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创业计划书,会计 创业计划书 篇一：会计A1106创业计划书 大学生创业策划书 重庆城市管理职业学院财贸学院会计A1106班 2013年5月5日 目录 第一章 执行总结……………………………………………1 1.1项目简介……………… ……………………………1 1.2服务简介 ………………………………………………1 1.3市场分析…………………………………………………1 1.4风险分析和管理…………………………………………1 第二章 服务打造……………………………………………1 2.1项目计划简介……………………………………………1 2.2服务内容与服务模式……………………………………1 2.3服务优势…………………………………………………1 第三章 市场分析与预测……………………………………1 3.1需求分析…………………………………………………1 3.2市场调查结果……………………………………………2 3.3市场预测…………………………………………………2 3.4竞争分析…………………………………………………3 第四 营销策略………………………………………………3 4.1销售渠道…………………………………………………3 4.2项目产品服务价格………………………………………3 4.3客户关系管理……………………………………………3 第五章 财务分析与预测……………………………………3 5.1初始投资成本……………………………………………3 5.2财务预算…………………………………………………4 第一章 执行总结 1.1项目简介 裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。重庆大学城现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机构代办。因此，会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。 1.2服务简介 项目产品与服务：注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等；市场及收入来源：大学城中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。 1.3市场分析 大学城中小企业的增长为会计服务公司的成立与发展带来了广阔空间。就重庆大学城而言，众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办，因此，会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。 1.4营销策略 1、在企业成立初期，加大企业服务类型的宣传力度，让更多的人们了解我们的企业，并且对我们产生信心。 2、了解公司所在地的人群需求，从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求，扩宽我们的客服面积，以增加我们的收入渠道。 3、注重服务的质量，让更多的人们信赖我们，以达到长期合作的目的。这样有利于公司的长期发展。 1.5管理策略 1、对各个工作人员进行分工合作，各做各的事，提高工作效率，同时也确保企业健康的运营。 2、公司以“全心全意满足顾客需求”作为服务的宗旨。 3、对员工进行培训，使其对公司有一个全面的了解，便于今后工作更好的进行。 4、加强员工的集体感与团体意思，这样有利于公司更好更快的发展。 1.6风险分析和管理 1、大学城毕究是以学校为主，企业相对较少，有可能代账业务不景气。 2、会计培训有可能各高校自己搞校内培训，培训业务收入减少。 3、从事会计人员继续教育需要上级有关部门审批，有可能不能获批。 第二章 服务打造 2.1项目计划简介 裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他 业务“外包”等代办业务的公司。重庆大学城现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机构代办。为更好地满足各中小企业的需求，而开办的一家会计服务公司。 2.2服务内容与服务模式 服务内容：裕豪会计服务有限公司是一家从事注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等的会计服务公司。 服务模式：根据服务项目各自不同的特点所采取不同的服务模式各种形式的服务以满足不同人群的不同需求，从而达到扩大服务面积，增强自身利润的作用。 2.3技术介绍 我们将以最节约成本的方式来请专业的人员进行工作。由于我校有学习会计专业的学生，因此我们可以利用这些资源，节约成本，还可以请系上资深的专业老师做我们的顾问，解决我们在工作中遇到的问题。 我们还