江口供电所企业团队文化工作总结..doc

江口所企业团队文化工作总结 （2013年10月） 江口供电所紧紧围绕管理提升这一主线，在我所全面开展企业文化建设，使国家电网公司企业文化“五统一”（统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准、统一品牌标识）落地开花，培养了供电所员工的向心力、执行力、工作积极性，增强了企业的凝聚力。 一、供电所基本情况 江口供电是辖区一镇四乡，专变、公变台区236个，电力用户11400户。供电所组织机构、人员配置、岗位配置，全部按照标准化供电所设置。江口供电所以抓组织、强管理、细考核为手段，以重素质、求突破、讲实效为目标，全员发动、全面推进、全面提高、践行了企业文化的内涵，使我所的企业文化建设工作稳步有序推进，取得了一定的工作成效。 二、工作亮点 1、认真履职，为使团队文化创新落地开花，通过贯彻企业文化“五统一”的要求，以践引“中网梦、国网情”为载体，加强“诚信、责任、创新、奉献”统一核心价值观的宣传教育，使广大员工为“我是国网员工”而自豪。 通过我所成立的“雷锋服务队”，走进乡村、服务企业。以共产党员带头，深入落实上级有关要求，认真履行企业社会责任，以农电网改造为契机，大力加强电力基础设施建设，认真搞好供电服务，促进区域经济发展。如在今年百年一遇的特大干旱期间，我所员工部分白天黑夜巡视在田间地头，服务“三农”受到当地政府和群众好评，打造了良好的国网公司形象。 2、注重示范引领，大力宣传和塑造先进典型。 我所通过大力宣传统一的基本价值理念，加强道德建设，积极塑造宣传先进典型和道德模范，如9月11日，公馆村三户民宅不幸失火，我所生产副所长、共产党员黄昌胜，率领六位员工，第一时间赶到火灾现场，截断电源，并积极组织员工参入扑火抢险，灾后免费为三户用户重新安装电能表计，此举不仅为国网公司赢得了声誉，而且树立了国网的光辉形象。 3、加强企业文化建设，规范使用国网标示。 我所按照国网公司统一规范应用的要求，坚持在供电所内部和供电所辖区推广国网品牌形象，组织员工认真学习贯彻国网公司核心价值观和各项文化理念，统一了电脑桌面品牌标示的设置及开通江口供电所微博。 4、开展上门服务，听取用户对电力工作的意见和建议。 通过开展企业文化建设以来，为把企业文化建设工作落到实处，充分展现供电服务于用户的诚意，我所不定期组织员工深入用户家中，了解用户的用电需求，切实履行供电服务承诺。 5、关心关爱员工，建立和谐稳定的发展环境。 通过不断加强员工队伍建设，关心关爱员工生活和家庭，开展各种培训和准军事化列队训练，提高员工的学习和工作热情，强化执行力。如员工孙心强，因工作的特殊性，经常加班到深夜影响了夫妻感情。通过对员工家庭的走访，推心置腹的交谈，了解了事情的个中原委，取得了家属对电力工作的支持与理解，即加深了企业与员工家属的感情，也化解了家属矛盾。由于我所员工来自不同地域，工作时间、休息时间都在所里。通过开展棋、牌娱乐等一系列文体活动，活跃员工文化生活，帮助员工养成文明健康的工作生活习惯，提升职工文化素质，使员工与企业融为一体。