工期承诺合同签订之日起90日历天内.doc

工期承诺合同签订之日起90日历天内 篇一：工期承诺及保证措施 工期承诺及保证措施 第一节 工期承诺 我公司承诺：我方保证按发包人的要求按时进场施工，并保证在90日历天内完成合同规定的全部工程。 由于我公司原因未能按合同进度计划完成工作，或监理人人为我公司施工进度不能满足工期要求的，我司将会采取措施加快进度，并承担加快进度所加的费用；若不能按施工进度进行施工，我公司无条件接受：每延期一天处5000元的罚款；累计延期达到10天的处合同总价的30%的罚款；累计20天的，发包人有权单方面解除合同；我公司支付逾完工期违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。 第二节 工期保证措施 为了实现本工程的工期目标，必须对工程认真进行分析研究，找出对工程的有利与不利因素并制定相应的施工组织措施。认真研究工艺流程，合理组织施工，使整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的合理进行，从中抢得宝贵的施工时间。 一、工期控制措施 1.组织保障措施 （1）认真将各工序工期任务落实到人头，分清责任，定出奖惩制度，提高施工人员的工期意识，严格按照工期计划要求进行施工进度的检查，保证每个工序计划工期的提前，对一段时间内落后的工期必须认真安排，充实力量及时赶上，确保整个工程目标的实现。 （2）认真研究制定的施工工期计划和施工流程安排，并以此按时作好材料、机械、人员的储备和准备工作，做到创出的工作面能及时投入施工工作，同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。 （3）应做好与业主、建设相关单位及周边单位、居民的协调工作，以免造成人为的耽误。 （4）认真理解和处理好工程中监理、甲方和施工三方之间的职能关系，积极协调和解决施工中出现的问题，杜绝消极、抵触情绪对工程的影响。 2.工程进度计划的检查 及时按照施工进度计划对照检查现场实际完成情况，随时检查总体形象进度，检查各分部分项工程实际进度，尤其是对关键工序的进度要进行跟踪，确保关键工序的按时和提前完成，保证和推进总体工程施工进度。 3.技术保证措施 （1）项目管理人员要认真领会设计图纸及相关文件，及时发现对施工不利的有关问题，将问题解决在施工之前，避免出现一边施工一边等待技术问题的解决。 （2）加强质量控制，特别是原材料和关键工序施工质量的控制，以高质量的一次成功求得计划工期的落实，避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。 （3）施工过程中根据总进度计划认真制定各分项工程的进度，进行目标管理，安排好雨季及农忙的施工计划，确保总工期的实现。 （4）尽量采用机械化施工，发挥机械施工的快捷优越性。 4.材料及设备的保障 按照工程施工进度计划，统筹安排建设资金，确保机械设备及时到位，事先作好材料供应计划。 二、延误工期的赶工措施 1.工期延误原因分析 施工现场千变万化，各种因素都可能直接影响工程的实施从而影响总体工程进度。一旦出现了总体工期延误，应立即对工程进行全面分析，找出导致工期延误的原因，有针对性地进行解决。 2.调整工程计划 工期延误后必须重新调整编制新的进度计划，找出新的进度计划中的关键工序，抓住重点，指导施工。 3.集中人力、财力、物力 工期延误后必将出现在较短的时间内完成更多的实物工程量，必然要加大人力、财力、物力和机械的投入，我司将根据需要确保投入。 4.调整现场施工组织 调整现场施工部署，增加工作面，穿插施工，加班加点，将延误的工期抢回来。 篇二：工期保证承诺书 工期保证承诺书 （ ）： 我公司承诺：如我公司中标，将按招标文件要求，施工总工期不超过 日历天。如违约，愿意接受相关经济处罚措施。 特此承诺 投标人（盖章）： 法定代表人或委托代理人（签字或盖章）： 日 期：年月日 篇三：4、工期承诺和保证措施 4、工期承诺和保证措施 一、工期承诺 1、承诺本工程90日历天内按质按量按时完成全部合同范围内的工作。 2、我公司必须按发包人要求按时进场施工，若在施工过程中我公司未按招标文件承诺的施工进度进行施工，每延期一天处5000元罚款；累计延期达到10天的处合同总价的30%罚款；累计延期达到20天的，发包人有权单方面解除合同，中标人相应顺延。 二、确保工期的措施 1、保证人员、施工装备满足施工需要的措施 （1）、根据本工程的特点，我公司将此工程列为重点工程，从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。 （2）、在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足： 1）可从公司范围内调配； 2）企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利，大型机械经批准亦可购买； 3）企业法人与项目经理之间有包保合同。并采取相应的调整和加班加点的措