感谢领导关心与信任,我会一如既往做好工作,当好表率.doc

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感谢领导关心与信任,我会一如既往做好工作,当好表率

感谢领导关心与信任,我会一如既往做好工作,当好表率 篇一:做好表率,当好楷模 做好表率、当好楷模 领导干部要始终以事业为重,党员干部特别是领导干部,必须深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。要深化认识,要通过认真学习、深刻领会中纪委、省纪委全会精神,既认识到反腐倡廉工作取得的重大成效、又认识到当前面临的严峻形势,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,做好党的忠诚卫士、人民群众的贴心人,做好自己的表率,当好党员干部的楷模。 领导干部要始终坚持群众路线,脱离群众、疏远群众的党政,如同失去水源的本土,基础不牢,就会地动山摇,因此密切联系人民群众,与人民群众同呼吸、共命运是一个党员干部应具备的思想境界和政治觉悟。联系群众是长远大计。当前社会正处在黄金发展期和矛盾发展期并存的转型阶段,尤其要密切联系人民群众,并且要用长效机制来保证共产党员联系群众落到实处,收到实效。我们党员干部同时也应该做好自己的工作,当好表率,书写自己的人生,做好楷模。 领导干部要始终以“为人民服务”为宗旨,人民是我们的衣服父母,所以我们党员干部为官一任,就应该服务一方百姓,做到亲民爱民,为民谋利。要以为人民服务为宗旨。重视民生,关爱民众,才能获得拥护,尽职尽责,干一行爱 一行,奉献个人的能耐,对自己负责,对社会负责,做好表率,当好楷模。 篇二:当好领导参谋_做好执行表率 当好领导参谋 做好执行表率 对两级机关人员来说,每天都会面临这样一个问题:如何把本职工作做好?对于这个问题,“仁者见仁,智者见智”。每个人都会总结出一些经验,这些经验包含着许多个人感受和体悟。不过,要真正认识到这个问题,还要回归机关工作本身。 机关人员工作包含着最基础的两点:参谋与执行。可以说,这两点是机关人员的一对“翅膀”,相辅相成,缺一不可。而机关人员做好本职工作、发挥应有作用,就是要当好领导参谋,做好执行表率。 既然是“参谋”,就是要为领导出好主意,当好助手。基本的要求就是:“到位而不越位,换位还要归位”。这里的“到位”是指为能够为领导决策提供所需各种事实依据、统计数据、案例分析等,“不越位”是指摆正自己的位置,“换位”则是指与领导换位思考,而“归位”则是指换位思考后要回到自己的参谋、助手位置。 作为一名“参谋”,需要着重强调的是“不越位”,这一点是重中之重。“不越位”是和“到位”相对而言的。这里的“到位”,并不仅仅是指工作是否周全,还是一个程度上的概念。到位而不越位,就是把握好分寸,既不能有所欠缺,也不能越权办事。战国时期的宋玉曾这样比喻“东家之子”:增之一分则太长,减之一分则太短;著粉则太白,施朱则太赤。以此来与机关工作类比的话,就是指一种恰到好处的状态。当然,这是一种理想状态,工作中谁都可能犯错误,不可能每件事情都那么完美。即便是非常有经验,把握到位和越位之间的度,也不是那么容易。列宁同志曾经说过,真理向前一步就变成了谬误。所以,机关人员要做的就是向着到位与越位之间的中界线无限接近,却永远不会跨进越位的范畴。更要认清本身工作之责在参“谋”,不要去参“断”,更不能代领导决策。 也许有人会说,既然分寸这么难以把握,而“越位”对机关人员来说又如此危险,那么是不是需要谨小慎微,远离越位的雷池呢?这样的话,虽然不能做到完美地“到位”,但至少可以避免踩到越位的高压线。其实,谨慎是每个机关人员所必需的素质之一。机关作为企业管理的中枢,既面对领导等公司经营管理决策者,又面对基层单位的具体政策的落实执行者,需要保持极为审慎的态度,找到工作的分寸,推动工作的开展。机关人员如果只守在完成本职工作的要求上,没有开拓进取的精神,没有落实领导决策的思路办法,没有完成工作目标的措施,还不是一个优秀的机关人员。 机关人员既然是为领导出谋划策的“参谋”,那就必需要站在领导的角度考虑问题,学会换位思考。当领导选择决策目标时,机关人员要依据领导的意向,通过信息和调研,广泛深入地了解有关的真实情况,发现和分析工作中的问题,提供给领导,以便其在确定决策目标时参考;当领导酝酿决策方案时,机关人员要围绕领导已定的决策目标,收集和处理有关的信息,准确及时地向领导反映,对各种备选方案反复进行比较、鉴别这一论证,将其结果加以分析综合,并可提出自己的建议,报告领导供决策参考;当领导审定决策时,机关人员要为领导做好有关文件的起草、校核等工作,将领导作出的决策准确地加以表述。 需要注意的是,领导决策下达后,机关人员作为“参谋”的任务已经完成了,这时首先要“归位”,从参谋者的位(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:感谢领导关心与信任,我会一如既往做好工作,当好表率)置,回归到执行者的位置。自己要带头去执行领导决策,还要通过信息、调研、督导等手段,及时了解和反馈决策的贯彻执行情况和接受实践检验的结果,总结经

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