建筑公司技术负责人职责.doc

建筑公司技术负责人职责 篇一：项目技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 1、 配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 2、 组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 3、 负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。 4、 组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。 5、 负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。 6、 负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。 7、 主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。 8、 组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。 9、 落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 10、 组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。 11、 参与质安事故的调查和处理。 12、 组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。 13、 负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 经理岗位职责 1、 项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。 2、 组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。 3、 督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。 4、 参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。 5、 做好开工及各分项工程施工前的准备工作。 6、 预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。 7、 做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。 8、 监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文 明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。 9、 组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。 10、 做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 施工员岗位职责 1、 学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。 2、 参加编制一般工程施工方案，认真贯彻已经批准的施工方案。 3、 负责测量（重点工程由测量员负责），放线、大样。 4、 做好本工序的材料计划工作。 5、 填写隐检、预检单，并参加检验。 6、 认真填写施工日记，做好相关的原始记录。 7、 组织班组认真进行自检、互检和交接检，并按实际做好原始自检记录 8、 组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高优良品率。 9、 严格遵守安全施工规程，制止违章作业。 10、 负责积累资料和提高施工技术，对本工序的用工情况进行统计，并每月准时上报项目经理。 11、 注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，及时向项目经理和技术负责人提供工程质量情况。 12、 做好工程签证的原始数据提供。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 工地保卫制度 1、 门卫上班时间必须坚守工作岗位，穿着保卫服和佩戴帽子，注意形象，保持门口卫生整洁。 2、 外来人员进入工地须登记原因，并留下有效证件。若外来人员当天晚上10:00点钟之前未离开工地，门卫必须将证件上交给治安员。 3、 本公司员工进入工地须自觉出示工作证，否则门卫有权拒绝进入。 4、 外来人员（车辆）所带的材料、机具必须有管理人员出具证明，方可放行。 5、 工地设有专职保卫人员保卫巡视，实行晚上定时关门制度。 6、 巡视保卫人员在工地人员下班之后一个小时之内组织一次巡视检查，确保施工现场无残留火种和施工电源已关闭，发现异常情况应及时采取措施处理，或 上报项目管理人员。 7、 保卫人员上班时间严谨擅自离开工作岗位，交接班时应做好相关的工作交代，并做当值记录工作。 8、 值班人员应定期对施工现场进行巡视检查，做好防盗和防火工作，重点检查当天动火作业场所和易燃易爆物品存放场所。 海伦锦江世纪房地产开发有限公司 食堂管理制度 人人遵守食堂管理制度，有利于改善伙食，有益于身体健康。 1、 食堂工作人员必须互相配合，共同搞好食堂的伙食服务工作和管理工作。 2、 注意食堂清