最佳商业模式设计创新与转型（金超）..doc

●培--训--收--益 1、是现场咨询式课程，而非一般普及性培训课程！ 2、颠覆传统，创新思维，修改竞争规则，超常发展！ 3、不仅让您获得解决问题的工具和手段，而且解决问题本身！ 4、现场实战演练，当堂剖析优劣，呈现您企业的商业模式！ 5、不仅提供理论依据，还提供实用工具，帮您透视自己企业的商业模式！ 6、企业客户需求挖掘与价值塑造、企业相关利益者权益设计！ 7、盈利系统优化设计、商业模式系统优化设计！ 8、产品创新、盈利创新、营销创新、融资创新、产业链创新、信息化创新！ 二天风暴，让您学会如何构建成功商业模式，拿到属于自己的优秀商业模式！ 让你带着问题困惑来，带着成果方案归！！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ----------- 最佳商业模式设计、创新与转型（金超）----------- 我们不仅帮您 洞察行业商业模式，还帮您 掌握商业模式设计的方法！ 我们不仅共享 商业模式设计方法，还帮您 现场设计自己的商业模式！ ●课--程--背--景 “当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！” 2008年经济危机下商业模式的博弈； 2009年创业板上市“二高六新”中的新模式要求； 2010年国家“十二五”战略规划下的战略规划 2012年欧债危机背景下全球企业大转型…… 商业模式竞争，已经成为企业激烈竞争的核心关键！ 打破同质化！塑造企业核心竞争力！塑造企业强大的盈利系统！商业模式创新、突围、发展，已经成为竞争佼佼者走向未来的根本！ “我做了十年的代理公司，到现在发现是一个错误。我错在没有从商业模式的角度找出投资回报率最高的点。”江南春十年传统经营获利3千万，3年商业模式创新，财富30亿！ 您是否承受得起十年经营一场错？得模式者得天下！商业模式决定企业成败！ 纵观今日成功佼佼者：百度、蒙牛、分众、华为、李宁、汇源、中粮、凡客、正谷、华谊兄弟……独特的商业模式，成功的企业各有各的不同！浙江老牌国企——虎牌控股，通过商业模式的改造，短短几年由一个传统制造型企业转型升级为集生产、物流、专业服务一体的现代服务型企业，利润增长方式由原来单一的生产制造转变为多元化多渠道的爆炸式增长；2008，新军LAFASO崛起于消费品的一片红海，短短两年，目标直指行业标准！ 都是别人的神话，我的企业怎么办？ 与其临渊慕鱼，不如归而结网！ 我们不仅帮您 洞察行业商业模式，还帮您 掌握商业模式设计的方法！ 我们不仅共享 商业模式设计方法，还帮您 现场设计自己的商业模式！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【专家、导师介绍】 金超老师（企业商业模式优化与设计实战专家、中国本土创新思维研究专家，“商业模式6R模型”创建者，“企业创新6I系统”创建者） 国务院国资委研究中心特邀专家 中央党校国资委高管班授课教授 北京市企业培训中心特聘专家 北京大学、清华大学总裁班授课教授 复旦大学、浙江大学实战MBA、DBA班授课教授 企业商业模式优化与设计专家、中国本土创新思维研究专家，“商业模式6R模型”创建者，“企业创新6I系统”创建者 中国商业模式优化设计专家、实战商业模式践行者——金超老师，亲临现场零距离锻造《实战商业模式总裁训练营》，以个性化商业模式设计为主线，结合公司战略、资本运营、营销开拓，深入剖析当今企业挑战和机会，挖掘商业智慧，为您提供独特的、可供实际操作的商业模式设计方法与应用工具！ 成功不再遥不可及！2天探讨，火热现场，找到属于您自己的商业模式！ 金超老师课程，直面困惑、深度开发、量身定做、实战实务！ 老师授课风格：从不讲故事，只谈案例；从不肤浅堆砌，只会深度剖析；从不自说自话，只会和你一起深度互动、透视迷局、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴！ 商业模式创新，让您的企业实现超常发展，超速扩张！ 企业无法承受之重——没有谁能承担十年一错——什么都可以错过，2天风暴，和金超老师零距离沟通，拿到属于自己的商业模式，不可以错过！ 代表性学员客户： 中粮集团、 中影集团、 北大方正、 大商集团、 太钢集团、 成飞集团、 远东集团、 振东集团、 维科集团、 中海油、 中联重科、 空管局、 首都机场、 上海文广、 南京广电、 东方风行、 卓望集团、 第九城市、 完美时空、 阿里巴巴、 广东移动、 山东移动、 湖北电信、 福建电信、 深圳航空、 中央音乐基地、 欧珀（OP