大干一百天先进事迹材料.doc

大干一百天先进事迹材料 篇一：9.大干100天先进事迹 XX“大干一百天”先进事迹材料 光阴似箭，时间如梭。大干100天已经结束，时间之紧，困难之大，在公司领导和运维中心领导的带领下，西禹分中心出色的完成了公司下达的各项任务指标，其中最为突出的就是西禹分中心技术骨干XX同志。 XX03年进入到电子公司运维中心，在其岗位上尽职尽责，从一名普通的维护员做起，虚心学习，几年间迅速成为运维中心技术骨干之一，07年5月公司决定将(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:大干一百天先进事迹材料)其调入西禹分中心为技术骨干。在公司提出大干100天的活动XX始终保持一种克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气。2010年6月8日，澄城管理所韦庄站管理机突然启动不了，票证员无法从管理机上出卡，当时入口发卡只剩下通行卡16张，随时都有可能封站的可能。XX同志赶紧从阎良所赶到澄城所，那晚天还下着大雨，正好还是晚饭的时间，他顾不得那么多了，以每小时140km\h的速度赶到澄城管理所，XX仔细检查站管理机，就在他修理好管理机的时候，站入口发卡只剩下1张了。正是由于他的这种敬业精神，使得韦庄站没有发生封站的事情，不仅安定了司乘朋友，安定了社会，更是将高速电子的品牌表现的淋淋尽职，得到了澄城所和西禹公司的一致好评。就在西禹维护线路上，运营公司的员工只 要见到电子公司的人就说：这路上只要有XX在，就没有搞不定的故障。 在陕西省实行收费全计重之前，XX按照公司和运维中心的要求，必须在2010年5月10日之前将西禹线路上所有的机电系统故障予以消除，其实我们都应该知道这是非常有困难的，因为当接到通知的时候离全计重收费只剩下3天了，但是XX却没有多说什么，只是对运维中心领导说：行行行，没问题！他分工明确，在阎良所和富平所各安排一人，保证收费系统正常进行。然后自己开着车，带着两名兄弟开赴澄城所和韩城所，在他的带领下，兄弟们一路从韩城到阎良将故障全部扫平，用了2天的时间，他们的脸是黑的、手也是黑的，但是他们觉得高兴，因为他们感觉到自己保证的是陕西省全计重收费的正常进行。2010年5月9日，西禹分中心将人员全部安排住在各个收费站，全力保障全计重收费正常进行，XX被安排在蒲城站。天有不测风云，就在2010年5月10日8点，离全计重正式实习还有2个小时，他突然接到电话，富平101道网络故障，XX同志二话没说，开车在30分钟赶到了富平，经过排除他发现时网卡坏了，正是由于XX在关键时刻独当一面，将故障顺利排除，确保了收费系统正常的更新和数据上传，保证了全计重收费的正常进行。富平管理所主管征费的王所长亲自与XX握手，感谢XX为富平所的保畅工作作出自己的贡献。 工作中的努力、学习中的进取、思想上的领先，都是XX同志的给我们大家的认识。在任西禹分中心骨干期间，培养了一批有学历、有能力、素质高、靠得住、肯吃苦、善交际、形象好的机电复合型人才，为公司后续的发展作出了很大的贡献。因为在他有一个信念：责任重于泰山；因为他有一个目标：将电子公司做强做大！ 篇二：“大干50天”先进事迹材料 拼尽全力为上产“大干50天”先进事迹材料“大干50天”虽然已经进入尾声阶段，但风城采油一站运行三班的全体员工不敢有丝毫懈怠，紧咬牙关，拼尽全力促上产，保产量，打好老区稳产的收官之战。。压力“这两天咱们班产量略有下降，所以还是要求巡井员工必须放好套气，大班也及时做好挂抽、调参等工作！”8月29日这天早会上，副班长王文亮再次叮嘱大家认真落实各项工作。上产以来，每天早上班长都会不厌其烦的强调放套气等措施的重要性和产量的变动情况，虽然这给员工带来了压力，但大家却化压力为动力，进一步督促自己做好本职工作。为了保证产量稳中有升，三班采取多项措施，多管齐下。目前运行三班共有调参井88口，几乎占了正常抽的井数的60%。凡是当日挂抽、启抽的井全部调高速运行。除了让巡井员工每天查看计量值，发现产量高于8吨的井立即调为高速外，由于担心巡井员工会不小心遗漏，班长有时还会专门安排1名男员工一个管汇一个管汇的排查，记录下可以调参的井，及时做好调参工作。另外，大班人员每天在交接单上认真记录好自喷井的压力，对于压力低于0.5Mpa的井及时进行挂抽工作，部分受到蒸汽驱注汽井影响的长期干扰自喷井也已启抽。同时，班组每天安排两人对一些不出的井做好碰泵憋压工作，如有碰后憋压不起、泵漏失等情况也做好记录，及时上报。 篇三：大干100天发言稿 凝心聚力 坚定信心 大干100天 确保A标段建安工程施工节点如期实现 尊敬的各位领导、同志们 大家早上好： 首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。 今天，我们召