【】精装修心得体会.doc

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【】精装修心得体会

【】精装修心得体会 漓江原著说辞 该小区定位为高档住宅区,共9栋楼,均为一梯两户层高为8层的电梯房。总面积为34000平米,共178户。实行完全的人车分流管理。小区内设双层地下车库,车位比达到1:2.3,解决了业主停车难的问题。 在工程管理方面主要分为施工前、施工中、施工后三个阶段进行阐述: 在施工前: 制定了详细的工作管理流程,主要有以下措施及制度: 1、 制定总包及分包单位施工工期的计划安排; 2、 制定现场安全文明施工标准; 3、 制定成品保护标准; 4、 制定土建单位与装修单位技术交底制度; 5、 制定施工工艺标准; 6、 制定隐蔽工程验收标准; 7、 制定工序交接验收标准; 8、 制定奖惩措施; 同时召集精装总包及分包管理人员针对分项工程容易出的质量通病进行了培训。 在施工过程中: 采取以下措施以保证工程进度及质量: 1、实行样板先行原则,每一道工序均先在样板区域做完后经甲方人员组织各部门进行点评和认可后再大面积推广施工。 2、设置工作截止点,在几项重要的工序(例如空调管道安装试压、水电管线暗埋完成、木作完成等工序)完成后经甲方人员组织各部门进行点评和认可后再进行下一道工序的施工。 3、每周召集精装总包及各分包商开例会,及时了解材料到货情况和协调各工种之间的配合情况。 4、甲方人员每周组织相关部门例行检查工地一次,对一些质量通病及工程进度进行有效控制。 施工完成后: 制定了质量验收标准,甲方人员组织公司内部相关部门、物业公司根据标准针对每一套房进行

文档评论(0)

raojun0013 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档