汽车4S店公司管理制度汇编..doc

公司管 理制度汇编 （试行版） 寄语： 亲爱的同事： 你好！当你打开这本《管理手册》时，相信你已经加入到淄博海杰汽车销售服务有限公司这个其乐融融的大家庭中，并开始为我们共同的梦想打拼。在此，公司总经理及所有的公司成员，欢迎你加入这个充满激情充满希望的集体！ 淄博海杰汽车全权代理鲁中市场的北京汽车销售及售后服务，力争将北京汽车在鲁中发扬光大，提升北京汽车品牌的影响力和竞争力，带动北汽品牌和鲁中汽车业的长足发展。北京汽车是北汽50年造车历史的积淀、15年开放合作经验的成果，该车基于奔驰平台、萨博技术，吸收了当今高级轿车先进的造型理念、车身设计、主被动安全技术、内饰模块式开发、NVH改善等先进技术，是集成创新的结晶，是高起点、高品质的自主品牌的代表。 我们要以扎实的工作作风、和谐的团队精神脚踏实地开展工作，再短的时间内取得一定的成绩，这些全部有赖于所有同事的倾力付出。今天，你将要与我们并肩战斗，我希望你能继承和发扬公司的优良传统，敬业、务实、勇于创新，为公司各项业务再上一个新的台阶不懈努力！ 最后，让我们一起为淄博海杰汽车销售服有限公司的明天而努力奋斗！祝工作顺利。 欢迎加入大庆未来最好的汽车企业！！！ 总经理： 制规章制度汇编目录 序号 名 称 页码 第一章 总则 公 司 管 理 制 度 大 纲 员工守则 组织机构图 各部门岗位职责 第二章 人事管理制度：招聘、录用、调动、离职制度及流程 人事管理制度：人事档案管理 人事管理制度：培训管理制度及流程 人事管理制度：薪酬管理制度 人事管理制度：考勤管理制度 人事管理制度：福利待遇 人事管理制度：奖惩、晋级、降级 人事管理制度：精英俱乐部评比办法 第三章 行政管理制度：员工基本行为准则 行政管理制度：行政文件管理 行政管理制度：会议制度管理制度 行政管理制度：办公设备管理制度 行政管理制度：制服管理制度 行政管理制度：车辆管理制度 行政管理制度：办公用品管理办法 行政管理制度：出差管理制度 行政管理制度：通讯管理制度 行政管理制度：公司宴请招待制度 行政管理制度：员工用餐 行政管理制度：借款和报销的规定 行政管理制度：合同管理制度 第四章 投诉管理制度 第五章 财务、固定资产管理制度 第六章 安全管理制度 第七章 环境保护制度 第八章 必威体育官网网址制度 第 一 章 总 则 本手册根据公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 　　此版员工手册系试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于公司行政部。 　　公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。 一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲 ??1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 ??2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、 员工守则 1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、 维护公司声