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在公司基层建设座谈会上的发言

在公司基层建设座谈会上的发言 各位领导、同志们,大家好:: 我叫XX ,是XXX工工程队队长。很荣幸能够参加加今天的这个座谈会,对于此此次学习使我受益匪浅,针对对我个人来说既学到了很多基基层建设的先进经验,又得到到了很多关于基层建设的启发发。我们队现有职工29人,,生产班组6个,年产总值XXX余万元。作为野外施工和和外闯市场单位,我们深刻地地感受到,班组建设的好坏,,直接会影响到战队的管理水水平和经济效益。 为此,多多年来我们一直紧抓工程施工工技术,不断更新班组建设提提高班组内成员的技术和素质质。在努力创建“四型”班组组上下功夫,提高战队的施工工能力和盈利能力。 针对对 企业面临的矛盾和困难我我们要进行科学分析,客观描描述。这些矛盾和困难是我们们必须正视,必须应对的,关关键是要统一干部员工的思想想,坚定发展信心,发展中出出现的问题,必须依靠发展去去克服和解决。 第一,把思思想统一到坚定发展信心上来来。“持续有效发展,创建百百年油田”是油田公司吹响的的进军号,油田发展离不开多多方便的建设,我们方舟水利利工程大队也承担着建设油田田的责任,对于油田的水利工工程建设来说,是我们大队今今后发展的最大机遇。但是,,应该清醒地看到,我们的员员工综合素质还不高,质量管管理水平还存在差距,综合返返工率、责任返工率还有下降降空间;施工成本、人工成本本不断上升,利润空间越来越越小;水利施工工程市场竞争争日趋白热化。对此,我们必必须要有一个清醒的认识和充充分的估计。居安当思危,知知危应求进。盲目乐观必然丧丧失机遇,固步自封注定贻误误战机。 企业的利益与员工工的利益是一个相互关联,相相互影响的有机整体。要善于于理顺情绪,化解矛盾,调动动员工的积极性,动员员工心心往一处想,劲往一处使,全全身心地投入到工程施工生产产中来,千方百计地为企业的的发展出力献策。 二、提升升素质,在加强队伍建设上下下功夫 高素质的员工队伍是是提供优质服务的前提和基础础,是企业发展的根本保证。。各单位要结合员工队伍实际际,着力提升员工队伍的思想想素质、业务能力和文化品位位。 第一,加强基层班子建建设,增强整体合力。企业发发展的关键在干部,在班子。。加强基层班子建设是基层建建设的首要问题,要针对作业业生产及服务保障部门的工作作特点,引导班子成员自觉实实践“三个代表”重要思想,,加快培育学习力、提升内聚聚力、打造执行力、提高创造造力、增强约束力,用优秀班班子带队伍,靠高素质的干部部创业绩,努力把基层班子建建设成为团结和带领员工顽强强拼搏,锐意进取的坚强核心心。 第二,加强员工技能培培训,提升员工能力。人才是是企业发展和壮大的根本,任任何企业没有人才作支撑,发发展都将是一句空话。要落实实人才强企战略,必须从员工工技能培训入手,努力建设一一支高素质的经营管理者人才才队伍、一支高水平的专业技技术人才队伍和一支高技能的的操作人才队伍。高度重视人人才的培养使用,不惟学历,,不惟资历,做到知人善用,,有效激励。搭建人才培训平平台,构筑人才成长基础,拓拓宽人才培养渠道,发挥人才才聪明才智。 第三,加强企企业团队建设,构筑发展实力力。打造学习型团队,塑造一一流队伍。要通过组织员工技技术学习,加强岗位培训等办办法,提升员工的技术素质,,增强全体员工的学习自觉性性,使学习成为每名员工的自自觉行动。打造合作型团队,,树立一流形象。一只木桶能能盛多少水,是由组成木桶的的最短那块板决定的。我们的的作业班组本身就是一个密切切合作的团队,为了把“服务务”这桶“水”盛得更满,我我们必须加强相互合作,不能能让一名同志掉队,要互相帮帮助,在思想上交心,在学习习上互助,在工作上相互支持持,从而形成良好的团队合作作精神。打造敬业型团队,争争创一流业绩。我们作业大队队的干部队伍是一支具有良好好传统的队伍,在常年的生产产、工作中,形成了爱岗敬业业,无私奉献的敬业精神;工工作第一,事业为重的奉献精精神;开拓创新,刻苦钻研的的进取精神。这些优良传统要要不断得到发扬光大,老同志志要主动搞好“传帮带”,对对青年同志要扶上马,送一程程。 三、以人为本,在构筑筑和谐发展上下功夫 构建人人企之间的和谐关系,促进员员工与企业和谐发展,是企业业发展的最高境界。我们要以以积极进取的精神,努力探索索实践和构建人企同步提高、、协调发展的新局面。 建立立员工与企业的和谐关系。员员工的心,企业的根。企业关关心员工,员工就关心企业。。创造和谐,要把“天合、地地合、企合、人合”作为我们们的理想和目标坚持不懈地追追求下去,牢固树立全心全意意依靠工人阶级的思想,充分分尊重员工的主人翁地位,尊尊重员工的劳动,尊重员工的的创造精神,维护员工的民主主权利,依靠员工管理企业,,真正让员工当家作主。要引引导广大员工心甘情愿地把自自身命运与企业兴衰紧紧联系系起来,心悦诚服

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