬内涵的扩大也给人力资源管理人员和企业管理人员在激励员工时有了更多的选择,可以根据不同岗位、人员的特点设计更加个性化的激励方案。薪酬管理逐步强调个性化和差异化随着薪酬成本的逐步提高、薪酬内涵的不断扩大,对于薪酬管理的要求也在不断提高。薪酬管理逐步开始强调个性化、人性化和差异化,具体表现为薪酬设计差异化、薪酬结构多元化、以人为本的薪酬管理、宽幅薪酬、弹性福利等。现代企业管理中,薪酬设计的差异化已经逐步成为一种主流。在进行薪酬设计时,力求要避免“一刀切”和“照搬照用”,必须对薪酬体系有深入的认识

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