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人才心得体会 篇一：用人之道-----心得体会 用人之道-----心得体会 “用人之短，天下无可用之人；用人之长，天下无可弃之人”。在用人方面，我们务必做到“人尽其才，才有所用。”这是我认真学习完6个兄弟行社经验交流材料后给我的第一感受也是最直接的感受，如何识别人才，吸收人才，使用人才，激励人才及保留人才是企业管理中，摆在每一个企业主管面前的棘手难题。 我个人认为人才分为两个尺度，即是否尊重遵守企业文化，是否工作热情高、责任感强和工作能力高低。 根据这两个尺度将人才分为四类，双高的自然留用；双低的自然淘汰；对尊重遵守公司文化，工作热 情高，责任感强但工作能力偏低，通行的做法是给他们指出公司对他们的期望和要求，帮助他们提高能力，给以使用；对不尊重不遵守企业文化，工作热情低，工作责任感差但工作能力高的员工，通行的做法是给他们以激励的鞭策，加强沟通。比如像上杭联社提出的“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”的用人导向机制。实在不行，只能忍痛割爱。 企业主管在选才用人时，本人觉得“职能相宜，团体相符”这个原则非常重要也非常难掌握。因为人的才能有大小，人的性情有不同。这就要量体裁衣，量才任职，并做到职能相宜，团体相符。否则，大材小用就会浪费人才；而小材大用，则会造成工作和事业上的损失。同时也要做到团体相符，团体相容，形成向心力、凝聚力，增进团结，上下一心，和衷共济。只有这样才能做到人尽其才，才能提高工作效能。 只有一流的人才才会造就一流的公司。吸收人才对企业的高速、稳定、长期发展至关重要。如果不能吸收一流的人才，哪么这个企业就不可能成为一流的公司。如果企业缺少吸收人才的机制，企业慢慢会变成一潭死水。确保一流人才的不断加入，是企业跳跃式高速增长的基础。 ? ? ? ???????????????????????????????????????????????????????????????? 业务拓展部邱宏照 2014年9月14日 篇二：访人才市场的心得体会 访人才市场的心得体会 作为一名大学生，还没什么真正的求职经验，也没真正的去过人才市场，最多也就路过时可能多忘几眼，在我看来找工作就业还早，还没有就业这个氛围，所以对于人才市场的认识仅仅就是一个找工作的中介而已。就象是任何一个交易所一样，在人才市场中，供应者提供就业岗位，而需求者则是去找寻适合自己的就业机会。纯粹是属于自己感性的认识。 初次涉足人才市场，只是一场春节过后的人才招聘会。原先只是怀着把玩的心情过来看看，但一到了现场，身临其境的体现那种感觉，但却让我有点喘不过气来。黑压压的人群不断的穿梭在这个不怎么大的空间里，不断地从我眼前晃过，看是那么的不亦乐乎，但是整个场面的氛围，我能感觉到那种紧张的气息。有些招聘单位前门庭若市，有些单位少点，连最冷门的单位也会有人问津，我也假装是个求职者不停的上前去观望，来这边的人都是为了能找到一份合适的工作。作为一名参与者更多的是旁观者，却让我对于人才市场有了进一步深刻的了解和体会。 不同于学校里为我们提供的就业招聘会，单单是为待就业的大学生提供的一个求职平台，人才市场可以说是一个能让我们直接体现社会比较好的渠道。它能让你接触到各式各样的人群，象是一些外地名工、下岗工人、或者可以说是有着不同年龄不同背景的求职者，而并不仅仅局限于大学中的经历相仿的同学。这些人是一群有着不同背景有着不同故事但却为着同一个目的而走到了一起的社会反映者，从他们的不同表情中，我可以读出他们此刻不同的心情。人才市场为我提供了更广阔的视野，也让我对于自己的就业之路多了几分思考。一、两年后或许我会真正的需要这么一个平台，而那时的我会以怎样的心情去面对呢，现在的我已经开始有些忐忑不安了。 人才市场让我深刻的体会到了现在就业压力。虽然中国的经济正以迅猛地速度在发展着，但作为一个人口大国，就业岗位和待业人数没有形成良好的正比例循环趋势，单位提供的就业岗位虽然有在增加，却远远赶不上待就业人口的增长，形成了供大于求的趋势。就业单位就此对应聘者的要求也就相应提高了，虽然文凭很重要，他们会要求必须是大专/本科/硕士以上学历等等，但如今大学生的泛滥这一形势，导致其中许多人也没法找到工作，社会上就又形成了大学生就业难这一现象。就业单位真正重视的可能就是工作经验了，有这方面工作经验的应聘者会比毫无经验的有更多的机会，因为他们不用经过适用、培训就能上任岗位，能为单位省去不少烦琐的事情，然而现在的大学生却成了这缺乏经验应聘者中的很大一部分。 单位都希望是找本地的户口，所以一般都是当地户口的会有优先录用的优惠条件，因为这样可以增强人员的稳定性，减少和防止职员的跳槽现象。经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。而企业在招新人力的时候，也往