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在全市果树冬季管理流动现场会上的讲话 再鼓干劲 再掀高潮 全力以赴推进大改形工作再再上新台阶 ） 同志们： 新年伊始，我们召开全市果树树冬季管理流动现场会，充分分说明市委、市政府对推广““四项”关键技术和果园冬季季管理工作的重视。这次会议议的主要目的是，认真贯彻落落实全省果园冬季管理现场工工作会精神，督促检查前一阶阶段果园冬季管理工作，进一一步动员全市农村广大干部和和果农振奋精神，再鼓干劲，，再掀果树冬季管理新高潮，，确保明年果业增效，果农增增收。两天来，大家检查观摩摩了各县市区果园管理现场，，听取了各县的工作汇报。下下面，裴书记还要作重要讲话话。现在，我先就果树冬季管管理工作讲几点意见。 一、、近期果树冬季管理工作情况况 全市果园冬季管理工作电电视电话会议之后,各县市区区迅速行动,克服困难，全力力推进以“大改形”为重点的的果园冬季管理工作，取得了了阶段性成绩。主要表现在：： 一是领导重视，强势推进进，确保果树大改形工作全面面展开。各县市区多次召开动动员会、现场会，认真传达贯贯彻落实省市冬季果园管理会会议精神，层层落实任务，夯夯实工作责任。七个苹果基地地县和泾阳、三原县都以县委委、县政府名义制定下发了冬冬季果园管理工作《实施方案案》、《考核奖惩办法》等文文件，把果园冬季管理工作作作为当前农业和农村工作的重重中之重，实行党政一把手负负总责，主管领导亲自抓，果果业部门具体抓，县级领导包包乡镇，乡镇领导包村组的工工作责任制，全市迅速掀起上上下联动，部门互动，全民齐齐动的大改形热潮。礼泉、旬旬邑、永寿县委、县政府主要要领导和主管领导多次深入田田间地头，检查指导工作。彬彬县县长郭伯权同志发出了““致乡镇党委书记、乡镇长的的一封公开信”，对大改形工工作提出了明确要求。淳化县县总结推行宣传引导改，示范范带动改、干部带头改、技术术配套改、行政推动改的“五五改”措施，为今冬大改形工工作奠定坚实的基础。为了推推动大改形工作的落实，各县县普遍采取了行之有效的工作作措施。永寿县围绕312国国道、县乡主干道两侧和644个“四培双带两示范”重点点村的果园制定了严格的奖罚罚制度，对各乡镇按照一步到到位标准完成主干公路两侧及及包村抓点示范园大改形任务务的，县政府给予5000－－10000元的补助，未完完成任务的给予处罚；家有果果园或父母有果园的职工干部部，不能按照县级示范园标准准完成大改形任务的，停发本本人元月份工资。礼泉县动员员包县干部职工从自家果园做做起，带动亲戚朋友，每人完完成10亩大改形任务。淳化化县给每个县级领导配备2把把手锯，部门和乡镇干部每人人一把手锯。彬县对实施间伐伐的果农，优先发放支农资金金和物资。为了统一技术标准准，全市共组建大改形技术服服务队994个，以上这些措措施，都有力地推进全市大改改形工作的顺利开展。 二是是加大舆论宣传，狠抓技术培培训。为了尽快把以大改形为为主的冬季果园管理工作推向向高潮，市县各级层层召开动动员会，认真分析研究国内外外果品市场销售动向，宣传加加强生产管理、提高果品质量量给果农带来的实惠，引导果果农解放思想，转变观念，提提高对大改形工作的认识，逐逐步树立稀植改形，提质增效效，实现商品化生产的意识。。市县两级果业部门及园艺、、植保、农广校等农业技术推推广机构组织技术干部，聘请请果树专家分别进村入户举办办果农技术培训，以为什么改改、如何改、怎样管为主要内内容进行宣讲示范，许多县市市区先后多次组织果业大户和和农民技术人员赴洛川、彬县县、旬邑等地观摩学习，提高高广大果农的思想认识。今冬冬以来，全市已开展大改形技技术培训班712场次，受训训果农达万人次，培养大改形形专业队人员2000多名，，为我市大改形工作奠定了坚坚实的思想基础和技术保障。。 三是典型带动，示范先行行。示范引导、效益诱导是我我们引导广大果农学习技术、、掌握技术、使用技术最直观观、最有效的途径。从实践看看，凡是示范园建设力度大、、标准高的地方果农对大改形形技术接受程度高，大改形推推广步伐就大。彬县隔株间伐伐示范园动手早、工作实、效效益好。受到了果农的欢迎，，他们组织受益群众现身说法法进行推广，今冬以间伐为主主的大改形阻力小、进展快，，全县已完成大改形万亩，其其中间伐万亩，北极镇旺安村村间伐达到80%，太峪乡张张村郝西海拿出120元要求求乡政府把自家4亩园子全部部间伐。为了加大示范推广力力度，市上落实了书记、市长长、主管书记、市长、农业局局长的示范园，各县市区县、、乡及有关部门领导的示范园园都落实到村到户，并布局在在主干路沿线，增强了辐射带带动作用。 四是加大了资金金投入。市委、市政府决定今今年拿出50万元对在推广““四项”关键技术中的县乡先先进集体、有突出贡献的技术术人员、科技示范户给予奖励励。各县市区在财政十分紧张张的情况下，想办法，挤资金金，采取财