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(3月份安全分析例会记录
3月度安全分析例会记录
会议时间:2013年4月3日8时30分--11时00分 主持人:孙祖明 参加会议人员:
马维明、王均建、许锋、陆丽利、王克强、杨风辉、王建国、李峰、阮庆国、解志昌、赵勇、孙鹏、刘书峰、李凡强、杨忠京
段参加人员:安全监察:庄永青
段包保领导:楮光亮 一、各工区工长根据所在班组安全生产管理中存在的问题,予以分析并制定出具体整改措施;提报需车间立项解决的问题;
日照网工区
3月份网工区深刻吸取各类事故教训,深入查找事故根源,消除劳动安全隐患,举一反三采取有效措施,确保了劳动安全的稳定。
一、3月份主要工作完成情况
1)3月份申请接触网检修天窗计划11个,共完成计划9个,配合2个,按照段要求加强设备巡视,每日登乘巡视,做到雨后特巡,捅鸟巢160个。接触网跳闸2次。
2)技术方面较好的完成了天窗点的周计划、日计划、工作票的提报,利用点外对接触网台帐进行了补测、复测,但是还存在许多问题,如对天窗点利用不充分,台帐上传不够及时和干部落实跟踪系统完成,缺陷登录不及时等问题,在以后的工作中我们要进一步加强学习完善。在安全方面,工区能认真组织职工学习各类事故通报,吸取事故教训,举一反三,思考我们存在的问题,避免发生同类事故。在人身安全上未发生伤害事故,设备安全上也没有大的故障。
3)电力方面:处理临时电力故障8次,电力检修4次。修剪树木10棵。
4)加强职工业务素质学习,坚持每班一讲、每周一练,及时传达各类事故通报及文件,认真组织好各类标准化考试。
5)加大军事化管理力度,培养大家集体荣誉感和团队精神。
6)职工动态方面,工区全体职工思想稳定。本月关键人:桂思共由安全员朱荣昌从业务技术学习、思想动态进行帮促,效果良好。(2)刘云杰由安全员马继先从业务技术学习、思想动态进行帮促,效果良好。
二、4月份重点工作:
1)继续吸取事故教训,深刻反思,强推标准化及劳动安全学习,提高职工整体业务素质。严格落实路局各项制度。加强施工监控和管理
2)加大徒步巡视及登乘巡视,发现隐患及鸟巢及时处理,确保运行安全。
3)提高工区军事化管理及班班清的执行力度,严格落实各项规章制度。
4)认真完成巡视及测量工作,提高职工素质,及时发现缺陷。。
5)密切关注职工动态,及时发现问题、解决问题,对解决不了的汇报车间。
6)本月关键人:张传习由朱荣昌从业务技术及思想方面进行帮促,王洪祥由马继先从业务技术及思想方面进行帮促。
7)做好中南通道监控计划。
8, 利用四月份 合理按排电力检修计划,完成全部设备的60%。
三、下月需解决的问题
1,日照货场东西灯塔需大修。
作业车运行工区
3月份作业车工区深刻吸取各类事故教训,深入查找事故根源,消除劳动安全隐患,举一反三采取有效措施,确保了劳动安全的稳定。
一、3月份主要工作完成情况
1)3月份按照段要求加强设备保养,做好基础工作,使车辆处于良好状态,随时能够出动。
2)3月19日0902011、0902012、0902013三台车由莒南运行到巨峰,运行良好,无发生任何危及行车安全的事情。
3)技术方面较好的完成了对设备的熟悉、保养,做好了各类保障措施。但是也存在许多问题,3月20日接宝鸡厂的三台新车,主要对随车的工具、备品进行了交接,并对车辆进行了初验,发现0902014车的无线列调一端控制盒不能开机,已联系厂家进行更换;0902015车随车发电机不能启动,已联系厂家发配件更换。
4)在安全方面,工区认真组织职工学习各类事故通报,吸取事故教训,举一反三,查找我们存在的问题,避免发生同类事故。
5)加强职工业务素质学习,坚持每班一讲、每周一练,及时传达各类事故通报及文件,认真组织好各类标准化考试。
6)加大军事化管理力度,培养大家集体荣誉感和团队精神。
7)职工动态方面,工区全体职工思想稳定。
二、4月份重点工作:
1)继续吸取事故教训,深刻反思,强推标准化及劳动安全学习,提高职工整体业务素质。严格落实路局各项制度。加强对设备和人员的管理,确保各项工作顺利完成。
2)合理提报各类计划。做好六台车进厂检修工作。
3)提高工区军事化管理及班班清的执行力度,严格落实各项规章制度。
4)认真完成设备保养工作,提高职工素质,及时发现缺陷。积极做好新司机的实做培训,为早日上道作业打下良好基础。
5)密切关注职工动态,及时发现问题、解决问题,对解决不了的汇报车间。
综合工区:
一、给水设备运行情况
1、各给水所运行正常。2、处理设备零小缺陷、管路漏水情况: 3、本月检修主要工作情况:3月份完成日照站区大于等于75㎜以上管道中修10596米;小于等于75㎜以下管道4569米;排水管道1000米;完成率保护管道443米;自来水接管点1处100%;完成率自用电动工具、仪表小修14台。3月份更换水表控制阀门3个,清扫表井
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