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第三章 工程项目的系统分析 本章重点：1工程项目的系统性 2工程项目的结构分析 本章难点：工程项目的结构分析 教学目的：1.使学生了解工程项目的系统性； 2.熟悉工程项目的结构分析。 教学时数：4学时 教学方法与手段：讲授为主 第一节 工程项目的系统性 一、工程项目的系统性 （一）概述 系统是由若干相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功能的整体， 系统概念体现在； 全局的概念 追求项目整体的最优化，强调系统目标的一致性，强调项目的总目标和总效果 强调系统的集成 工程项目的系统描述 工程项目的目标系统 项目目标系统有自身的结构 完整性 目标的均衡性 动态性 工程项目的对象系统：由各单项工程构成，由工程分别各功能面组合来的综合体。有设计任务署，技术设计文件来定义的，并通过项目实施完成。要求 空间布置合理 能够安全、高效率的运行 结构合理 是均衡、高效率运行的整体 与环境协调 项目的行为系统 ：由现实目标，完成任务所不需的工程活动构成的，这些活动间存在各种各样的逻辑关系。 要求： 包括现实目标系统所必需的所有工作，并纳入计划和控制的过程。 保证项目实施过程程序化、合理化，均衡地利用资源，降低不均衡性，保持现场持续。 保证各分部 实施和各专业之间有利的、合理的协调。 项目组织系统：由 项目的行为为主体构成。 工程项目的系统特点： 结合性、相关性、目的性、开放性、 动态性、其他特点 工程项目的结构分析 工程项目结构分析的概念 项目管理中常用的系统分解方法 结构化分解方法：任何项目系统都有它的结构 过程化方法：项目由许多活动组成，活动的有机组合形成过程，这些过程可分解为多个互相依赖的子过程和阶段。 项目实施过程，工程项目各阶段 项目工作过程（管理活动） 行政工作过程（政府规定的过程） 专业工作的实施过程 工程项目结构分解 工程项目结构分解的结果 树形结构图 项目结构分析表： 项目结构分解过程 将项目分解成子项目 研究并确定每个子项目的活动 将各层次结构单元收集检查表上，评价分解结果 构成系统结构图 分析并讨论分解的完整性 由决策者决定结构图，并形成相应文件 编码 工程项目结构分解方法 技术体系得结构分析方法 （1）按功能区间分解： 以产品结构进行分解 安平或空间位置进行分解 一个车间或建筑可分解为多个功能面 要素 按要素进行分解 B． 按实施过程进行分解 建设工程项目分如下实施过程： 设计和计划，招标投标、实施准备 、施工、试生产 /验收，投产/保修，运行案 (四)工程项目分解结构编码设计 在项目初期进行编码设计 采用“父码+子码”方法编制 (五) 工程项目结构分解的作用 1、保证项目结构的系统性和完整性 2、通过结构分解、使项目形象透明 3、用于建立项目目标保证体系 4、是进行项目分标、建立项目组织，落实组织责任的依据 5、是网络分析的基础、可用于进行控制 6、是工程项目信息系统化的手段 （六）项目结构分解的基本原则 1、应保持完整性 2、一个项目单元J：只能从属于某一个上层单元J，不能多个。 3、属于同上一层单元的下层项目单元J，应有相同性质 4、项目单元能区分不同的责任者和不同的工作内容 5、是计划和控制的对象 6、应有一定弹性 7、详细程度适当 第二节 工程项目的系统环境 一、工程项目的环境及其作用 工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有外部的总和,它们构成项目的边界条件,主要体现在: 1.环境决定着对项目的需求,决定着项目的存在价值. 2.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们的优化. 3.环境是产生风险的根源. 环境对于项目及项目管理具有决定性的影响. 项目环境调查的内容 环境调查是为项目的目标、可行性研究、决策,设计和计划、控制服务的. (一)社会的政治环境 一个国家政治稳定程度对项目的各方面都会造成影响,而这个风险常常是难以估计、难以控制的,直接关系到工程的成败. (二)社会的经济环境 1.社会的发展状况. 2.国家的财政状况. 3.国家及社会建设的资金来源,银行的货币供应能力和条件. 4.市场情况 随着项目的开展,市场调查是重点,调查内容应十分详细. (三)社会的法律环境 工程项目在一定的法律环境中实施和运行,它使用项目所在地的法律,受它的制约和保护. 项目管理者不可能精通法律,特别在国际工程项目中,但他必须了解工程所在国法律的特点、总体精神,不能做法盲.对于重大的法律问题应请律师提供咨询. (四)自然条件 1.可以供项目使用的各种自然资源的蕴藏情况. 2.自然地理状况. 3.气候情况.