某公司人力资源管理制度汇编(逾80页)..doc

人事管理制度汇编 2010年度6月修订 武汉国测科技股份有限公司 二0一0年六月 编制单位：总经理工作部 前 言 按照现代企业管理制度及标准，根据武汉国测科技股份有限公司创建目标及发展沿革，贯彻公司ISO9000质量体系标准，构建公司人力资源管理体系，科学合理地进行制度化高效管理，使人事工作有据可依、有章可循，特制订本人力资源管理制度汇编。 本制度共三个部分： 第一部分为规章制度； 第二部分为相关表格； 第三部分为办理流程。 本制度由集团公司总经理部提出并组织编制，由总经理工作部负责制度的修订，并拥有最终解释权。 本制度由二00九年九月起，集团公司各部门遵照执行，各二级公司参照执行。 本制度主要起草人：李果 谭丽娟 塞怡目 录 导 言 人力资源职责划分 第一部分：规章制度 人员编制管理办法 人员招聘录用制度 劳动合同管理办法 出勤管理办法 员工培训管理制度 员工异动管理制度 任职资格管理规定 员工福利制度 社会保险管理办法 员工生育休假管理办法 住房公积金管理办法 员工档案管理制度 第二部分 相关表格 初试人员评价表 （分组面试） 公司面试评价表 职位申请表 员工背景调查函 员工入职审批表 初聘人员试用期目标设定表 转 正 通 知 解除劳动合同协议书 续签劳动合同通知单 培训申请表 培训效果反馈表 培 训 签 到 表 培 训 通 知 书 人事异动审批表 离职调查表 员工离职手续单 工作交接清单 员工档案表 第三部分 办理流程 人员编制管理流程 人员招聘录用流程 员工入职管理流程 劳动合同签订程序 请假程序 社会保险办理程序 员工升迁、降职流程 导 言 人力资源职责划分 第一章 总经理工作部人力资源职责 第一条 根据公司人力资源的战略规划监督各部门执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责总经理工作部人力资源工作； 第二条 公司人力资源政策的制定和系统的管理； 第三条 各部门人员编制的设定和各岗位任职资格的设定； 第四条 人员招聘：负责拟订招聘计划，安排招聘工作。参与初试和复试工作，给予部门具体招聘指导。负责对拟招聘人员开展背景调查； 第五条 培训：收集部门制订的年度培训计划，并汇总制订《公司年度培训计划》。督促部门完成月度培训计划，并根据年度培训计划和部门每月培训计划安排月度培训。制定新进员工培训计划，并实施新员工的岗前培训； 第六条 人员任免、干部培养等人力资源异动管理； 第七条 人员薪酬、绩效考核、社会保险、奖金、福利、档案管理等配套工作。 第二章 非人力资源岗位的人力资源职责 第八条 部门/单位负责人 1、各部门/单位负责人是本部门/单位人力资源的第一责任人，应将人力资源作为基本岗位职责并予以履行； 2、熟悉公司整体人力资源政策、制度，掌握国家相关政策法规（如劳动法、劳动合同法等）； 3、根据公司人力资源相关制度明确本部门/单位各岗位职责范围； 4、根据部门/单位实际情况制定部门人力资源管理办法，包括薪酬体系、绩效考核制度、培训管理、考勤管理办法、奖惩制度等； 5、根据部门/单位人员编制要求，规划本部门/单位人员需求、严格控制部门/单位岗位人员配置，保障人员优化； 6、根据各岗位任职资格的要求，对新入职人员严格把关、对老员工进行定期考核培训，建立本部门/单位的人才梯队； 7、配合总经理工作部完成上级下达的人力资源相关事务； 8、各单位应指定人事联络人配合总经理工作部工作。 第九条 人事联络员 熟悉公司整体人力资源政策、制度，掌握人力资源各项工作流程； 根据公司及部门制定的人力资源各项规章制度，完成前期准备和后期跟踪 工作； 3、跟踪员工考勤、休假事务，严格按照公司《出勤管理规定》执行；根据《初聘员工管理办法》，配合总经理工作部监督新进员工试用期考核工作的切实执行；督促部门经理对各项规章制度的完善和切实执行； 4、及时向总经理工作部反馈员工意见； 5、配合总经理工作部完成员工信息、档案的建立、完善和更新工作； 6、配合总经理工作部完成各岗位任职资格标准的恒定； 7、负责完成公司人力资源制度中的常规工作，如按月向总经理工作部上报部门月人事异动表、社保异动、人员需求计划、月培训计划等工作； 8、按时参加总经理工作部组织的人事工作的培训，逐步掌握人事工作操作流程，成为公司人事工作储备人员； 9、积极配合完成总经理工作部交办的事务； 第一部分：规章制度 人员编制管理办法 第一章 总 则 第一条 为了更好的控制公司的人员编制，有效的管理和规范人员的进出。 第二条 通过人员编制控制，合理的开发和利用人力资源。 第三条 原则：合理配备、精简高效。 第四条 适用范围：集团公司各职能部门、