新城医院2012上半年工作总结 (5000字) 医院工作总结 .doc

新城医院2012上半年工作总结 (5000字) 医院工作总结 B2-16 Chengde ChengJian Engineering Construction Supervision Co., Ltd 承德附属医院新城医院工程 监理工作总结 编制 审核 承德城建工程项目管理有限公司 2012年6月24日 目 录 一、工程项目概况 .................................... 2 二、监理机构组织形式和人员配备计划 .................. 3 (一) 组织机构框图 ................................. 3 （二）监理组织机构人员组成 ........................ 4 三、投入的监理设施 .................................. 5 四、监理合同履行情况 ................................ 5 五、监理工作小结 .................................... 6 1 一、工程项目概况 1．工程基本情况 2 二、监理机构组织形式和人员配备计划 3 （二）监理组织机构人员组成 三、投入的监理设施 4 四、监理合同履行情况 （一） 工程监理情况 本工程项目于2011年4月1日定位放线，9月26日完成基槽土方开挖。9月底至12月9日完成1#楼2#楼基础筏板砼浇筑。2012年2月26日至6月24日1#楼地上完成6层、2#楼地上完成5层 4#楼基础砼浇筑完毕、3#楼5 6段完成到1层 3 4段完成到负一层顶板模板支护，1 2 段完成到负二层顶板模板支护。 1、监理人员首先从工程材料进场着手，严格把关。。 2、工程质量的控制，施工中的每道工序都按设计和规范要求严格检查，验收后才允许进入下道工序，不合格的部位坚决勒令返工重做，整改过程监理人员旁站监督，验收。直到符合要求为止。 3、监帮结合，热情服务。 在施工过程中，针对施工单位管理水平低，施工人员素质差的实 际情况，监理人员对他们进行管理知识和施工技术规范的讲解，检查技术交底情况并在现场作具体指导，做好事前、事中的控制工作，真正做到“监帮结合”，帮助施工单位克服和解决了许多难题和不利因素，同时监理工作也顺利开展。 在监理工作中，为业主热情服务是一项重要内容，与业主多沟通、多请示，避免工程中的失误和损失。尽量按业主的意图去监督指导施工，努力作好业主的参谋和代理人。 二、工程预验 承包单位在完成了工程施工内容后向监理部提交了预验申请，监理部人员根据工程完成情况及时邀请建设单位领导一同对已完工程进行初步预验收，在预验收过程中，监理人员认真听取建设单位领导对工程质量和观感方面提出的意见和要求，并根据工程上存在的各种问题向施工单位下达了“监理整改通知书”，要求施工单位按整改要求立即组织整改，并在现场对整改部位进行监督指导，直到符合规范要求和建设单位领导的要求为止。 监理部对已经交付使用的工程进行回访检查，征求业主的意见并按业主的要求，及时通知施工单位立即派人进行维修，监理人员对维修过程和效果进行了检查和验收。最大程度履行监理职责和服务内容，热情为业主服务。 三、内业管理 在工程建设中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是与施工进度同步的管理工作。 为此项目监理部多次召开监理会和专题会，对工程技术资料的管理提出了严格要求。但施工单位很少有专职的资料员，也未经过资料整理归档的培训，所以工程技术资料的报审报验工作比较滞后。 我监理人员要花费很大的精力对施工单位的资料整理人员进行耐心的讲解和指导，得经过几次的反复整改才能合格，到目前为止，各施工单位的工程技术资料报审归档工作基本按要求完成。 五、监理工作总结 2012年上半年新城医院项目部在公司的正确领导下，全体项目部监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学的开始上半年的监理工作。上半年的重点放在控制工程质量，严管安全生产、督促工程进度、规范合同管理三个方面，同时加强对监理人员的纪律和对公司下发的文件和要求进一步强化内部