挖潜增效演讲稿.doc

挖潜增效演讲稿 篇一：挖潜增效演讲稿 节能降耗促挖潜，精细管理破难题 “安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”， 1200年前，诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们中天置业今天为之孜孜奋斗的理想和目标。作为酒钢旗下的一份子，我们如何依靠自身为集团公司挖潜增效做出贡献，将“酒钢房产”的品牌做大做强，实现我们的理想和目标，是我们当前的紧迫任务，而问题的回答只有一个——挖潜增效。 现在公司上下都在开展挖潜增效，那么我们首先要明白什么是挖潜增效？挖潜增效顾名思义就是挖掘企业自身潜力，增加企业效益。对企业来说，就是要控制生产成本，较少内耗。挖潜增效不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种有效手段。 围绕挖潜增效，我们该如何去做？挖潜是一种责任，是一种成本竞争力。对于我们中天置业来说开展挖潜增效工作就是要做到精细管理，节能降耗。向管理要效益，向自身要效益。也许有人会说我们不想股份公司那样产业众多，规模宏大，所以我们挖潜增效的意义不大。其实不然，挖潜的意义取决于我们投入的深度：从小处讲，办公室的电脑下班时随手关闭，打印用纸要适量使用，电话交流长话短说??很多地方需要我们去挖；从宏观看，我们在方案制定、原料采购、资金回收方面都可以开展挖潜增效工作，优化方案顺序，降低采购成本，提高资金回收利用率，最终形成“涓涓细流汇大海”的局面。 挖潜增效不只是管理者的责任，更是我们每位职工的使命与义务，需要我们人人才与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦船业的优良作风，向节约要效益，以节约促发展。我们酒钢有着光荣的历史，“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身，开拓前进”的铁山精神是我们酒钢集团每位员工的内在动力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力开展挖潜增效工作，我们更需要发扬艰苦创业的铁山精神，厉行节约，艰苦奋斗、勤俭办公，养成优良的工作作风；同时，我们还需要深入观察、积极探索，围绕“挖潜增效”工作开展合理化建议活动，积极建言献策，将好的做法推而广之，并向其他人宣传挖潜增效的意义所在，形成“人人节约，人人挖潜”的良好氛围。 2012年是我们中天置业大有希望之年，也是大有发展之年，“挖潜增效”将是我们今年工作的重中之重。细微之处见真章，我们只有把挖潜增效工作细化 到日常工作中，细化到项目规划、建设、房屋销售的各个环节中，时时挖、处处挖，把挖潜增效工作当成一种降低成本的长效机制来抓，那么我们才能完成公司下达的各项任务指标，我们中天置业才能如日中天！ 篇二：《开源节流 挖潜增效》演讲稿 开源节流促挖潜 对标管理求发展 尊敬的领导，各位工友，大家下午好，我是来自生产办的***，很荣幸能够参加此次演讲(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:挖潜增效演讲稿)比赛，我演讲的题目是：“开源节流促挖潜，对标管理求发展”。 我很想知道，”企业”在大家的印象里是什么样子的？它仅仅是一个名词？还是对我们大家来说，意味着什么？至少在我的印象里，企业是社会责任的载体！假如没有企业的存在，将会有多少人失业，将会有多少不安定的社会因素，我们的国家又会何去何从？所以企业对我们来说是重要的，然而“盈利”又是企业发挥自身作用的根本，通俗一点来讲就是，企业要有足够的盈利额，才能保证自己的员工衣食无忧，才能减少社会不安定因素，从而保一方平安。 时间已经来到了2012年的8月，在这之前，集团公司上上下下对上半年的工作都已经有了总结并对下半年的工作有了具体部署。由于政策等种种原因，整个集团上半年的经营状况并不令人满意，这令人十分担忧。但正是在这种不可抗因素的面前，如果要盈利，对企业自身潜能的挖掘的重要性便凸显出来了。“开源节流，挖潜增效”毫无疑问成了提高经济效益的一剂良药。 那么什么又是“开源节流，挖潜增效”呢？大家都知道，我们登电集团是以矿产等不可再生资源为依托的大型重工业企业，包括我们水泥厂，也是以有限的石灰石、铝矾土等矿产资源为原料的水泥生产商。很显然，如果要达到提高利润的目的，优化生料配方，并且在制 成环节增加混合材的掺量，成本低的原料多用，成本高的原料少用就能达到这个目的。而这恰恰就是从原料上减少成本，形象的来讲就是“开源节流，挖潜增效”，当然“开源节流，挖潜增效”还有很多方面，对我们公司来说，降低熟料耗，降低电耗，优化生产工艺，加强管理等也都在这个范畴之内。 了解了什么是“开源节流，挖潜增效”之后，我们应该明白的是如何才能实现这一目标。 我认为，对标管理是现代企业中一种比较先进的管理模式。对标管理已经越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。所谓“对标”就是比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。标杆除了是业界的