工程,廉洁,督查计划_1.doc

工程,廉洁,督查计划 篇一：重大项目督查工作方案 xx市重大项目专项督查方案 （征求意见稿） 根据《xx市关于开展重点工作大督查的实施方案》要求，特制定本工作方案。 一、指导思想 按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求，切实加强对全市工业建设项目、城市建设重点工程、新农村建设项目等重大项目推进情况的督查工作，促进全市重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。 二、督查内容 1、重大项目对接落户情况。督查各责任单位是否集中时间、集中精力，积极开展“走出去、请进来”活动；是否采取各种方式搞好项目洽谈对接，使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈、洽谈项目尽快签约落户。 2、重大项目前期开工情况。督查是否落实重大项目的责任领导和相关问题的解决措施；是否每月对项目前期推进过程中的主要问题进行协调解决；是否每月分别按照项目行业、项目属地对项目开工情况进行通报；项目是否按照预定时间开工。 3、重大项目部门服务情况。督查主管部门是否履行日常调度和监督责任；审批服务部门是否履行优质、高效服务 责任；市直其他相关服务部门是否切实履行职责，真正为项目推进解决实际问题，并给予有效指导，工作成效是否明显，是否廉洁自律。 4、重大项目质量管理情况。督查施工、监理单位的资质和质量责任制的落实情况；企业承诺的淘汰落后生产能力是否淘汰；施工现场安全管理是否到位。 三、组织实施 1、加强领导。市委办公室、市政府办公室负责督查工作的组织协调，市发展和改革局、市经济和信息化局、新农村建设办公室等相关单位配合。成立重大项目专项督查领导小组，组长由XXX担任，副组长由XXX担任。 2、督查时间。暂定为一年。 3、督查方式。进行定期督查、随机抽查，分别采取明查暗访、查看资料、实地考察等方式，对全市各重大项目推进情况进行专项督查，督查情况进行全市通报。 4、责任追究。按照有责必问、失责必究的要求，对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的，将依照《xx市党政机关工作人员问责问廉问效暂行办法》规定，严肃追责问责，给予组织处理和纪律处分。造成恶劣影响的，追究分管领导和主要领导的领导责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。 四、工作要求 1、精心组织。效能督查是推动工作落实的一种有效形式，督查组要以客观公正、实事求是的态度做好督查工作。每次督查后，督查组要及时梳理督查情况，形成督查报告，向市委、市政府和有关领导汇报。同时，采取简报、督查通报等形式通报督查情况，提出整改意见，限期整改。 2、积极配合。项目建设责任单位和协作单位要提高对督查工作重要性的认识，积极配合督查工作，如实向督查组提供相关材料；特别是市委、市政府确定的30项重点项目的责任单位，要以项目督查为新的动力，制定详细的实施方案，明确每个月的建设任务和要求，确保如期完成项目建设任务。 3、结果运用。督查中，对进度快、成绩突出的项目责任单位给予通报表扬；对重视不够，工作不力的项目责任单位及责任人，给予通报批评；对各单位工作人员“不作为、慢作为、乱作为”影响项目建设的，按照相关规定实施问责；每次督查情况作为各单位年度机关效能建设考评的重要依据。 篇二：工程督查方案 南宁市信和拆迁工程有限责任公司 工程督查工作方案 为完善工程建设、管理和监督程序，建立有效的激励、监督和约束机制，及时发现工程建设和管理中遇到的问题，加快工程项目建设进度，确保各项目按期按质按量完成，特制定如下工作方案： 一、工作目标 以全面完成市委、市人民政府提出的“四个年”主题活动和打好“五个攻坚战”为目标，紧紧围绕集团公司的工作部署，本着“实事求是，秉公办理”的原则，对公司所有工程项目特别是重点、难点工程项目及时、快速、客观、公正地完成督查过程，全面了解掌握工程建设进度，及时跟踪落实整改情况，确保工程项目按计划向前推进。 二、组织机构 成立南宁市信和拆迁工程有限责任公司工程督查工作组，组长为公司党总支书记王明军，副组长为公司副总经理赵江。 由督查工作组正副组长带队，分为两个督查工作小组开展工作： 督查一组督察员为：丁昌峰、张彧、岑贞迪 督查二组督察员为：李聪、农家乐、戚浩 督查小组常设机构为综合办公室。 三、督查对象 本公司所负责或配合城区负责的各项征地拆迁工程。 四、督查的主要内容 （一）工程的责任、任务落实情况； （二）工程的实施计划执行情况； （三）工程的基本程序的执行情况； （四）工程的参与者廉洁自律情况； （五）上级有关部门及领导关于工程的批示及要求的落实情况。 五、督查的主要方式 （一）开展专项检查。由督查组定期（原则上每周一次）或不定期到工程现场进行专项检查。各工程责任人及相关工作人员汇报进展、分析存在的问题、提出建议。督查组认真